20051116 21世纪经济报道 周默鸣 Craigslist 美国最火的分类广告网站

Craigslist是美国最高访问度的本地化、分类广告网站 商业网站，客户功能第一，界面简洁第一，信息的高针对性第一，数据的高度结构化及查询的高度智能化第一，超级数据仓库的检索高效率第一，项目规划中就应考虑多点大规模、瞬间、海量爆发式访问。 利基行业商业网站的核心业务就是提高网络数据的结构化程度。 对于中国大陆目前市场，由于社会、政治民主化进程严重滞后，网络可到达性暂时是是很难的目标（可预计的将来，世界上最高可用性的DNS服务，如ghs.google.com仍将会因为政治原因被刻意屏蔽），所以，商业网站不可能由商业企业自行部署在托管的本地IDC机房，合理、可靠、经济的解决方案是必须借力业界领导企业的 Web OS （存储、数据仓库、计算、数据库、电子邮件）解决方案平台，如Google AppEngine， Amazon AWS，Akamai CDN。 网站应用架构前，直觉虽然最最重要，但是及时完成家庭作业仍必不可少，专注于细节会坏事，完全没有细节也无法成事，平衡感很重要。 首先，必须完整、精确、及时理解、解构目标客户（市场）需求。不现实的、不合理的、非常急迫的、看起来好像短时期内很难实现的客户需求就是市场最大的利基，根本无需考虑实现该功能所需的带宽、存储及网络计算资源。 中国大陆人民信赖盗版，国家权力机关宽容盗版，这意味着降低知识产权及其实现方式的分销渠道成本、海量扩大销售规模、降低正版用户购买成本有极为急迫的市场需求。 面对中国大陆市场，网络作为现当代、及未来很长时间最最重要的通讯手段（也是商业工作流平台），最迫切的市场需求就是网络的高可到达性、高稳定性、数据的高针对性。 毋庸讳言，GFW是很好的利基市场，可以导致巨大的商业收益。 Craig在45岁创业才成功，初始仍是以本地化社区免费广告服务(Google Base)为导向，功能单一，界面简洁。

Craigslist：探访美国最火的分类广告网站     作者：周默鸣 | 出处：21世纪经济报道 | 2005-11-16     特约记者 周默鸣 旧金山报道     Craigslist的网站上没有图片，只有密密麻麻的文字，标着各种生活信息，是个巨大无比的网上分类广告加BBS的组合。虽然看上去颇为乏味，可是 Craigslist却是美国人最喜欢的网站之一。有人在这里卖掉自己的旧车，有人在这里租到中意的房子，有人在这里找到工作，有人在这里找到帮自己修电脑的人，还有人在这里找到女朋友。 　　"没有商业模式" 　 　Craig Newmark今年52岁，单身，美国有媒体把他列为旧金山湾区(Bay Area)最受欢迎的单身汉之一。Craig Newmark是全球最大也是最早的分类广告网站Craigslist.org的创始人，可是他现在的头衔既不是总裁，也不是CEO，他仅仅是公司的客户服务代表。他每天要花8个小时以上的时间，坐在电脑前，处理各种投诉。 　　在11月11日接受采访前，记者与Newmark通过三封邮件，他回邮件的平均时间是10分钟。考虑到他每天要处理数以千计的邮件，这个回复速度近乎惊人。 　 　在远离旧金山闹市的Sunset区，Newmark租了一幢三层楼的公寓作为办公楼。他特意挑了一个远离市中心，但是交通颇为便利的区域，办公楼的前面 就有有轨电车通过，站在街对面，很难辨认出这就是家喻户晓的Craigslist网站的所在地。Craigslist.org的招牌混在其他招牌之 中，仔细搜索，方能看到。Newmark和CEO Jim Buckmaster共用公寓第三层的一个房间，楼道狭窄，房间凌乱，除了几台电脑，书和杂物堆满了桌子。 　　 Craigslist的网站上没有图片，只有密密麻麻的文字，标着各种生活信息，是个巨大无比的网上分类广告加BBS的组合。 虽然看上去颇为乏味，可是 Craigslist却是美国人最喜欢的网站之一。有人在这里卖掉自己的旧车，有人在这里租到中意的房子，有人在这里找到工作，有人在这里找到帮自己修电脑的人，还有人在这里找到女朋友。 　　现在，每月有1000万人在使用Craigslist网站，月浏览量达到30亿次，网站的网页数量在以每年近百倍的速度增长。按照Buckmaster的说法，以目前的增长速度，Craigslist的页面数量将很快超过 Amazon、 Yahoo！甚至Google，而Craigslist至今却只有18名员工。 　　Craigslist每月新增的帖子近10亿条，其中只有不到1%是需要付费的，尽管如此，外界估测 Craigslist近年的年收入已经达到1000万美金。究竟收入到底有多少，Newmark一直拒绝透露。 　　"我们的首要任务不是挣钱，服务社区是我们的首要任务。"Newmark对记者说，"我们不会上市，不会引入风险投资，不会在网站上刊登广告，不会收取会员费，大部分人的帖子将是免费的。" 　　据Newmark介绍，近几年，为数众多的风险投资公司找过他，就连他自己也记不清具体有多少家，但是他从来没有动过引入风险投资 的念头，他说自己并不缺钱，更不想被风险投资所左右。 　 　"1997年，我们网站每月的浏览量突破100万，当时微软来找我，要在我的网站上登广告，被我拒绝了。"Newmark说，至今， Craigslist上没有任何形式的广告，网站所有的收入来源，都来自于旧金山、纽约和洛杉矶三个城市的招聘广告，旧金山的招聘广告每条收费75美元， 纽约和洛杉矶每条收费25美元。 　　事实上，Craigslist已经在全球120个城市开通，包括在中国的北京和上海，南非的开普敦，还有位于加拿 大、南美、欧洲等多个国家和地区的城市。 　　"有人说我们是一个没有商业模式的公司。"Newmark说，"确实，我们没有商业模式。" 　　"不收费"也盈利 　　从1976年到1993年，Newmark一直呆在纽约IBM工作，是一个颇为成功的软件工程师，但是他的性格却与众不同。 　　11月11日中午，记者走上狭窄的楼道，来到三楼，Newmark从办公室应声而出。他略显羞涩，说话不紧不慢，回答问题总是没几句便戛然而止。直到下午3点钟采访结束，Newmark才对记者说，他还没有吃中饭。 　　Newmark说自小他就容易受同学捉弄，很少有同学邀请他一起玩，他在"社交能力"这一项的得分一直很低，六年级的时候，经多次教育无效，他的老师无奈之下只好把他交给了校长处理，对于自己的不合群，校长也束手无策，最后只好教他下象棋，因为象棋是最不需要社交的游戏。 　　除了象棋，世界上还有一个不需要多少社交的工作，那就是软件设计，于是Newmark在IBM一干就是17年。 　　1993，Newmark终于对自己的工作感到厌倦了，他从美国最东部的纽约，来到最西部的旧金山，试图改变自己的生活。不过他找 到的工作，仍然是软件设计，在一家叫Charles Schwab的公司，他一做又是两年。 　　"20年的积蓄，至少可以让我失业几年，我想做一件自己喜欢的事情。"1995年，Newmark辞掉了工作，"我当时根本没有想到，我会拥有一个网站，更想不到网站可以变成现在这个样子。" 　 　Newmark开始设计一个自动发送email的软件，通过这个软件，Newmark可以通知他的朋友将要在旧金山举行的各种文化和艺术活动的消息。随着越来越多的人要求加入email发送名单，很快他就感到这个email发送系统无法承担这么大的发送量。于是，他设计了一个网站，感兴趣的人可以随时上网查阅，比发送email方便很多。 　　网站雏形出现后，Newmark原本想把给他命名为"SF Events"，但是他的email发送系统，早已经被人们习惯叫做"craigslist"，有人提议沿用这个名字。Newmark最终选择了 Craigslist.org，而不是Craigslist.com。 　　"因为我并不想把网站变成一个商业网站，我想做的，是一个社区服务网站，一个志愿者网站。"Newmark说。 　 　网站成立以后，Newmark与几个志愿者共同维护网站。Craigslist上的内容也逐渐扩展，在当初的文化艺术活动信息中，慢慢加入了旧货买卖， 应聘招聘等信息。网站越做越大，Newmark依然坚持不收费原则，也依然把网站定位于旧金山以及周边城市，因为旧金山是一个信息需求非常巨大的城市，旧金山湾区也是美国最活跃的地区。 　　 两年后的1997年，Craigslist的月浏览量达到了100万。 　 　然而网站的扩张并没有留住志愿者，因为很多人无法长期坚持无偿工作。虽然不断有新人加入，但是离去者甚多。1999年，Newmark决定停止志愿组织的形式，组建公司，雇佣员工。同时，Newmark也跨出了收费的第一步，他决定对在旧金山及周边地区公司的招聘广告收取每条25美元的费用。这一收费后来涨到了45美元，并且最终涨到了目前的75美元。他随后增加了网站维护人员和客户服务人员，并新增了会计人员，专门追踪招聘广告的收费。 　　"互联网泡沫危机中，95%以上的同类网站纷纷倒闭。而让别人不解的是，一直不以赚钱为目标的我们，却从1999年开始一直保持盈利。"网站如此受欢迎，连Newmark自己也感到吃惊。 　   Newmark打假 　 　1999年底，一个叫Jim Buckmaster的人开始在Craigslist上发帖子。除了通过Craigslist卖掉不少旧货、租到一间房子之外，Buckmaster还发布了自己的应聘简历。而第一个给他打电话表示想招聘他的人，正是Newmark。Newmark当时已经越来越穷于应付日渐庞大的网站，他需要找一个专门管理公司的人。 　　2000年，Buckmaster正式成为Craigslist的CEO，Newmark本人则退居为客户服务代表。 　　Buckmaster上任后的第一件事，是把Craigslist扩张到了湾区以外的第一个城市波士顿。在Buckmaster逐渐把Craigslist推向全球各大城市的时候，Newmark一头扎入了自己的客户服务。 　　"我不再是一个工程师。"Newmark说，"我现在最重要的工作，是清理我们的网站，帮人们解决各种问题。"现在经他的手清理的信息，每天将近1000条。 　　随着Craigslist上的内容爆炸式增长，恶意信息也逐渐出现。有人在上面张贴商业广告，Newmark和另外4个客户服务代表的任务是把商业广告一一删除。 　 　"Craigslist是一个免费自由平台，所有信息的发布都是自由和免费的，对于恶意信息的监控，我们主要倚赖的是客户的反馈。"Newmark说， "这是一个良性循环，我们的反馈越及时，人们就越信任我们的网站，也就会有越多的人自愿向我们汇报他们发现的虚假信息。" 　　"有一天，有人向我们汇报，纽约一个房屋卖主在网站出卖产权不是他自己的房子，我们很快就删除该帖子。" Newmark说，"如果有人不断散发虚假信息，我们还会停止他们的账号。" 　　不久前，Newmark又接到了一个投诉，说在网站上有人张贴招揽妓女的广告。他马上向旧金山警察局报了案，"警察还在追踪，他们经常给我打电话反馈。"Newmark说。 　 　"你必须非常耐心，专心处理好所有细节。"Newmark说，在他看来，客户服务是Craigslist得以生存到今天的最重要原因，美国并不缺少同类型的网站，但是很少有人能坚持10年，并且人气越来越旺。去年，旧金山市破天荒地把10月10日定为Craigslist Day。 　　Craigslist还在不断向其他城市扩展，5个客户服务人员显然不够。Newmark正在招揽更多的人，但是为了控制成本，他并不打算招揽过多的员工。他认为Craigslist需要的是上网者共同的信任和维护。 　　"我们的首要任务，并不是赚钱，而是社区服务。"Newmark说，"很多其他的网站把赚钱当成第一目标，这就是为什么他们的网站上有这么多收费项目，这么多跳出式广告，甚至这么多有偿信息。 　　联手eBay 　　2004年8月，eBay买走了Craigslist 25%的股份，这些股份来自于一位Craigslist的持股者。Newmark一直不肯透露任何与股票出卖相关的信息。但是他坚称，自己不会卖掉 Craigslist。 　　有美国媒体估计，如果Newmark卖掉Craiglist，价格将在1亿美金以上。 　 　eBay的发言人曾经对美国媒体说，eBay购买Craigslist是想积累更多有关分类广告的经验。Buckmaster则表示，eBay的入股可以让Craigslist在如何防范欺骗性信息、保护网络用户上做到更好。另外，他认为，eBay的入股，还有助于Craigslist的进一步国际化。 　　"eBay不会参与我们的管理，我们也不会改变既有的免费方针。"Newmark说，虽然Craigslist也在逐渐扩大自己的收费项目，比如说，从明年开始，他们将向纽约的房屋出卖广告收取费用，但是永远也不会对个人张贴的信息收费。 　　Newmark告诉记者，11月19日，他将和Buckmaster去牛津大学参加一个互联网研讨会，会后Newmark将回到位 于新泽西州的家乡，与父母团聚，他还将去见女朋友的父母，"她和我是自小一同长大的伙伴"。

20080408 Google 发布 AppEngine

Google AppEngine 编程语言采用 Python 语言 App Engine = Server Cluster (Python) + BigTable（Google's Database） + Web Space (on GFS)

Google Apps为团体及企业用户提供了一体化的在线协作应用套件，但那只是一个开始。尽管用户可以直接利用Google Apps里的在线应用，无需添加额外的主机或管理，但同时，用户的选择也不多，因为所有的应用都是直接由Google指定的。想像一下，如果Google 直接提供一种在线应用平台，允许用户直接在平台上创建及运行各种应用，那该有多震撼。 　　根据TechCrunch得到的情报，在今天晚些时候，Google将在Google Campfire One大会上宣布推出App Engine（应用引擎），一个在线应用平台。简言之，App Engine是一个由Python应用服务器群、BigTable（Google的一个内部的数据库系统）数据库访问及GFS数据储存服务组成的平台，它 能为开发者提供一体化的、提供主机服务器及可自动升级的在线应用服务。用户编写应用，Google提供应用运行及维护所需要的一切平台资源。换言 之， Google不仅仅要为用户提供现成的在线应用套件，它还希望利用自身的数据库系统优势，使自己成为在线应用的真正统一平台。 　　Google AppEngine专为开发者而设，开发者可以完完整整地将自己编写的在线应用运行于Google的资源上。这意味着开发者必须 得为应用编写Python脚本， 以创建一个可通过网络访问的BigTable界面。Google AppEngine和Amazon提供的类似服务（S3、EC2及SimpleDB）不同，因为后者是直接提供一系列资源供用户选择使用的。 　　根据Google的官方声明，Google希望App Engine能令网络开发者更容易创建及升级在线应用，而不用花费精力在系统的管理及维护上。通过App Engine，开发者可以实现： *编写代码并执行 开发者完全不必担心应用运行所需要的资源，因为Google App Engine会提供所有东西。 *全面关注流量变化 得益于Google自身强大的Bigtable数据库系统及相关的可升级的基础组件，Google App Engine能提供全自动化的复制及负载平衡，使应用能更容易升级以满足不同用户群的需要，从一至一百万。 *轻松与Google其它服务整合 开发者可以直接通过Google App Engine使用内置的组件及Google的API资源库所提供的即插即用式的功能。 　　听起来非常强大，但Google App Engine在发布之初还是有一定的限制的。比如只有前一万名注册的开发者才能配置应用。Google AppEngine在beta期间是完全免费的，但应用不能使用超过500MB总空间、2亿megacycles/天CPU时间、10GB带宽/天。 即应用每月所承受的总流量只能在500万PV左右。而在beta期结束后，对于超出限制的部分，开发者必须向Google支付相应的费用，尽管当前具体的 价格表还未公布。此外，Google AppEngine当前规定所有应用都要用Python语言编写，尽管Google声称以后会支持更多其它语言。Python语言是Google内部使用 的脚本语言，Google在05年更是连Python语言的发明者Guido Van Rossum也聘用了。 　　由于以上信息超前于Google的正式发布，所以请在至少数小时后，再尝试访问Google App Engine的官方网站： 　　http://code.google.com/appengine/ 　　更新：Google动作有够快的，以上网址已生效。如果你是开发者并且想使用App Engine，请尽快进入以下地址注册： 　　http://appengine.google.com/ 　　更新2：我刚才试了一下注册，现在就收到了成功注册的确认邮件，可以开始创建应用了。前后不到一小时。可见当前还是有名额的，各位要抓 紧了。 创建App： 但无论输入什么作为应用识别符，它都提示应用已存在，看来它还是知道我不懂Python了=.= 　　更新3：于去年10月被Google所收购的移动服务Jaiku刚刚也宣布，它将全面转向App Engine，成为首批应用之一。这不仅意味着Jaiku即将融入Google架构里，也再次展示了Google对自己产品的信心，"Google eats its own dogfood"。 　　更新4：终于成功创建了应用，纯属胡搞： 控制面板。如果已上传并配置、运行了应用，就可查看有关的统计数据，以及对应用进行设置等： App Engine SDK。上传应用指南： 邀请应用协作者。你可以通过添加被邀请者的邮箱地址来邀请他加入，共同创作应用： 　　更新5：感觉App Engine如果成功，Google将成为web2.0 startup的母体。这是一件极酷的事，在某种意义上，这相当于统治了互联网、间接拥有了大部分用户。 　　Google为App Engine专门开设了一个官方博客： 　　http://googleappengine.blogspot.com 　　App Engine官方介绍视频：    http://www.youtube.com/v/bfgO-LXGpTM.swf

人民日报 北京奥运鸡窝完工 设计、制造、安装、后勤单位一览

历时五年北京鸡窝完工，到底是建设成就、技术进步、时代标杆还是建筑垃圾、涂耗民脂、贪腐温床还需很长时间检验，完工后，双方意见冲突仍然很大，目前公开媒体已有少量报道。 主要成绩：项目管理应用（文档存储及授权）；虚拟建造（施工前阶段计算机3D模拟）；巨型混凝土斜扭柱浇灌；高强度钢材Q460；巨型不规整弯扭钢构件钢管台架加工；满堂脚手架巨型复杂钢结构高空手工焊接；超厚钢板预热焊接；大兵团作战；超高温现场焊接；巨型异构件远程运输；结构钢自重远大于结构效益。 主要瑕疵：北京鸡窝建设更多是政治任务不是商业行为，结构设计严重不良，经济性能极差，采用指挥部式传统陆军作战指挥系统，流转文档及新闻稿大量充斥文革式语言（狂妄、无知），大量现场低质量焊接，大量采用超厚钢板，结构体系规划不良，主杆件竟然出现大量高空、高温手工仰焊。 瑕疵原因：公共工程过度政治收益挂帅，成为政府形象建设的极度夸张，冶金部建设系统已经被边缘化，大型国家级公建项目由建设部系统主导，流程封闭（一般讲，暗箱操作常常是为了利益寻租），严重缺乏国际协作，简体中文化基础技术严重落后国际主流水平。

5年筑"巢"国家体育场横空出世 是他们托起奥运场馆 2008年04月18日 人民网-人民日报 记者  赖仁琼  王建新 栏目主持人 李佳祺

5年筑“巢”，北京2008年奥运会主体育场横空出世！ 　　“鸟巢”的问世，为北京奥运会的场馆建设画上了圆满句号。至此，奥运会在北京和6个协办城市新建、改扩建、临建的37个竞赛场馆，都以雄健而美妙的身姿挺立于世人面前。 　　那么，这些承载着中国人百年奥运梦想的建筑奇迹是怎样诞生的？背后又有着怎样一些感人的故事？本报记者探访“鸟巢”的设计与建设者，以期解开谜题。 　　然而，这种探访实在是一个“艰难”的过程。因为他们实在太忙了。记者说，深夜、周末、节日，他们什么时候有空我们什么时候去……断断续续一个多月，记者终于见缝插针完成了采访。 　　他们，只是数十万奥运场馆建设者中的代表。据了解，仅参与“鸟巢”建设的前后就达两万多人，最多时工地上有7000多人。 　　他们，平凡而伟大！ 　　——栏目主持人 李佳祺 　　主人公：谭晓春，57岁，国家体育场工程总承包部总经理、党委书记。 　　“不要讲条件了，就这么办。‘军中无戏言’，如果处理错了人以后平反，现在必须先把事情办好，不能耽搁工程一分钟！”就在记者采访中，谭晓春对一个前来请示工作的同志这样说，仿佛一位临阵的将军。 　　初见谭晓春，身板高而结实。他是江西人，可记者却觉得他身上透着北方人的爽直劲儿。“没办法啊，我们这些人肩上扛的是‘鸟巢’，你说这多重多沉啊！压力能不大？责任能不大？”谭晓春告诉记者，2003年9月，他领着一拨人第一次走进当时尚未正式开工的“鸟巢”工地，至今快5年了。 　　5年确不易。面对这么巨大的一个工程、这么复杂的一个工程、这么举世瞩目的一个工程，每一步都不容有任何差错。5年中，谭晓春累计有3年时间夜晚是在工地度过的。今年除夕，和前几个春节一样，他爱人又到了工地，晚上两人一起和坚守工地的工人们吃年夜饭。一直忙到大年初三，谭晓春才抽空回家换了一套干净衣服。 　　作为总承包部总经理，谭晓春就是“鸟巢”前沿阵地总指挥官。这么复杂的工程怎么组织？谭晓春提出了“排满时间、占满空间”的现场施工思路，“倒金字塔”式层层分解任务工序，把工作细化到班组，量化到天。更重要的是，谭晓春和同事们将现代科技引入“鸟巢”施工组织与管理：开发“建筑工程多参与方协同工作网络平台系统”，实现“鸟巢”工地和远在数千里之外的钢板加工厂家的“零距离”沟通；建立“虚拟建造系统”，实现在工程施工前的模拟施工…… 　　绿色、科技、人文三大理念，安全、质量、工期、功能、成本五个要素，都装在谭晓春心中，都得通过他和他的队伍的双手实现。他告诉记者，“鸟巢” 钢结构焊缝总长300公里，可每一条焊缝的焊接人、焊接时间、焊接部位等，都一一记在了电脑里。“百年奥运，中华圆梦。一定程度上说，这‘鸟巢’代表着北京奥运，北京奥运代表着中国形象，我们必须精益求精，除了确保万无一失外没有其他选择。” 　　“鸟巢”工地上的许多人都说，谭晓春是这个举世瞩目的建筑中最繁忙的人。就在采访过程中，谭晓春又接到了新任务：出任奥运会期间“鸟巢”保驾护航的负责人。“虽然‘鸟巢’卸载了，但我们‘鸟巢’建造者的责任现在还不能卸载，永远也不能卸载！”谭晓春语气仍是那样坚定而从容。  【荒唐吧？永远不能卸载？房子盖完了就应该交工，你还时刻等着它垮塌不成？】 　　主人公：潘民祥，34岁，上海四安金属结构公司焊接技师。 　　每当听到人们赞叹即将落成的“鸟巢”宏伟壮观时，潘民祥便会感到由衷的自豪：他，和千余名焊工一起，历时两年，克服重重困难，将那些巨大的钢柱和桁架用一条条焊缝、一个个焊点焊接筑成钢铁“鸟巢”。 　　3年前，听说入选“鸟巢”钢结构的焊接施工，潘民祥和上海四安金属结构有限公司的70名工友们乐得不知说什么好。虽然他们中不少人参加过北京首都机场3号航站楼、国家大剧院的焊接施工，但进入工地后才知道，“鸟巢”的施工难度前所未有。 　　有着10余年从业经验的潘民祥担任了南区焊接施工的队长，半个“鸟巢”将由他们焊接而成。 　　每天，焊工们登上那些高高低低的桁架或进入一个个狭窄的箱体施焊，潘民祥就在现场细心察看、耐心指导。若出现问题或焊工操作不当，他都想方设法及时解决。 　　“鸟巢是目前世界上跨度最大的钢结构建筑，也是技术含量最高、施工难度最大的奥运关键项目。”潘民祥说，国内首次采用的一种高强度特厚钢板，他们也是首次焊接。焊接时，需先将钢板加热到150摄氏度以上，为保证焊接质量，必须连续焊接不中断。 　　炎热的夏季，焊工身穿厚厚的防护服，手执面罩、焊枪，分小组轮流交替施焊。焊接柱脚箱体时，箱体外围加热后，焊工要钻到箱内焊接。一般一个焊工要在不足1平方米的高温箱体内施焊10分钟，然后由另一个焊工接替。 　　焊接许多大构件时，焊工们只能在几十米的高处采用仰焊。焊工钟海文说，“施焊时，哪怕滚烫的焊花掉进脖子也不敢停止焊接，否则会出现裂纹、夹渣等质量问题。” 　　“鸟巢”主结构用钢多达4.2万吨，钢结构焊缝总长达300公里。如此大吨位、小空间、结构复杂的焊接任务，使潘民祥和工友们在两年的焊接施工中，经受了技术、体质、心理承受力等全方位的考验。 　　2006年8月底，施工单位对“鸟巢”主结构进行合拢。担任南区合拢总指挥的潘民祥把每个重点、每个环节可能出现的问题进行了充分的准备。 　　按设计单位要求，合拢温度为19摄氏度正负4摄氏度，北京8月深夜至凌晨的气温符合要求，他们就将焊接合拢的时间定在凌晨2时。 　　2时整，穿戴防护服的焊工们各就各位，进行对称焊。他们有的躺着焊仰缝，有的蹲着焊平缝、立缝，个个情绪饱满。看到紧张有序的焊接施工场面，潘民祥心中有一种说不出的感动。 【重大公共工程，仰焊都敢，都是些什么素质的人参与了相关技术决策？】 　　连续焊接9个小时，“鸟巢”钢结构顺利合拢。经超声波检验，“鸟巢”焊接的合格率达100%。 　　 主人公：邱德隆，39岁，北京城建集团国家体育场工程总承包部副总工程师。 　　在邱德隆的电脑中，储存着2000多张照片，记录着“鸟巢”从无到有，从小到大的历程。让记者特别惊讶的是，他的这些照片中有不少是记录“鸟巢”建设过程中大大小小的“毛病”。 　　“干‘鸟巢’这么多年，自己的感情也融进去了，总希望它出落得漂亮些，一看到有点扎眼的地方，就马上拍下来，千方百计想着法子解决掉。” 　　近5年过去，“鸟巢”渐近完美了。 　　“难！”回顾这些年参与“鸟巢”建设的经历，邱德隆，这位清华大学毕业的博士深有感触地告诉记者，这个大跨度建筑，从钢结构到膜结构到混凝土结构，施工中每一步，无不是一个又一个世界级建筑难题。 【没有困难，创造困难也要上！！！】 　　“没有先例，没有经验，没有软件……所有的一切，只有靠我们中国人自己的智慧，只有通过自主创新来解决。” 【创新的前提在于继承！！！谦逊吸收才有可能继承，钢结构是成熟的工业，单薄的政治口号无助于事。无知，狂妄。】 　　“鸟巢”42000吨钢结构主要由24个桁架柱支撑，在受力最大的6个桁架柱的受力最大部位，使用了一种叫做Q460的高强钢材。这种钢材在国内建筑钢结构中是首次使用，其焊接技术处于空白。作为分管“鸟巢”钢结构施工技术的负责人，邱德隆牵头组织相关单位一道开展技术攻关活动，在经过100多项次试验后，梳理出上万个数据，最终攻克了Q460钢焊接的技术难题。Q460钢材在“鸟巢”的应用填补了国内空白，被誉为“我国建筑钢结构发展的里程碑”。 　　从超大体积混凝土施工到巨型混凝土斜扭柱浇灌，从高强钢材开发到弯扭钢构件加工，从异型复杂钢结构高空安装到合拢到卸载……每一步都是难关，每一步都充满挑战。对此，邱德隆已经习惯了，“我们参与建设‘鸟巢’就如同运动员参加奥运会一样，破解这些关键性技术难题绝对就是一场场重量级比赛。对此，我们别无选择，只有一个一个去战胜它，直至进入决赛并获取最终的胜利。” 　　主人公：李兴钢，39岁，中国建筑设计研究院副总建筑师、国家体育场中方总设计师。【部会改革后，冶金建设系统被边缘化，钢结构工程由原先并不善此道的建设部系统主导是中国内地钢结构工程技术进步步伐与建设规模严重脱节的主要原因。】 　　李兴钢建筑设计工作室几乎就是“鸟巢”工作室：桌上是“鸟巢”模型，墙上是“鸟巢”图纸，架子上一摞摞垒着“鸟巢”资料。坐在他的办公桌前，一抬眼就是一幅用铅笔画的“鸟巢”，那是他刚9岁的儿子的作品。 　　1969年出生的李兴钢是中国建筑设计研究院历史上最年轻的副总建筑师。2003年初，李兴钢作为中方总设计师赴瑞士，参与后来被称作“鸟巢”的国家体育场设计。时年，他只有34岁。 　　眼前的李兴钢似乎并不符合通常人们关于他这类公众人物的想象。他个头不高，留着小平头，带着眼镜，瘦削、稳重、内敛、儒雅，完全是一副书生模样。但就是这个今年只有39岁的年轻人，却自始至终直接参与了“鸟巢”从设计到施工的每一个重大环节。 　　“创作‘鸟巢’不是一瞬间灵感的迸发，而是一个不断推敲与求索的过程。我们最大的设想是，让2008年奥运会主体育场回归体育建筑和人类体育活动的本质，也就是以竞赛和观赛、以运动员和观众为本。”李兴钢说，现在许多人关注“鸟巢”外面的钢结构，但设计却恰恰是从内部，从一个体育场的核心部分 ——赛场和看台开始的。“‘鸟巢’在全世界范围都是当代的、独特的，但它不是设计的原因，而是设计自然延伸的一个结果。” 　　出任“鸟巢”中方总设计师已5年多，年轻的李兴钢话语中显现着难得的沉静，其实艰辛自知。 　　“中间巨大的压力是必然的，这源自于责任。”李兴钢告诉记者，2004年底至2005年中出施工图的时候“压力尤其大”。那半年多时间，年轻的李兴钢率领着中国建筑设计研究院100多位来自各个专业的精干队伍，夜以继日地工作。“在施工图上最后签字后，纸上的设计就将变成施工实践，谁敢有一丝一毫的懈怠与疏忽？！” 　　有媒体说，李兴钢为“鸟巢”失眠两年多。李兴钢笑着纠正说“只是有点睡不好觉而已。”最紧张时，他和同事们基本在晚上9点多才有空隙吃晚饭，深夜睡下，脑子里老静不下来，一到凌晨两三点就醒了，折腾到五六点才又睡去。 　　“对我们许多设计与建设者而言，‘鸟巢’就像自己的孩子。父母对孩子既充满爱，却也总是挑剔的。但我要说，‘鸟巢’基本完美地实现了我们心中最初的设想。” 　　主人公：那和利，45岁，北京新奥集团商贸公司经理。 　　在北京奥运中心区场馆建设工地，有一个日夜为两万多工程建设者操心、忙碌的人。他，就是被农民工亲切地叫做“那大哥”的北京新奥物业管理有限公司商贸公司经理那和利。 　　那和利一家与奥运结缘是在7年前。2001年7月13日下午，经村民无记名投票，他当选朝阳区洼里乡洼边村十四大队队长。当晚，北京申办2008年奥运会成功。 　　那和利祖辈居住的村庄成为奥运场馆建设规划用地。当队长后不久，他所在的洼边村就接到全村搬迁的通知。那家是满族，也是洼边村的大家族。那家祖辈17代老小都在这里生活、劳作，故土难离。一时间，顾虑重重的村民们议论纷纷。 　　老党员、老支书那忠坚定地对儿子那和利说：“国家的事是最大的事。你是队长，咱家就带头搬吧!” 　　2002年8月，他家第一个搬走，全村500多户不到两个月全部顺利搬迁。 　　在村里做了两年拆迁善后工作的那和利，2004年来到新奥集团所属的商贸公司，负责为奥运场馆建设者提供后勤服务。 　　几年里，他从没休过节假日，就连除夕夜都是在工地度过的。从生产队长到公司经理，面对人生大跨越，那和利在紧张繁忙的工作中不断学习、提升自己。为当好奥运工程的“后勤大管家”，他经常跑到工地了解情况，征询意见：还需增加哪些服务设施，怎样丰富大家的业余文化生活？ 　　那和利与同事们在奥林匹克中心区相继开办了平价超市、大食堂、IP电话厅、网络教室、免费图书室等，还专门辟出6000多平方米的空地，为农民工放映露天电影。 　　随着奥运会开幕日一天天临近，“鸟巢”等重大工程也竣工在即。眼下，那和利更忙了。他指着桌上那本厚厚的《奥体中心交通场站运行计划》说，“我们要逐渐从为奥运工程建设者服务转向为赛时服务。这个场站建好后，带道车、媒体车等车辆的停放、维修，安全检查等后勤保障都得管，许多细节都要考虑周全。”

济南时报 北京奥运鸡窝之美在于庞大和混乱 乱中取胜

北京奥运鸡窝钢结构施工图拆图由同济大学张其林团队承揽，主要手工完成，假说部分由LISP实现（但现场ACAD全部采用盗版）。 众所周知，3D3S代码偷自1996年版Arch C (瑞典)，多年来一直是科技部教育部科技进步奖，该项目主要商业收益来自国家税收支出的所谓“课题经费”，一直为业内笑谈。 张其林帮杨汛桥精工老乡技术公关，获得国家级工程制作合同，制造厂转包加工详图给张其林最为回报，单价并不低。 钢结构的结构设计、制造设计、运输设计、安装设计毫无结构优化、制造标准化、精益制造概念，一根构件一张图，进一步夸大了工程成本。 两个月编的lisp能到什么水平，可想而知。 放长久一点看，北京奥运鸡窝肯定不是奇迹，最多算垃圾。 重大公共支出的公共建筑，耗资不菲，竟然没有专业结构设计单位敢留名，也看不到结构优化的影子，中国的数学家都在1949年死绝了吗，荒唐！ 北京奥运鸡窝工程，虽然参与各方一直在小心保护密室协商的见不得人的秘密，一个小小的详图工程师透漏如此多的细节，是公关失败。

鸟巢工程师：为节约曾经停工 鸟巢美在于大和乱 2008-4-18 济南时报

他是同济大学的博士后。导师带着他和他的同学把建筑图纸上的鸟巢，拆解成几万根钢梁的数据。奥运来临前，他说：“鸟巢都建成了，还有什么力量可以阻止我们？”作为土生土长的济南人，他还多次爬到了济南奥体中心的钢架上，检测工程质量。 　　 　　2008年4月18日，在国家体育场鸟巢投入使用之际，让我们走近这位——— 　　 　　2008北京奥运会开幕时，陈鲁刚刚走过30岁。三十而立，如果要给陈鲁找个“立”的标志，他在鸟巢中的付出应该是其一。 　　 　　4月18日，“好运北京”国际田径竞走挑战赛将在鸟巢揭幕，这意味着国家体育场首次公开亮相，翘首以盼的观众将可以零距离接触鸟巢。此时的陈鲁正在上海忙碌着他另外一项工作。 　　 　　为节约，鸟巢曾停工 　　 　　济南时报：鸟巢正式启用了，你作为建设团队的成员之一，大概介绍一下鸟巢的建设过程吧。 　　 　　陈鲁：2003年3月28日，由5个国家的13名建筑大师和专家组成的评审委员会，以压倒多数票推选“鸟巢方案”为国家体育场重点推荐实施方案。 　　 　 　2003年12月24日，鸟巢工程破土动工，进入全面施工阶段。施工开始后大约7个月，处于“节俭办奥运”和安全性等方面的考虑，鸟巢暂时停工。 2004年11月下旬，鸟巢设计优化调整方案完成。方案取消了原有的可开启“屋盖”，与原设计相比，钢结构用钢量减少了22.3%（但还是天价，），膜结构减少了13%。 2004年12月，鸟巢正式复工。2005年11月15日，混凝土主体结构封顶，比预期提前一个月。2006年8月31日，钢结构工程主体桁架梁合龙完 成。2006年9月17日，鸟巢钢结构卸载成功，宣告了鸟巢主体工程建成。随后，一系列的辅助工程相继完成，直至胜利竣工并且18日就要投入使用了。 　　 　　造鸟巢，没有人能阻止我们 　　 　　济南时报：此时此刻有何感想？你看到鸟巢时在想什么？ 　　 　 　陈鲁：作为行业内的一名普通工作者，我时时刻刻都在关注着鸟巢走过的每一步。鸟巢结构每一根钢梁的搭设，都牵动着导师张其林、我和同学们的心。这是一项 极其复杂而且难度极高的工程，工作过程中，我们一直坚信这项工程必定在中国人手中诞生。说实话，当巨大而美丽的鸟巢呈现在眼前时，我反而有些不太相信自己 的眼睛。这个奇迹真正诞生了！我为所有建设者和自己感到骄傲，为我们中华民族骄傲。 　　 　　济南时报：我能感觉到你的激动，是北京奥运会赋予了你们力量吗？ 　　 　　陈鲁：作为一名中华儿女，现在真是感到无比自豪。特别是目前有少数人以各种各样的理由干扰我们，阻挠我们办好奥运会。我想告诉他们：中国人能让一个如此复杂高难的建筑出现在世人面前，还有什么力量能阻止我们？看看这个奇迹般的鸟巢，他们只会为自己的行为汗颜！ 　　 　　“拆”鸟巢，画了一屋子图纸 　　 　　济南时报：国外曾有一种言论，“鸟巢”只存在于理论中。现在我们已经把它展示在世人面前了，这期间，你和你的导师主要参与了哪个环节？ 　　 　 　陈鲁：鸟巢工程牵动了亿万人的心，是全国上下各方力量共同完成的。我们同济大学钢结构研究人员有幸参与了部分工作。具体来讲，主要是鸟巢钢结构构件的深 化设计。就是把每一根钢梁、钢柱的详细尺寸从建筑图纸中抽离出来，计算出每一根的数据，提供给构件加工厂家，以便他们进行构件的制作和加工。 　　 　　济南时报：每一根钢梁的数据？应该是个庞大的工程吧。 　　 　 　陈鲁：的确是一项十分复杂艰巨的任务。鸟巢钢结构有几万根不同尺寸、不同规格的钢构件，每一根钢构件都要单独抽离划分。为了顺利完成这项工作，我们学院 抽出了很多专业骨干，放下其他工作，专门攻克这一任务。至今我还清楚地记得那段艰苦岁月，大家在近两个月的时间里，同吃同住，废寝忘食，画出来的图纸堆满 了整整一间屋子。 　　 　　为了完成这一工作，我们还专门编写了相关的设计绘图软件。在大家的不懈努力下，终于按时保质地完成了任务，为鸟巢的建设贡献了我们应该贡献的力量。后来出差到北京，看到鸟巢的恢宏气势，心里的成就感和欣慰感油然而生。 　　 　　有争议，经典建筑作品的特点 　　 　　济南时报：鸟巢在普通观众眼里充满了神秘，在你的眼里鸟巢是什么？它是怎样搭建并体现设计者意图的？ 　　 　　陈鲁：鸟巢工程一开始神秘而有争议，但是我认为，一个经典的建筑工程或者说建筑作品，必然会存在很多争议，而且必然会在无尽的争议中亘古长存。 　　 　 　鸟巢工程源于仿生学，科学家研究发现，鸟类建造巢的时候通常都遵循美学原理。同样，被大家称为鸟巢的国家体育场看上去似乎是一种异常复杂的建筑，但当你 靠近它仔细观察时，你会发现鸟巢的建造通常都是遵循美学原理、相对简单的设计。据我了解，鸟巢是使用有限范围内的建筑材料，设计建造出漂亮结构的典型。因 此，鸟巢是遵循这一建筑设计原则而产生的人类建筑奇迹。 　　 　　济南时报：你是研究钢结构的，在钢结构方面，鸟巢有哪些特点？ 　　 　 　陈鲁：鸟巢是典型的大跨度钢结构，也是世界范围内首屈一指的大型钢结构体系。通过不同规格、尺寸的钢构件，在看似杂乱无章实则十分合理的连接规律下，形 成的美丽且伟大的建筑物。我还了解到，鸟巢的钢构件全部是由国内厂家制作加工的，而且整个钢结构体系也是国内的钢结构施工单位自行建设成功的。 　　 　　鸟巢美，存在于“大”和“乱” 　　 　　济南时报：从你的角度讲，你对将要去“鸟巢”的普通观众有哪些建议？应该看看鸟巢哪些与众不同的地方？ 　　 　 　陈鲁：在鸟巢即将建成时，我曾有幸亲临施工现场。鸟巢可以从两个角度去审视它的美丽：远远望去，你会发现它是在建筑群中，一个恬静、优雅、安静的小窝， 在喧嚣的城市里给人一种祥和、温暖的感觉；当你真正走进去的时候，你又会被它那巨大恢宏的气势震撼，会为人类创造历史、改造天地的巨大能力而感到震惊。所 以我建议在去鸟巢时，可以从这两个角度去欣赏，会得到截然不同的感觉和强烈的对比冲击。 　　 　　说到鸟巢的与众不同，就在于它的“大”和“乱”。所谓大，是指这是世界上名列前茅的大型钢结构单体建筑。所谓乱，是指结构构件的连接与布置看似杂乱无章，却有着特别的“乱中取胜”之美。 　　 　　济南奥体，我心挂念 　　 　　济南时报：济南正在建设的奥体中心也是钢结构体育场，我知道你也参与了建设工作。 　　 　 　陈鲁：山东是第十一届全运会的东道主，济南是主体育场的所在地。我是土生土长的济南人，从小学到研究生的所有时光都在山东度过。我也是体育迷，虽然身在 异乡，时时刻刻关注着家乡，关注着泰山队。在济南奥体中心的建设中，我也有幸参与了部分工程的检测工作。能为家乡的建设做点微不足道的事，我发自内心地高 兴。 　　 　　济南时报：济南的奥体中心从外表上看和“鸟巢”有些相似，能不能给济南的读者介绍一下这类建筑和体育场特点？ 　　 　　陈鲁：济南的奥体中心，虽然在外表上看和鸟巢有些相似，其实它和鸟巢是两种不同的结构形式。鸟巢是纯粹的大型钢结构体系，而济南奥体中心，我们称之为“弦支穹顶”结构，是由钢索、钢杆以及钢结构共同工作形成的结构。 　　 　　不论是鸟巢还是济南奥体中心，这些结构都十分适合做体育场馆、大型展览场所以及会展中心等建筑物。这种结构空间巨大，造型优美且多变，极易实现建筑师的建筑构思。 　　 　　济南时报：我知道你最近还要来济南，希望你能为济南的奥体中心多做些事情。 　　 　　陈鲁：那是当然。我衷心祝愿北京奥运会圆满成功，祝愿咱们山东的十一运会圆满成功。 　　 　　陈鲁简介 　　 　　30岁，山东济南人。 　　 　　同济大学土木工程学院钢结构张其林博士后，上海建工集团技术中心工程师。

20080331 Mike 近期Google启动了云计算(Cloud Computing)

Google正式进入Cloud Computing市场 企业级密集计算必将转向到Cloud Computing 最可靠的存储是业界领袖提供的海量网络存储，最可靠的运算是行业巨头提供的云计算 云计算是企业BIS规划必须考虑的首要问题

近期,Google启动了"云计划"(Cloud Computing)。       事情最初发生在2006年秋季,当时, Google高级软件工程师比希利亚在会议间歇偶遇Google的首席执行官施米特时,他的脑海里突然冒出一个想法:将利用自己的20%时间 (Google分配给员工用于独立开发项目的时间)启动一门课程。这门课程将在他母校华盛顿大学进行,着重引导学生们进行"云"系统的编程开发,项目被命 名为"Google 101"。施米特很欣赏这个计划,并最终促成了Google与IBM在2007年10月展开的一项合作――把全球多所大学纳入类似Google的"计算云 "中。       但"Google 101"没有止步于教育,9个月后,比希利亚拿出了新战略即――"云计划"它将为学生、研究人员和企业家们提供Google 式的无限的计算处理能力,不论是通过Google自身的设备或是通过提供相同服务的其他厂商。        与Google原本希望的"整合全球信息"战略不同,"云计划"这项全新的远大战略将把强大得超乎想象的计算能力分布到众人手中。就像100年前人 类用电 的进程演变,当时的农场和公司逐渐关闭了自己的发电机,转而从高效的发电厂购买电力;而随着"云"概念影响的扩大,Google在产业中的足迹也 必然会远 远超出搜索、媒体和广告领域,进而涉足科学研究甚至更新的业务领域。在这一过程中,Google在某种意义上可能会成为世界上首屈一指的超级计算机。        当然,与此相伴的还有类似卡尔新书<巨变:从爱迪生到Google,重新连接世界>的争议。卡尔认为:从Google、微软等公司涌现出的庞 大运算力网或许会有邪恶一面,我们每个人最终将沦落为这个全球"大脑"的神经细胞,而公司和政府则会通过收集数据来控制我们。       让我们来看看"云计算"的前世今生。       (1)"云计划"概念的由来       " 云计算"是一个新名词,不过,类似的概念早就出现过,如1997年Sun和甲骨文Oracle就已提出瘦客户端、网络终端(Net PC)、网络操作系统(NetOS)的概念。后来,又曾出现网格计算(Grid Computing)、ASP(Applicatio Service Provider)等,但随着2000年以来".com"泡沫破灭,现在已很少有人再提起它们。       上述计划之所以失败,综其原 因有以下几个:首先,当年的基础设施还不能支持这些概念的实施,带宽太窄,而服务器运算能力的价格太贵;另一因素则来自人,由于当时网络用 户比例还偏低, 用户对这些概念的理解、接受, 直到愿意花钱去使用它至少还需要3年以上的时间,这是在风险投资人的期望之外的。风险投资商希望能看到在1、2年之内就有一个爆炸性的发展, 但市场并未做 好准备,于是大公司从大规模扩张转为收缩,而风险投资也纷纷撤退,数百家创业公司倒闭,第一轮类似"云计算"概念的泡沫就这样破灭了。       按照维基百科的定义,"云计算"是――网格计算的一个子集,包括效用计算(utility computing)等其他方法来使用共享的计算资源。效用计算,是服务提供商产生客户需要的计算资源和基础设施管理,并根据某个应用、而不是仅仅按照速 率进行收费。"       总体来说,计算机的发展挺有意思:从最早60、70年代的IBM大型机/用户终端模式到Wintel的PC模式;再现在,我们又开始向 软件租用服务/网络终端模式回归。       (2)"云"之能量――大公司的动作       企业和研究机构可能最终会把高级别的计算任务交给全球运行的服务网络,也就是"云"。 以下领先者在这一领域已占据主导地位。       其中之一是亚马逊。        这是第一个将"云计算"作为服务出售的公司。比如亚马逊提出的EC2(Elastic Compute Cloud)、公用存储服务Amazon S3(Simple Storage Service),以及提供商用的网络硬盘等。现在,已经有不少企业在用了。亚马逊的规模虽然小于其它竞争者,但是它在该领域的专业性已经为这家 零售商在 下一代网络服务方面从零售到传媒业的转型助了一臂之力。       另一个巨头是IBM。       这是商业数据计算 的龙头和传统超级计算机的绝对领导者。与Google合作后立足"云计算"一方。曾为越南政府开发飞行员"云"系统试点。又如IBM推出的"蓝云 (Blue Cloud)"计划,也是倡导"云计算"这一概念。IBM的定义是"通过架构一个分布的、可全球访问的资源结构,使数据中心在类似互联网的环境下运 行计 算。"这些,都是面向研发企业用户的。       此外,是微软。       微软也在"云"科学基础理论中扮演重要角色。微软宣布Office在内的关键应用软件都将在近期实现在线服务。现在,微软只能与自身开发的软 件结合,这可能成为它的软肋。目前,微软正在伊利诺伊州和西伯利亚建立大型数据中心。       再次,是雅虎。       雅虎的规模和资金都比不上Google,它开发的软件与"云计算"也兼容不够,但作为Hadoop的首要资助方,雅虎同样值得注意。       最后我们来看看Google。        这是唯一以硬件起家的搜索公司,每年在数据中心的投入超过20亿美元。Google是"云计算"领域难以超越的领跑者,在推出Google Docs后,最近又推出了Google Sites,它可以帮助企业创建企业内部网、项目管理网站等。用户可以通过 Google Sites上传,共享包括文档、视频、图片、日历等,存储空间有10G,并可以像维基百科一样协同创作。在Google的"cloud云团"中, 又多了一 片"云彩"。       那么一个有趣的问题是,为什么这么多巨头公司都开始角逐"云计算"这一领域?       老实说,当年的那些网络操作系统、网络计算机的概念还是有不少优点的(下面的用户的需求我们会谈到),现在,上述这些大公司认为条件已经成 熟,于是提出了"云计算"。如果网络操作系统真的能够成功,这里面其实有巨大商业潜力。       想想看,如果能把微软的本机操作系统都变成网上的,比如说Google的远程桌面,那么这对微软的影响会有多大。我们可能再也不需要启动 Windows,而只要登陆Google,使用它提供的网上Office远程桌面。       这其实就是当时网景Netscape给人们描绘的场面,宣称要终结微软。虽然1998年网景被美国在线AOL收购并最终失败,但是当年没有发 生的事不代表现在不会发生。随着软硬件、通讯基础设施的成熟,用户对这些服务接受程度的提高,巨大变革的机会仍然存在。       (3)小公司的机会       在大公司布局的同时,也蕴藏着小公司的机会。        目前,云计算的基础设施都还不是很完善。小公司可以做的是,开发出更方便、更自动化的管理数据中心的管理软硬件。在某些细分市场上,小公司 完全可以充分利 用大公司提供的云计算基础设施,提供廉价的软件服务,如很多中国人在做廉价共享软件。一个可行的例子是:把mp3文件转换成cd文件,或者电子商务的销售 分析等。其中,有些软件可以做成软件服务的模式,按使用次数收费。       (4)用户的需求       但事实上,作为一个用户,我并不关心服务器那边是用人手管理数据中心的服务器,还是计算机自动管理。作为一个互联网从业人员,我的需求可能有 些超前,不过我觉得过3到5年之后,这些也将会是更多人的需求。       我现在,最需要的其实是一个远程桌面,这样,我所有应用程序都不需关闭,任何一台可以联网的计算机或者终端只要输入用户名密码,就可以登陆。       这样做的好处是:首先,节省时间。比如,现在我要启动笔记本电脑需要3到5分钟,而我希望能在三十秒之内开始在应用程序浏览器 上工作;       其次,安全。不用去担心更新和病毒。我想,要是早点有这样的技术,传说中陈冠希有裸照的笔记本电脑也不用拿去维修了。       再次,可扩展。不需要进行硬件升级,但可以解决CPU不够快、内存不够大等问题,因为这些都可以在计算云的运营商服务器 端解决。       目前,我正在用的是Google文档,确实很方便,不再担心有word病毒,而且只要有互联网连接,哪里都可以看到,还可以和别人共享。       (5)存在的问题       但是,云计算的基础设施目前还没有完全到位。据说,亚马逊的EC2还不是很容易配置和使用,而Google Docs 的传输也不是加密传输的。       而对于中国人来说,还有一些特殊的问题。比如,我想用一个照片处理软件photoshop,但如果它不是正版的,远程桌面可以让我安装吗?我 可以几块钱买到盗版软件,为什么要花更贵的钱去买软件服务呢? 【作者简介】 Mike,华人,美国硅谷软件工程师。 电子邮件:mikechina2007@gmail.com

浙江中国轻纺城集团股份有限公司2007年度报告摘要

关键利润来自观念的政府官员刻意让渡，是柯桥、杨汛桥一带民营经济发展的基本特征，创业期主要收益来自无成本的房地产投机。 民营制造业技术基础极为薄弱。

浙江中国轻纺城集团股份有限公司2007年度报告摘要 2008年04月18日 来源：上海证券报

§1 重要提示 1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承 担个别及连带责任。 本年度报告摘要摘自年度报告全文，报告全文同时刊载于http://www.sse.com.cn。投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读年度报告全 文。 1.2 公司全体董事出席董事会会议。 1.3 浙江天健会计师事务所有限公司为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。 1.4 公司负责人金良顺，主管会计工作负责人江翠斐及会计机构负责人（会计主管人员）江翠斐应当声明：保证年度报告中财务报告的真实、完整。 §2 公司基本情况简介 2.1 基本情况简介 ■ 2.2 联系人和联系方式 ■ §3 会计数据和业务数据摘要： 3.1 主要会计数据 单位:元 币种:人民币 ■ 3.2 主要财务指标 单位:元 ■ 非经常性损益项目 √适用 □不适用 单位:元 币种:人民币 ■ 采用公允价值计量的项目 √适用 □不适用 单位:元 币种:人民币 ■ 3.3 境内外会计准则差异 □适用 √不适用 §4 股本变动及股东情况 4.1 股份变动情况表 √适用□不适用 股份变动情况表 单位:股 ■ ■ 股份变动的批准情况 2007年12月25日,根据本公司股权分置改革时的承诺及上海证券交易所批准,公司有一年限售条件的流通股18,863,170股上市流通。 限售股份变动情况表 √适用 □不适用 单位:股 ■ 4.2 股东数量和持股情况 单位:股 ■ 4.3 控股股东及实际控制人情况介绍 4.3.1 控股股东及实际控制人变更情况 □适用 √不适用 4.3.2 控股股东及实际控制人具体情况介绍 (1)法人控股股东情况 控股股东名称：浙江精功控股有限公司 法人代表：金建顺 注册资本：250,000,000元 成立日期：2002年9月24日 主要经营业务或管理活动：实业投资；生产、经销：纺织品、服饰及饰品、家纺织品、床上用品。 (2)法人实际控制人情况 实际控制人名称：精功集团有限公司 法人代表：金良顺 注册资本：285,000,000元 成立日期：1996年1月23日 主要经营业务或管理活动：钢结构制作；机、电、液一体化机械设备及零配件、环保设备、能源设备、工程设备的科研开发、制造加工和销售；建筑安装施 工、钢结构建筑、钢结构件的设计、施工、安装；房地产开发经营。 (3)自然人实际控制人情况 实际控制人姓名：金良顺 国籍：中国 是否取得其他国家或地区居留权:否 最近五年内职业：企业管理、发展战略研究、公司治理 最 近五年内职务：1997年8月任浙江精工集团有限公司董事长兼总经理；2003年1月起任精功集团有限公司董事长兼总经理，浙江中国轻纺城集团股份有限公 司董事长、总经理，现任精功集团有限公司董事局主席、浙江精功控股有限公司董事、浙江中国轻纺城集团股份有限公司董事长。 4.3.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图 ■ §5 董事、监事和高级管理人员 5.1 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况 单位:股 ■ §6 董事会报告 6.1 管理层讨论与分析 一）报告期内公司经营情况的回顾 报 告期内，公司按照董事会确定的“抓住轻纺城提升发展机遇，做大做强市场物流；推进会稽山酒业创新发展，做精做优黄酒品牌；拓展房地产经营开发领域，加快实 施项目建设；完善集团化运行管理机制，提高效益提升形象”的工作方针，以提升经济效益为中心，强化了主业的发展，以创新机制、体制为抓手，提高了企业的运 行效率，为公司的良性发展打下了扎实的基础。报告期完成主营业务收入 85,376.11万元，利润总额 21,145.03万元，净利润 13,894.53 万元 。主要工作如下： 1、全面提升市场物流的经营能力 2007年，为增强主业盈利能力，市场物流从服 务创新、管理提升、功能拓展、挖潜增收入手，转变经营理念，获得了较为理想的效果。截止12月底，市场（包括天汇）实现业务收入21,447.58万元， 利润总额9,458.35万元。物流（包括中新、新余物流）实现业务收入10,536.41万元，利润总额687.55万元，为公司超额完成全年经济指标 奠定了基础。 2、顺利推进项目工程建设 一是“老市场升级改造”，年初列入绍兴县2007年重点工程项目，9月前完成了市场营 业房拆迁等前期准备工作，桩基工程已经结束。二是汇金国际广场项目规划总投资11亿元，汇金国际广场钢结构工程已全面结顶，进入内部装修阶段。三是宝驰天 汇大厦全面竣工并顺利了通过消防等各项工程验收，销售率达到100%，销售款回笼率达到99%，目前正在进行项目的决算。四是新东区联合市场竣工综合复合 验收已经通过，正在进行工程扫尾等工作。 3、有效延伸主业产业的经营领域 为给市场经营户提供更好的服务， 2007年8月设立了浙江中轻担保有限公司，担保公司以市场营业房续租权为抵押标的物，已经开展了担保业务，从市场主业的延伸服务中获取利润。 加大了金融领域的投资力度，会稽山绍兴酒股份有限公司出资人民币13852.08万元，以每股1.21元的价格投资参与浙商银行股份有限公司的增资 扩股，计11448万股。 4、强化集团管理促进公司运作规范高效 为提高企业管理水平，确保完成全年经济目标，公司采取了各种有效的管理措施。 （1）抓好上市公司的规范运作。公司根据《公司章程》和有关法律、法规，发挥好“三会”的作用；及时、准确、完整披露公司的信息；开展治理自查整改 工作；做好投资者关系管理工作，提升了公司的治理水平。 （2）完善规章制度。根据上市公司的规范运作要求，制订完善了“财务审批办法、资金管理、预算管理、招投标管理、内部审计”等管理制度，加强对下属 企业的财务收支、经济效益、工程、采购、销售等情况进行定期或不定期的审计。 （3）调整运行机制。积极推进企业经营管理、财务预算、投资决策、人员配置、采购与收支等方面的运行机制改革，较好地发挥了集团统筹安排、合理调 度、科学管理、统一协调作用，使企业的经济效益初见成效。 （4）加强资金统盘筹划工作。年初，编制财务预算计划，统一各分、子公司的资金调度，合理安排资金使用，并积极与银行沟通，保持贷款基准率不上浮， 减少利息支出，降低了资金成本。 （5）强化绩效考评激励机制。制定科学、合理的内部激励与约束机制，加大内部考核力度，激发了管理人员创利的积极性。 回 顾一年来的工作，我们清醒地看到，工作中还存在着一些不足，一是面对新形势、新环境，公司的持续发展探索、研究问题，尤其是市场、物流的进一步提升、整合 和发展问题；二是公司国家从紧货币政策，也给公司目前处在建设期的房产项目带来了新的挑战。针对上述问题，公司将高度重视，在今后的工作中认真加以解决。 二)公司主营业务及经营状况 1、占主营业务收入或主营业务利润总额10%以上的主要产品或行业 单位:元 币种:人民币 ■ 注：（1）市场租赁毛利率下降下主要原因是联合市场收入体现。 　　（2）酒公司毛利率提高主要是中、高档酒销售量所占比例增加。 2、主要控股公司及参股公司的经营情况及业绩 单位:元 币种:人民币 ■ 注：浙江中轻控股集团有限公司报告期内的净利润增加的主要原因是天汇市场利润同比增长较多。 3、主要供应商客户情况 单位:元 币种:人民币 ■ 三)公司投资情况 １、募集资金使用情况 报告期内，公司无募集资金或前期募集资金使用到本期的情况。 ２、非募集资金项目情况 四)报告期内公司财务状况经营成果分析 单位:元 币种:人民币 ■ （1）应收帐款减少的主要原因是减少了会稽山酒公司的应收货款。 （2）交易性金融资产增加的主要原因是增加二级市场的股票。 （3）预付帐款减少的主要原因是收回金华项目土地预付款。 （4）其他流动资产增加的主要原因是增加了担保公司的存出保证金。 （5）固定资产减少的主要原因是减少了会稽山酒公司的固定资产。 （6）无形资产减少的主要原因是减少了会稽山酒公司的无形资产。 （7）短期借款减少的主要原加是减少了会稽山酒公司的短期借款。 （8）应付帐款减少的主要原因是减少了会稽山酒公司的应付帐款。 （9）其他应付帐款减少的主要原因是减少了会稽山酒公司的其他应付款。 （10）长期借款增加的主要原加是增加了项目贷款。 （11）递延所得税负债增加的主要原加是非限售流通股分期缴税转让收益。 （12）主营业务收入减少的主要原因是去年处置了舒美特公司，减少纺织品收入所致。 （13）营业税金及附加减少的主要原因是减少了舒美特公司营业税金及附加所致，因去年处置了舒美特公司。 （12）营业费用增加的主要原因是公司会稽山酒公司营销费和广告费增加。 （13）管理费用减少的主要原因是减少了舒美特公司。 （14）资产减值损失减少的主要原加是减少了坏帐损失和固定资产损失。 （15）投资收益增加的主要原因是出售浦发银行部份股票和二级市场投资获得收益。 （16）归属母公司净利润增加的主要原因是市场收入增加、投资收益增加所致。 （17）经营活动产生的现金流量净额减少的主要原因是支付其他与经营活动有关的现金的增加。 （18）投资活动产生的现金流量净额增加的主要原加是浦发银行股票的出售增加了现金流。 （19）筹资活动产生的现金流量净额增加的主要原因是酒公司增资扩股。 五)公司未来发展展望 1、公司所处行业发展趋势及公司面临的市场竞争格局 公司的主营范围是：市场开发建设、市场租赁、市场物业管理、物流、黄酒生产和销售、房地产开发和销售。 市 场：公司经营的纺织品专业市场是全国、乃至亚洲最大的纺织品批发市场，年成交量连续持续稳定地增长，2007年的交易量达332亿元。依靠公司经营专业市 场的经验、以及背靠绍兴巨大的纺织产业，在营业房面积、纺织品种类和市场影响力等方面公司具有较大的优势，轻纺市场仍将继续保持繁荣状态，处于龙头地位。 但受周边市场的崛起、纺织品销售模式的转变、人民币持续升值等不利因素的影响，对公司的纺织品市场受到一定的挑战。 绍兴县政府把加快轻纺城 提升发展提高到“立城、立业、立县之本”来认识，政府支持公司进行市场改造升级的力度进一步加大，公司将抓住市场发展的难得机遇，加快市场的升级改造、物 流配套和管理提升工作，提高软、硬件设施，提高企业的管理水平，以确立公司在未来竞争中的有利地位。 黄酒：公司经营的“会稽山”黄酒已有二 百六十多年的悠久酿造历史，形成了独特的黄酒文化，是国家驰名商标，在国内黄酒产业中处于前列。随着外地黄酒产业的崛起，尤其是上海近几年来黄酒生产迅速 发展，大米的涨价，对公司的黄酒业一定程度上受到挑战。但公司近几年来，在品牌建设、市场拓展、产品开发、增产增量、收购兼并等方面下了很大的功夫，取得 了很好的成效，随着会稽山的股权结构的完善、产品结构的调整、外地市场的开拓，公司的“会稽山”黄酒会有更好的前景。 房地产：公司所从事的 主要是为市场延伸配套的房地产开发，由于政府对轻纺城现代商务区发展强有力的政策支持和背靠轻纺城市场庞大的客户资源，以及公司的良好的现金流和银行信 誉，保证了公司开发的项目能顺利推进和有良好的前景。但由于国家正在进行宏观调控，采取了银根紧缩的货币政策，尤其是对房地产的行业的带来了一定的冲击， 对公司正在进行的房地产项目也会带来了不利的影响。公司将抓紧开发进度，充分利用资金、资源、地理等优势，把握好营销策略和时机，保证公司的房地产业成为 公司新的利润来源。 股票简称 轻纺城 股票代码 600790 上市交易所 上海证券交易所 注册地址和办公地址 浙江省绍兴县柯桥街道鉴湖路1号中轻大厦 邮政编码 312030 公司国际互联网网址 www.qfcgroup.com 电子信箱 600790@qfcgroup.com   董事会秘书 证券事务代表 姓名 张伟夫   联系地址 浙江省绍兴县柯桥街道鉴湖路1号中轻大厦   电话 0575-84116158   传真 0575-84116045   电子信箱 zwf@qfcgroup.com   主要会计数据 2007年 2006年 本年比上年增减(%) 2005年 营业收入 853,761,088.86 1,004,869,106.28 -15.03 875,982,060.64 利润总额 211,450,331.91 -95,861,824.31 320.58 31,111,139.89 归属于 上市公司股东的 净利润 138,945,330.78 -88,796,144.52 256.48 19,026,972.73 归属于上市公司股东的 扣除非经常性损益的 净利润 65,999,725.82 -104,434,772.32 159.01 2,649,408.50 经营活动产生的 现金流量净额 -36,116,750.19 600,312,895.94 -106.02 718,607,795.79   2007年末 2006年末 本年末比上年末增减(%) 2005年末 总资产 4,184,066,369.93 4,762,699,559.54 -12.15 4,588,008,946.82 所有者权益 （或股东权益） 1,141,379,299.44 999,255,327.74 14.22 1,259,060,862.59 主要财务指标 2007年 2006年 本年比上年 增减(%) 2005年 基本每股收益 0.29 -0.19 252.63 0.05 稀释每股收益 0.29 -0.19 252.63 0.05 扣除非经常性损益后的 基本每股收益 0.14 -0.23 160.87 0.007 全面摊薄净资产收益率 12.17 -8.89   0.015 加权平均净资产收益率 13.55 -8.56   0.015 扣除非经常性损益后 全面摊薄净资产收益率 5.78 -10.95   0.002 扣除非经常性损益后的 加权平均净资产收益率 6.43 -10.55   0.002 每股经营活动产生的 现金流量净额 -0.07 1.26 -105.55 1.93   2007年末 2006年末 本年末比 上年末增减(%) 2005年末 归属于上市公司股东的 每股净资产 2.40 2.10 14.29 2.65 非经常性损益项目 金额 非流动资产处置损益 86,499,677.35 计入当期损益的政府补助， 但与公司业务密切相关， 按照国家统一标准定额或 定 量享受的政府补助除外 2,665,367.00 计入当期损益的 对非金融企业收取的 资金占用费， 但经国家有关部门 批准设立的 有经营资格的 金融机构对非金融企业收取的 资金占用费除外 9,648,151.74 企业合并的合并成本 小于合并时应享有 被合并单位可辨认净资产 公允价值产生的 损益 99,701.40 同一控制下 企业合并产生的 子公司期初至合并日的 当期净损益 -62,644.08 除上述各项之外的 其他营业外收支净额 -1,567,449.51 其他非经常性损益项目 2,822,561.24 企业所得税影响数 27,252,323.83 少数股东所占份额 -32,662.71 会稽山非经常性损益净额 68,900.94 合计 72,954,604.96 项目名称 期初余额 期末余额 当期变动 对当期利润的影响金额 交易性金融资产   40,294,392.00 40,294,392.00 -2,232,983.62 合计   40,294,392.00 40,294,392.00 -2,232,983.62   本次变动前 本次变动增减（＋，－） 本次变动后 数量 比例 (%) 发行 新股 送股 公积金 转股 其他 小计 数量 比例(%) 一、有限售条件股份 1、国家持股                   2、国有法人 持股                   3、其他内资 持股 145,369,091 30.54       -18,863,170 -18,863,170 126,505,921 26.58 其中：                   境内法人 持股 145,369,091 30.54       -18,863,170 -18,863,170 126,505,921 26.58 境内自然人 持股                   4、外资持股                   其中：                   境外法人持股                   境外自然人持股                   有限售条件股份 合计 145,369,091 30.54       -18,863,170 -18,863,170 126,505,921 26.58 二、无限售条件流通股份 1、人民币普通股 330,612,587 69.46       18,863,170 18,863,170 349,475,757 73.42 2、境内上市的 外资股                   3、境外上市的 外资股                   4、其他                   无限售条件 流通股份 合计 330,612,587 69.46       18,863,170 18,863,170 349,475,757 73.42 三、股份总数 475,981,678 100       0 0 475,981,678 100 股东名称 年初限售 股数 本年 解除限售股数 本年 增加 限售 股数 年末限售 股数 限售原因 解除限售日期 浙江精功 控股有限公司 124,306,853 0 0 124,306,853 股权分置 改革特别承诺   浙江省 财务开发公司 10,324,584 10,324,584 0 0   2007年12月25日 绍兴县 柯桥红建村 6,597,212 6,597,212 0 0   2007年12月25日 宁波 经济技术开发区 太洲贸易公司 1,941,374 1,941,374 0 0   2007年12月25日 上海 博达缩微 技术有限公司 2,199,068 0 0 2,199,068 未向 浙江精功 控股有限公司 偿还 代为支付的 股改对价   合计 145,369,091 18,863,170 0 126,505,921 — — 报告期末股东总数 63,016 前十名股东持股情况 股东名称 股东 性质 持股 比例 (%) 持股 总数 持有 有限售条件 股份数量 质押或冻结的 股份数量 浙江精功控股有限公司 其他 26.11 124,306,853 124,306,853 质押 92,770,000 浙江省财务开发公司 其他 2.17 10,324,584     上海浦东发展银行 －广发小盘 成长股票型证券投资基金 其他 1.61 7,655,700   未知 绍兴柯桥镇红建村 其他 1.39 6,597,212     上海博达缩微技术有限公司 其他 0.46 2,199,068 2,199,068 未知 上海证券有限责任公司 其他 0.46 2,180,000   未知 深圳 国际信托投资有限责任公司 －睿信证券 投资集合资金信托计划 其他 0.42 2,000,000   未知 宁波经济技术开发区 太洲贸易公司 其他 0.41 1,941,374     中泰信托投资有限责任公司 －稳健收益 证券投资 集合资金信托计划(2期) 其他 0.33 1,583,301   未知 王笑欣 其他 0.25 1,204,500   未知 前十名无限售条件股东持股情况 股东名称 持有 无限售条件 股份数量 股份种类 浙江省财务开发公司 10,324,584 人民币普通股 上海浦东发展银行 －广发小盘成长股票型证券投资 基金 7,655,700 人民币普通股 绍兴柯桥镇红建村 6,597,212 人民币普通股 上海证券有限责任公司 2,180,000 人民币普通股 深圳国际信托投资有限责任公司 －睿信证券投资集 合资金信托计划 2,000,000 人民币普通股 宁波经济技术开发区太洲贸易公司 1,941,374 人民币普通股 中泰信托投资有限责任公司 －稳健收益证券投资集 合资金信托计划 (2期) 1,583,301 人民币普通股 王笑欣 1,204,500 人民币普通股 北京海达教育投资有限公司 1,113,032 人民币普通股 平安信托投资有限责任公司 －平安证大一期集合资 金信托 1,020,000 人民币普通股 上述股东关联关系或 一致行动关系的说明 1、公司未发现 前十名流通股股东和前十名股东中 的法人股东之间 存在关联关系或 属于《上市公司股东持股变动信息披露管理办法》 规定的一致行动人。 2、公司未发现 前十名流通股股东之间 存在关联关系或 属于《上市公司股东持股变动信息披露管理办法》 规定的一致行动人。 姓名 职务 性别 年龄 任期 起止日期 年 初 持 股 数 年末 持股数 变动 原因 报告期 内 从公司 领取的 报酬 总额 (万元) 报告期 被授予的 股权激励情况 是 否 在 股 东 单 位 或 其 他 关 联 单位 领取 可 行 权 股 数 已 行 权 数 量 行 权 价 期 末 股 票 市 价 金良顺 董事长 男 53 2007年3月1日 ～2009年3月16日                 是 茹关筠 副董事长 男 60 2007年3月1日 ～2009年3月16日       32         否 滕万勇 副董事长 男 58 2006年3月17日 ～2009年3月16日                 否 金建顺 董事、 总经理 男 47 2006年3月17日 ～2009年3月16日 0 40,000 二级 市场 买入 32         否 傅祖康 董事 男 44 2006年3月17日 ～2009年3月16日       25         否 孙卫江 董事 男 39 2007年3月1日 ～2009年3月16日                 是 沈玉平 独立董事 男 50 2006年3月17日 ～2009年3月16日       5         否 陈建勇 独立董事 男 49 2006年3月17日 ～2009年3月16日       5         否 沈建林 独立董事 男 38 2006年3月17日 ～2009年3月16日 11,797 11,797   5         否 陶海青 监事会 主席 男 33 2006年3月17日 ～2009年3月16日                 是 虞建妙 监事 男 44 2006年3月17日 ～2009年3月16日 54,804   二级 市场 减持           否 金雪泉 监事 男 37 2006年3月17日 ～2009年3月16日                 否 周会良 常务 副总经理 男 41 2007年3月1日 ～2009年3月16日       23         否 汪志娟 副总经理 女 51 2006年3月17日 ～2009年3月16日       20         否 杜新英 副总经理 女 40 2007年3月1日 ～2009年3月16日       20         否 张伟夫 总经理助理、 董事会秘书 男 45 2006年3月17日 ～2009年3月16日       16         否 江翠斐 财务总监 女 55 2006年3月17日 ～2009年3月16日 31,898 31,898   16         否 合计 / / / /     / 199     / / / 分行业 主营业务收入 主营业务成本 毛利率(%) 市场租赁 214,475,771.23 119,892,308.39 44.1 酒类销售 486,616,508.82 282,550,318.30 41.93 矿产品销售 75,069,031.39 72,328,941.14 3.65 公司名称 业务性质 主要 产品 或服务 注册资本 资产规模 净利润 浙江中轻 控股集 团 有限公司 市场开发、 交通 运输等 市场 开发 300,000,000.00 707,204,604.28 10,290,952.78 前五名供应商采购金额合计 34,500,000.00 占采购总额比重 12.32 前五名销售客户销售金额合计 26,898,045.10 占销售总额比重 3.15 项目名称 期末数 期初数 增减额 增减幅度 (%) 应收账款 10,309,682.51 47,596,799.74 -37,287,117.23 -78.34 交易性金融资产 40,294,392.00 --- 40,294,392.00 100 预付帐款 53,944,016.90 251,602,498.41 -197,658,481.51 -78.56 其他流动资产 46,353,840.42 1,274,068.51 45,079,771.91 3538 固定资产净值 80,324,647.69 279,153,846.90 -198,829,199.21 -247.53 无形资产 2,500,400.49 17,872,632.44 -15,372,231.95 -86.01 短期借款 524,000,000.00 1,025,000,000.00 -501,000,000.00 -48.87 应付账款 41,035,953.23 140,837,161.75 -99,801,208.52 -70.86 其他应付款 74,308,699.14 137,108,073.20 -62,799,374.06 -45.8 长期借款 30,000,000.00 --- 30,000,000.00 100 递延所得税负债 18,754,701.06 --- 18754701.06 100 项目名称 2007年度 2006年度 增减额 增减幅度 (%) 主营业务收入 853,761,088.86 1,004,869,106.28 -151,108,017.42 -15.03 营业税金及附加 41,573,759.85 26,286,056.34 15,287,703.51 58.16 营业费用 85,569,385.13 66,750,183.53 18,819,201.60 28.19 管理费用 75,447,806.82 125,941,388.87 -50,493,582.05 -40.09 资产减值损失 5,374,638.75 104,080,344.92 -98,705,706.17 -94.84 投资收益 122,402,826.02 3,332,463.82 119,070,362.20 3573.04 归属母公司净利润 138,945,330.78 -88,796,144.52 227,741,475.30 　 经营活动产生的 现金流量净额 -36,116,750.19 600,312,895.94 -636,429,646.13 106.02 投资活动产生的 现金流量净额 -76,218,880.49 -179,380,750.27 255,599,630.76 　 筹资活动产生的 现金流量净额 68,786,505.83 -385,058,173.82 453,844,679.65 　 2、公司的发展战略和新年度计划 （１）公司发展战略 公司董事会提出了“依托市场，做强主业；发挥优势，调整产业；寻求商机，发展新兴产业”的企业发展战略，2008年的工作方针是“做强优势产业，着 眼持续发展，科学规范管理，提升效益形象”。 （２）新年度计划 2008年预计营业收入为 6.1亿元，营业成本为4.3亿元。 按照“做强优势产业，着眼持续发展，科学规范管理，提升效益形象”的工作指导方针，进一步发挥优势，做大做强市场、物流、房产优势产业；进一步创新 发展，培育新的经济增长点；进一步强化管理，促进集团的规范运作。重点做好以下几项工作： 1）进一步抓好三大主业的提升发展工作 一是抓市场升级改造。在周边同类市场快速扩张的形势下，公司要抓准时机，规划、推进和实施服装市场、北市场的升级改造和前期准备工作。 二是抓担保业务拓展。中轻担保重点围绕市场，改善市场融资环境，搭建银行、客户与公司良好的互动融资担保网络，做深做透做好金融担保业务。 三是抓物流功能提升。以政府拆迁北联托运市场为契机，提升拓展物流中心的联托运服务功能。加强与外地大型物流企业合作，做大国内国际货代业务。以降 低营运成本、拓展业务为重点，抓好中轻物流、中新物流、新余物流等企业的增收增效工作。 四是抓市场形象提升。统一实行一站式物业服务，统一管理市场广告，统一发布市场信息，统一收集市场数据，优化市场经营环境。 2）进一步抓好项目工程的建设 （1）重点抓好老市场改造工程建设，做好市场招商和经营户回迁工作，确保老市场在08年年底竣工并如期开业。 （2） 抓好汇金国际广场的工程进度和招商招租工作，引进品牌企业，加盟经营“五星级酒店、国际会馆、五星级标准酒店公寓、5A甲级写字楼、国际娱乐城、精品家居 中心”等多种业态，使之成为绍兴定位最高、业态最丰富的国际化商务中心，力争2008年底汇金国际广场工程全部竣工并投入使用，其中雷迪森酒店于年底前开 业。 （3）抓好武汉龙鼎总建筑面积22万平方米的“楚天华都”项目的开发，目前，该公司已经完成了一期建设工程规划设计证、地面附着物、现场拆迁及劳动 力安置等工作，正着手进行项目图纸扩初设计、营销策划、市场调查等前期准备工作，争取尽快进入项目施工。 （4）利用公司市场品牌、管理经验和市场影响力，抓好公司参股30%的“中国轻纺城杭州瑞纺联合市场”二十万平方米建筑面积的工程建设和招商招租工 作，2008年3月30日，已经举行了开工奠基仪式，正式进入了工程建设阶段，预计该市场可于2009年6月竣工。 3）进一步重视集团的持续发展 加强市场调研，寻求契机，发挥“市场、物流、房产”的产业优势，实行积极的对外拓展战略，推进土地、项目储备战略。深入研究物流体系，加强与政府有 关部门的沟通，积极争取政府规划的内陆码头、纺织品检测点和仓储物流中心等新兴项目。 4）进一步抓好集团的规范管理 （1）抓好全资分（子）公司“人、财、物”的统一管理，抓好控股企业“三会”的规范运作和财务监控，实行定期或不定期的检查，确保各项业务有序运 行。 （2）抓好集团的信息化建设，利用现代网络信息技术，构架“市场、物流、担保、房产”的信息网络平台，实现产业资源共享，信息互动，促进各项业务高 效运行。 （3）抓好集团的制度化管理，完善各项内部管理制度，健全相关的监管制度，使集团及下属企业的日常管理更为规范化、制度化、一体化。 六）公司未来发展战略所需资金及使用计划以及资金来源 公司为实施轻纺城老市场改造升级和房产项目的建设计划，在未来二年内，预计需投入建设资金约9.4亿元。主要用于老市场改造升级、汇金国际广场项目 和武汉房产项目。 资金来源：1、公司自有资金；2、银行融资；2、其他融资方式。 七）可能对公司2008年财务情况影响较大的事项说明 会 稽山绍兴酒股份有限公司由于2007年进行了股权结构的调整，将不再列入合并范围和老市场因2008年为改造升级期，将减少公司的主营业务收入；宝驰天汇 大厦竣工体现收入；投资浙商银行股权收到2006年的分红；年初转让浙江华越置业有限公司股权获得投资收益，出售可供出售的金融资产获得投资收益。 6.2 主营业务分行业、产品情况表 单位:元 币种:人民币 分行业或分产品 营业收入 营业成本 营业 利润率 （%） 营业 收入 比上年 增减 (%) 营业 成本 比上年 增减 (%) 营业 利润率 比上年 增减(%) 行业   市场租赁 214,475,771.23 119,892,308.39 37.77 0.15 0.11 减少 2.75 个百分点 矿产品销售 75,069,031.39 72,328,941.14 3.65 -0.33 -0.42 减少 0.48 个百分点 货运收入 30,295,048.47 26,159,598.62 13.15 1.45 0.12   酒类销售 486,616,508.82 282,550,318.30 40.10 0.34 0.42 增加 7.09 个百分点 6.3 主营业务分地区情况 单位:元 币种:人民币 地区 主营业务收入 主营 业务 收入 比上年 增减(％) 国内地区 814,799,441.30 -13.04 国外地区 6,691,976.61 -90.7 内部抵消 　 　 合计 821,491,417.91 -16.17 注： （1）国内地区主营业务收入减少的原因是去年处置了舒美特公司，减少纺织品收入所致； （2）国外地区销售比去年减少主要是舒美特公司纺织品出口减少。 （3）国外地区主要为黄酒销售业务。 6.4 募集资金使用情况 □适用 √不适用 变更项目情况 □适用 √不适用 6.5 非募集资金项目情况 □适用 √不适用 6.6 董事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明 □适用 √不适用 6.7 董事会本次利润分配或资本公积金转增预案 经 浙江天健会计师事务所有限公司审计，本公司2007年度母公司实现净利润 106,594,703.68元，加：2006年度未分配利润-37,360,274.44元，加:按新会计政策追溯调整增加未分配利润 58,631,297.41元， 提取10%法定盈余公积金12,786,572.67元,本年度可供股东分配的利润为115,079,153.98元，因公司2008年需要投入大量资金 用于汇金国际广场建设和老市场改造项目，故本年度不进行利润分配,结转下年度分配。 公司以2007年末总股本47,598,1678股为基数, 拟以资本公积金向全体股东每10股转增3股,共计转增142,794,503股。本次转增后资本公积金由531,691,523.67元减少至 388,897,020.67元。 上述预案，需提交公司2007年年度股东大会审议。 公司本报告期内盈利但未提出现金利润分配预案。 √适用 □不适用 本报告期内盈利 但未提出现金利润分配预案的 原因 公司未分配利润的 用途和使用计划 主要从公司长远发展考虑， 2008年需投入大量的资金 用于汇金国际广场建设 和 老市场改造工程项目。 用于 汇金国际广场建设和 老市场改造工程项目。 §7 重要事项 7.1 收购资产 √适用 □不适用 单位:万元 币种:人民币 交易对方或 最终控制方 被收购资产 购 买 日 收 购 价 格 自 购买日起 至本年末 为公司 贡献的 净利润 本年初至 本年末 为公司 贡献的 净利润 （适用于 同一 控制下的 企业合并） 是否为 关联 交易 （如是， 说明 定价 原则） 所涉及的 资产产权 是否 已全部 过户 所涉及的 债权债务 是否 已全部 转移 武汉 香江 贸易 有限公司 持有的 武汉 龙鼎置业 有限公司 60%的股权   6,399.84   -240 是， 根据 净资产 评估值 是 否 已完成工商变更登记，收购股权对公司的业务连续性没有影响 因龙鼎项目尚处于开发筹备期，至今尚未产生效益，对今后公司经营业绩的提升有重要意义。 7.2 出售资产 □适用 √不适用 7.3 重大担保 √适用 □不适用 单位:万元 币种:人民币 公司对外担保情况（不包括对子公司的担保） 担保 对象 名称 发生日期 （协议签署日） 担保 金额 担保 类型 担 保 期 是否 履行完毕 是否 为关联方担保 （是或否） 报告期内担保发生额合计   报告期末担保余额合计   公司对子公司的担保情况 报告期内对子公司担保发生额合计 74,300 报告期末对子公司担保余额合计 48,000 公司担保总额情况（包括对子公司的担保） 担保总额 48,000 担保总额占公司净资产的比例 42.05 其中： 为股东、实际控制人 及其 关联方提供担保的金额   直接或间接 为资产负债率超过70％的 被担保对象 提供的 债务担保金额   担保总额 超过净资产50％部分的 金额   上述三项担保金额合计   7.4 重大关联交易 7.4.1 与日常经营相关的关联交易 □适用 √不适用 7.4.2 关联债权债务往来 □适用√不适用 7.4.3 2007年资金被占用情况及清欠进展情况 □适用 √不适用 截止2007年末，上市公司未完成非经营性资金占用的清欠工作的，董事会提出的责任追究方案 □适用 √不适用 7.5 委托理财情况 □适用 √不适用 7.6 承诺事项履行情况 7.6.1 公司或持股5%以上股东在报告期内或持续到报告期内的承诺事项 √适用 □不适用 股改承诺及履行情况： 1、 追送对价安排 公司预测2007年净利润（以经审计的轻纺城标准无保留意见审计报告的数据为基准，以下同）不低于10,000万元，2008年净利润不低于15,000 万元（因2007年1月1日起上市公司执行新的企业会计准则，2007年及2008年净利润均以扣除少数股东损益后的净利润计算）。如果轻纺城未能完成业 绩目标或当年财务报告被出具了其他审计意见，则精功集团向流通股东支付不超过10,000万元的现金对价，即：如果2007年度不能实现承诺的业绩目标或 当年财务报告被出具了其他审计意见，则在2007年报公告后的30个交易日内精功集团直接向年报公告前一个交易日登记在册的无限售条件的流通股东（不含目 前的所有非流通股东）支付5,000万元，如果2008年度不能实现承诺的业绩目标或当年财务报告被出具了其他审计意见，则在2008年年报公告后的30 个交易日内精功集团直接向年报公告前一个交易日登记在册的无限售条件的流通股东（不含目前的所有非流通股东）支付5,000万元。2、在2008年年报公 告日前不上市交易或者转让，自2008年年报公告日之日起的十二个月内不上市交易或者转让，在该锁定期满后，通过证券交易所挂牌交易出售原非流通股股份， 出售数量占该公司股份总数的比例在十二个月内不得超过百分之五，在二十四个月内不得超过百分之十。 1、追送对价履行情况 因公司2007年年度扣除少数股东权益后的净利润超过10,000万元，因此精功集团有限公司无需向年报公告前一个交易日登记在册的无限售条件的流通股东 追送对价。 2、关于第一大股东流通或转让承诺 报告期内第一大股东按承诺条件未进行股权转让和流通。 7.6.2 公司资产或项目存在盈利预测，且报告期仍处在盈利预测期间，公司就资产或项目是否达到原盈利预测及其原因作出说明 □适用 √不适用 7.7 重大诉讼仲裁事项 □适用 √不适用 7.8 其它重大事项及其影响和解决方案的分析说明 7.8.1 证券投资情况 √适用 □不适用 序号 证券 品种 证券 代码 证券 简称 初始 投资金额（元） 持有数量 期末账面值 占期末 证券 总投资 比例 （％） 报告期 损益 1 A股 601857 中国 石油 32,663,586.86 899,500.00 27,848,520.00 69.11 -2,948,471.05 2 A股 002151 北斗 星通 11,730,375.59 214,584.00 12,445,872.00 30.89 715,487.43 期末持有的其他证券投资   -       报告期已出售证券投资损益 - - - - 2,002,353.38 合计   -   100% -230,630.24 7.8.2 持有其他上市公司股权情况 √适用 □不适用 单位:元 证券 代码 证券 简称 初始 投资金额 占 该公司 股权比例 （％） 期末账面值 报 告 期 损 益 报告期 所有者 权益 变动 会计 核算 科目 股份来源 600000 浦发银行 1,920,000.00 0.046 105,600,000.00     可供出售 金融资产 认购 法人股 000886 海南高速 2,423,848.00 0.079 4,781,789.87     可供出售 金融资产 认购 法人股 合计 4,343,848.00 - 110,381,789.87     - - 7.8.3 持有非上市金融企业股权情况 √适用 □不适用 所持 对象 名称 初始 投资金额 持有数量 占该 公司 股权 比例 期末账面值 报 告 期 损 益 报告期 所有者 权益 变动 会计 核算 科目 股份 来源 浙商银行 172,684,000.00 143,169,642 5.30 172,684,000.00     长期 股权 投资 认购 法人股 合计 172,684,000.00 143,169,642 － 172,684,000.00     － － 7.8.4 买卖其他上市公司股份的情况 √适用 □不适用 股份名称 期初 股份 数量 报告期 买入/卖出 股份数量 期末 股份 数量 使用的 资金数量 产生的 投资收益 民生银行 0 1,392,000 0 22,500,250.01 494,466.99 伊利股份 0 720,000 0 21,977,936.89 -352,702.33 盐田港 0 250,200 0 4,424,587.54 324,017.78 日照港 0 700,000 0 8,881,506.63 417,029.14 白云机场 0 300,000 0 5,167,306.52 107,907.94 海正药业 0 708,268 0 8,767,453.91 277,709.28 中国石油 0 949,500 0 32,663,586.86 -2,948,471.05 宁波银行 0 100,000 0 1,869,912.21 39,762.68 同仁堂 0 20,000 0 555,513.59 20,006.68 北斗星通 0 214,584 0 11,730,375.59 715,487.43 报告期内卖出申购取得的新股产生的投资收益总额590,803.45元。 §8 监事会报告 监事会认为公司依法运作、公司财务情况、公司募集资金使用、公司收购、出售资产交易和关联交易不存在问题。 §9 财务报告 9.1 审计意见 财务报告 □未经审计 √审计 审计意见 √标准无保留意见 □非标意见 审计意见全文 中国·杭州                                                  中国注册会计师                                                                  报告日期：2008年4月16日 9.2 财务报表 合并资产负债表 2007年12月31日 编制单位: 浙江中国轻纺城集团股份有限公司 单位: 元 币种:人民币 项目 附注 期末余额 年初余额 流动资产：       货币资金   435,695,009.46 503,938,723.23 结算备付金       拆出资金       交易性金融资产   40,294,392.00   应收票据   984,556.99 6,270,000.00 应收账款   10,309,682.51 47,596,799.74 预付款项   53,944,016.90 251,602,498.41 应收保费       应收分保账款       应收分保合同准备金       应收利息       应收股利       其他应收款   173,001,748.14 232,096,808.20 买入返售金融资产       存货   694,601,907.92 752,194,141.36 一年内到期的非流动资产       其他流动资产   46,353,840.42 1,274,068.51 流动资产合计   1,455,185,154.34 1,794,973,039.45 非流动资产：       发放贷款及垫款       可供出售金融资产   110,381,789.87 90,285,552.75 持有至到期投资       长期应收款       长期股权投资   385,040,120.91 344,064,762.47 投资性房地产   2,125,195,381.97 2,198,600,688.31 固定资产   80,324,647.69 279,153,846.90 在建工程   19,089,293.83 28,504,504.05 工程物资       固定资产清理       生产性生物资产       油气资产       无形资产   2,500,400.49 17,872,632.44 开发支出       商誉       长期待摊费用   1,208,828.79 2,041,757.33 递延所得税资产   4,650,752.04 6,712,775.84 其他非流动资产   490,000.00 490,000.00 非流动资产合计   2,728,881,215.59 2,967,726,520.09 资产总计   4,184,066,369.93 4,762,699,559.54 流动负债：       短期借款   524,000,000.00 1,025,000,000.00 向中央银行借款       吸收存款及同业存放       拆入资金       交易性金融负债       应付票据   45,416,174.00 30,000,000.00 应付账款   41,035,953.23 140,837,161.75 预收款项   2,344,522,039.30 2,323,806,958.77 卖出回购金融资产款       应付手续费及佣金       应付职工薪酬   4,724,554.03 14,197,465.58 应交税费   -106,651,782.59 -95,213,941.97 应付利息   1,042,525.00 1,573,272.50 应付股利       其他应付款   74,308,699.14 137,108,073.20 应付分保账款       保险合同准备金       代理买卖证券款       代理承销证券款       一年内到期的非流动负债       其他流动负债   761,630.00   流动负债合计   2,929,159,792.11 3,577,308,989.83 非流动负债：       长期借款   30,000,000.00   应付债券       长期应付款       专项应付款       预计负债       递延所得税负债   18,754,701.06   其他非流动负债   490,000.00 490,000.00 非流动负债合计   49,244,701.06 490,000.00 负债合计   2,978,404,493.17 3,577,798,989.83 所有者权益（或股东权益）：       实收资本（或股本）   475,981,678.00 475,981,678.00 资本公积   548,915,296.38 545,969,472.64 减：库存股       盈余公积   73,154,647.63 60,368,074.96 一般风险准备       未分配利润   43,327,677.43 -83,063,897.86 外币报表折算差额       归属于母公司所有者权益合计   1,141,379,299.44 999,255,327.74 少数股东权益   64,282,577.32 185,645,241.97 所有者权益合计   1,205,661,876.76 1,184,900,569.71 负债和所有者权益总计   4,184,066,369.93 4,762,699,559.54 公司法定代表人:金良顺     主管会计工作负责人:江翠斐     会计机构负责人:江翠斐 母公司资产负债表 2007年12月31日 编制单位: 浙江中国轻纺城集团股份有限公司 单位: 元 币种:人民币 项目 附注 期末余额 年初余额 流动资产：       货币资金   40,927,589.44 227,259,988.45 交易性金融资产       应收票据       应收账款     406,553.82 预付款项   23,348,850.08 156,870,850.08 应收利息       应收股利   13,307,004.55 2,872,807.87 其他应收款   488,743,054.27 432,684,458.80 存货   419,342.02 499,369.17 一年内到期的非流动资产       其他流动资产   22,289.21 97,431.63 流动资产合计   566,768,129.57 820,691,459.82 非流动资产：       可供出售金融资产   110,381,789.87 90,285,552.75 持有至到期投资       长期应收款       长期股权投资   1,178,408,417.37 694,852,342.19 投资性房地产   412,091,779.06 444,367,771.78 固定资产   34,092,457.59 37,445,863.66 在建工程   19,089,293.83   工程物资       合并所有者权益变动表 2007年1-12月 编制单位: 浙江中国轻纺城集团股份有限公司 单位:元 币种:人民币 项目 本期金额   归属于母公司所有者权益 少数股东 权益 所有者权益 合计 实收 资本 (或股本) 资本公积 减 库 存 股 盈余公积 一般风险准备 未分配利润 其他 一、上年年末余额 475,981,678.00 545,969,472.64   60,368,074.96   -83,063,897.86   185,645,241.97 1,184,900,569.71 加：会计政策变更                   前期差错更正                   二、本年年初余额 475,981,678.00 545,969,472.64   60,368,074.96   -83,063,897.86   185,645,241.97 1,184,900,569.71 三、本年增减变动金额（减少以“－”号填列）   2,945,823.74   12,786,572.67   126,391,575.29   -121,362,664.65 20,761,307.05 （一）净利润           138,945,330.78   2,400,730.76 141,346,061.54 （二）直接计入所有者权益的利得和损失   2,945,823.74       232,817.18     3,178,640.92 1．可供出售金融资产公允价值变动净额   22,284,559.21             22,284,559.21 2．权益法下被投资单位其他所有者权益变动的影响   -2,085,067.33             -2,085,067.33 3．与计入所有者权益项目相关的所得税影响                   4．其他   -17,253,668.14       232,817.18     -17,020,850.96 上述（一）和（二）小计   2,945,823.74       139,178,147.96   2,400,730.76 144,524,702.46 （三）所有者投入和减少资本               -123,251,218.09 -123,251,218.09 1．所有者投入资本               -123,251,218.09 -123,251,218.09 2．股份支付计入所有者权益的金额                   3．其他                   （四）利润分配       12,786,572.67   -12,786,572.67   -512,177.32 -512,177.32 1．提取盈余公积       12,786,572.67   -12,786,572.67       2．提取一般风险准备                   3．对所有者（或股东）的分配               -512,177.32 -512,177.32 4．其他                   （五）所有者权益内部结转                   1．资本公积转增资本（或股本）                   2．盈余公积转增资本（或股本）                   3．盈余公积弥补亏损                   4．其他                   四、本期期末余额 475,981,678.00 548,915,296.38   73,154,647.63   43,327,677.43   64,282,577.32 1,205,661,876.76 单位:元 币种:人民币 项目 上年同期金额 归属于母公司所有者权益 少数股东 权益 所有者权益 合计 实收资本(或股本) 资本公积 减：库存股 盈余公积 一般风险准备 未分配利润 其他 一、上年年末余额 371,860,686.00 598,024,345.44   60,368,074.96   -1,369,093.50   221,285,318.88 1,250,169,331.78 加：会计政策变更   53,038.46       7,813,788.30   1,024,704.05 8,891,530.81 前期差错更正                   二、本年年初余额 371,860,686.00 598,077,383.90   60,368,074.96   6,444,694.80   222,310,022.93 1,259,060,862.59 三、本年增减变动金额（减少以“－”号填列） 104,120,992.00 -52,107,911.26       -89,508,592.66   -36,664,780.96 -74,160,292.88 （一）净利润           -88,796,144.52   -29,310,747.86 -118,106,892.38 （二）直接计入所有者权益的利得和损失   52,013,080.74           10,793,500.00 62,806,580.74 1．可供出售金融资产公允价值变动净额   83,754,912.75             83,754,912.75 2．权益法下被投资单位其他所有者权益变动的影响                   3．与计入所有者权益项目相关的所得税影响                   4．其他   -31,741,832.01           10,793,500.00 -20,948,332.01 上述（一）和（二）小计   52,013,080.74       -88,796,144.52   -18,517,247.86 -55,300,311.64 （三）所有者投入和减少资本               -975,619.66 -975,619.66 1．所有者投入资本               -975,619.66 -975,619.66 2．股份支付计入所有者权益的金额                   3．其他                   （四）利润分配           -712,448.14   -17,171,913.44 -17,884,361.58 1．提取盈余公积                   2．提取一般风险准备                   3．对所有者（或股东）的分配               -17,171,913.44 -17,171,913.44 4．其他           -712,448.14     -712,448.14 （五）所有者权益内部结转 104,120,992 -104,120,992               1．资本公积转增资本（或股本） 104,120,992 -104,120,992               2．盈余公积转增资本（或股本）                   3．盈余公积弥补亏损                   4．其他                   四、本期期末余额 475,981,678.00 545,969,472.64   60,368,074.96   -83,063,897.86   185,645,241.97 1,184,900,569.71 公司法定代表人:金良顺     主管会计工作负责人:江翠斐     会计机构负责人:江翠斐 母公司所有者权益变动表 2007年1-12月 编制单位: 浙江中国轻纺城集团股份有限公司 单位:元 币种:人民币 项目 本期金额 实收资本(或股本) 资本公积 减 库 存股 盈余公积 未分配利润 所有者权益合计 一、上年年末余额 475,981,678.00 512,573,747.92   60,368,074.96 -37,360,274.44 1,011,563,226.44 加：会计政策变更             前期差错更正             二、本年年初余额 475,981,678.00 512,573,747.92   60,368,074.96 -37,360,274.44 1,011,563,226.44 三、本年增减变动金额（减少以“－”号填列）   19,117,775.75   12,786,572.67 152,439,428.42 184,343,776.84 （一）净利润         106,594,703.68 106,594,703.68 （二）直接计入所有者权益的利得和损失   19,117,775.75     58,631,297.41 77,749,073.16 1．可供出售金融资产公允价值变动净额   22,284,559.21       22,284,559.21 2．权益法下被投资单位其他所有者权益变动的影响   -2,085,067.33       -2,085,067.33 3．与计入所有者权益项目相关的所得税影响             4．其他   -1,081,716.13     58,631,297.41 57,549,581.28 上述（一）和（二）小计   19,117,775.75     165,226,001.09 184,343,776.84 （三）所有者投入和减少资本             1．所有者投入资本             2．股份支付计入所有者权益的金额             3．其他             （四）利润分配       12,786,572.67 -12,786,572.67   1．提取盈余公积       12,786,572.67 -12,786,572.67   2．对所有者（或股东）的分配             3．其他             （五）所有者权益内部结转             1．资本公积转增资本（或股本）             2．盈余公积转增资本（或股本）             3．盈余公积弥补亏损             4．其他             四、本期期末余额 475,981,678.00 531,691,523.67   73,154,647.63 115,079,153.98 1,195,907,003.28 单位:元 币种:人民币 项目 上年同期金额 实收资本(或股本) 资本公积 减 库存股 盈余公积 未分配利润 所有者权益合计 一、上年年末余额 371,860,686.00 597,873,687.02   60,368,074.96 -26,914,740.88 1,003,187,707.10 加：会计政策变更   -23,065,700.35     18,201,088.18 -4,864,612.17 前期差错更正             二、本年年初余额 371,860,686.00 574,807,986.67   60,368,074.96 -8,713,652.70 998,323,094.93 三、本年增减变动金额（减少以“－”号填列） 104,120,992.00 -62,234,238.75     -28,646,621.74 13,240,131.51 （一）净利润         -28,646,621.74 -28,646,621.74 （二）直接计入所有者权益的利得和损失   41,886,753.25       41,886,753.25 1．可供出售金融资产公允价值变动净额   83,754,912.75       83,754,912.75 2．权益法下被投资单位其他所有者权益变动的影响             3．与计入所有者权益项目相关的所得税影响             4．其他   -41,868,159.50       -41,868,159.50 上述（一）和（二）小计   41,886,753.25     -28,646,621.74 13,240,131.51 （三）所有者投入和减少资本             1．所有者投入资本             2．股份支付计入所有者权益的金额             3．其他             （四）利润分配             1．提取盈余公积             2．对所有者（或股东）的分配             3．其他             （五）所有者权益内部结转 104,120,992.00 -104,120,992.00         1．资本公积转增资本（或股本） 104,120,992.00 -104,120,992.00         2．盈余公积转增资本（或股本）             3．盈余公积弥补亏损             4．其他             四、本期期末余额 475,981,678.00 512,573,747.92   60,368,074.96 -37,360,274.44 1,011,563,226.44 公司法定代表人:金良顺     主管会计工作负责人:江翠斐     会计机构负责人:江翠斐 固定资产清理       生产性生物资产       油气资产       无形资产   2,470,400.41 2,736,470.77 开发支出       商誉       长期待摊费用   1,208,828.79 2,910,196.00 递延所得税资产   11,038,143.91 11,468,818.73 其他非流动资产   490,000.00 490,000.00 非流动资产合计   1,769,271,110.83 1,284,557,015.88 资产总计   2,336,039,240.40 2,105,248,475.70 流动负债：       短期借款   504,000,000.00 573,000,000.00 交易性金融负债       应付票据       应付账款   521,767.34 521,767.34 预收款项   381,775,216.67 435,775,599.56 应付职工薪酬   543,858.38 1,171,484.79 应交税费   42,653,459.76 28,206,935.27 应付利息   1,004,575.00 798,622.50 应付股利       其他应付款   160,388,658.91 53,720,839.80 一年内到期的非流动负债       其他流动负债       流动负债合计   1,090,887,536.06 1,093,195,249.26 非流动负债：       长期借款   30,000,000.00   应付债券       长期应付款       专项应付款       预计负债       递延所得税负债   18,754,701.06   其他非流动负债   490,000.00 490,000.00 非流动负债合计   49,244,701.06 490,000.00 负债合计   1,140,132,237.12 1,093,685,249.26 所有者权益（或股东权益）：       实收资本（或股本）   475,981,678.00 475,981,678.00 资本公积   531,691,523.67 512,573,747.92 减：库存股       盈余公积   73,154,647.63 60,368,074.96 未分配利润   115,079,153.98 -37,360,274.44 所有者权益（或股东权益）合计   1,195,907,003.28 1,011,563,226.44 负债和所有者权益（或股东权益）总计   2,336,039,240.40 2,105,248,475.70 公司法定代表人:金良顺     主管会计工作负责人:江翠斐     会计机构负责人:江翠斐 合并利润表 2007年1-12月 编制单位: 浙江中国轻纺城集团股份有限公司 单位: 元 币种:人民币 项目 附注 本期金额 上期金额 一、营业总收入   853,761,088.86 1,004,869,106.28 其中：营业收入   853,761,088.86 1,004,869,106.28 利息收入       已赚保费       手续费及佣金收入       二、营业总成本   755,532,743.15 1,121,333,586.98 其中：营业成本   518,250,698.92 729,996,175.49 利息支出       手续费及佣金支出       退保金       赔付支出净额       提取保险合同准备金净额       保单红利支出       分保费用       营业税金及附加   41,573,759.85 26,286,056.34 销售费用   85,569,385.13 66,750,183.53 管理费用   75,447,806.82 125,941,388.87 财务费用   29,316,453.68 68,279,437.83 资产减值损失   5,374,638.75 104,080,344.92 加：公允价值变动收益（损失以“－”号填列）   -2,232,963.61 -306,054.63 投资收益（损失以“－”号填列）   122,402,826.02 3,332,463.82 其中：对联营企业和合营企业的投资收益   3,834,900.01 -3,843,363.14 汇兑收益（损失以“-”号填列）       三、营业利润（亏损以“－”号填列）   218,398,208.12 -113,438,071.51 加：营业外收入   9,121,867.20 21,877,373.55 减：营业外支出   16,069,743.41 4,301,126.35 其中：非流动资产处置损失   13,103,590.62 1,547,853.30 四、利润总额（亏损总额以“－”号填列）   211,450,331.91 -95,861,824.31 减：所得税费用   70,104,270.37 22,245,068.07 五、净利润（净亏损以“－”号填列）   141,346,061.54 -118,106,892.38 归属于母公司所有者的净利润   138,945,330.78 -88,796,144.52 少数股东损益   2,400,730.76 -29,310,747.86 六、每股收益：       （一）基本每股收益   0.29 -0.19 （二）稀释每股收益   0.29 -0.19 本期发生同一控制下企业合并的，被合并方在合并前实现的净利润为：元。 公司法定代表人:金良顺     主管会计工作负责人:江翠斐     会计机构负责人:江翠斐 母公司利润表 2007年1-12月 编制单位: 浙江中国轻纺城集团股份有限公司 单位: 元 币种:人民币 项目 附注 本期金额 上期金额 一、营业收入   129,321,877.08 117,360,261.43 减：营业成本   46,739,219.56 43,475,602.91 营业税金及附加   6,336,506.34 6,075,358.77 销售费用   13,876.00 183,891.00 管理费用   21,083,816.98 33,529,109.44 财务费用   -2,068,352.02 36,307,849.76 资产减值损失   9,398,579.45 26,137,860.04 加：公允价值变动收益 （损失以“－”号填列）     -306,054.63 投资收益 （损失以“－”号填列）   113,920,442.00 3,748,421.72 其中： 对联营企业和合营企业的投资收益   694,743.35 -2,286,515.05 二、营业利润（亏损以“－”号填列）   161,738,672.77 -24,907,043.40 加：营业外收入   2,692,727.87 1,000.00 减：营业外支出   13,873,312.97 488,482.00 其中：非流动资产处置净损失   12,866,993.37 30,168.49 三、利润总额 （亏损总额以“－”号填列）   150,558,087.67 -25,394,525.40 减：所得税费用   43,963,383.99 3,252,096.34 四、净利润（净亏损以“－”号填列）       公司法定代表人:金良顺     主管会计工作负责人:江翠斐     会计机构负责人:江翠斐 合并现金流量表 2007年1-12月 编制单位: 浙江中国轻纺城集团股份有限公司 单位:元 币种:人民币 项目 附注 本期金额 上期金额 一、经营活动产生的现金流量：       销售商品、提供劳务收到的现金   912,817,670.72 1,606,475,397.44 客户存款和同业存放款项净增加额       向中央银行借款净增加额       向其他金融机构拆入资金净增加额       收到原保险合同保费取得的现金       收到再保险业务现金净额       保户储金及投资款净增加额       处置交易性金融资产净增加额       收取利息、手续费及佣金的现金       拆入资金净增加额       回购业务资金净增加额       收到的税费返还   2,631,967.00 4,954,126.05 收到其他与经营活动有关的现金   68,985,938.39 272,843,136.22 经营活动现金流入小计   984,435,576.11 1,884,272,659.71 购买商品、接受劳务支付的现金   626,426,177.81 732,808,746.44 客户贷款及垫款净增加额       存放中央银行和同业款项净增加额       支付原保险合同赔付款项的现金       支付利息、手续费及佣金的现金       支付保单红利的现金       支付给职工以及为职工支付的现金   85,392,709.24 89,817,894.70 支付的各项税费   155,870,464.18 221,851,623.76 支付其他与经营活动有关的现金   152,862,975.07 239,481,498.87 经营活动现金流出小计   1,020,552,326.30 1,283,959,763.77 经营活动产生的现金流量净额   -36,116,750.19 600,312,895.94 二、投资活动产生的现金流量：       收回投资收到的现金   95,996,508.61 1,374,581.65 取得投资收益收到的现金   21,488,576.83 1,992,198.21 处置 固定资产、无形资产 和其他长期资产收回的现金净额   40,752,856.32 102,045,054.72 处置子公司及其他营业单位收到的现金净额   43,548,905.48 5,095,000.00 收到其他与投资活动有关的现金   172,209,393.03 40,000.00 投资活动现金流入小计   373,996,240.27 110,546,834.58 购建 固定资产、无形资产 和其他长期资产支付的现金   133,101,573.34 132,823,527.24 投资支付的现金   42,527,355.61 400,000.00 质押贷款净增加额       取得 子公司及其他营业单位 支付的现金净额   173,609,360.14 155,108,630.47 支付其他与投资活动有关的现金   100,976,831.67 1,595,427.14 投资活动现金流出小计   450,215,120.76 289,927,584.85 投资活动产生的现金流量净额   -76,218,880.49 -179,380,750.27 三、筹资活动产生的现金流量：       吸收投资收到的现金   157,600,000.00 26,800,000.00 其中： 子公司吸收少数股东投资收到的 现金   157,600,000.00 10,720,000.00 取得借款收到的现金   1,886,500,000.00 2,385,560,000.00 发行债券收到的现金       收到其他与筹资活动有关的现金   50,130,835.39 150,646,500.00 筹资活动现金流入小计   2,094,230,835.39 2,563,006,500.00 偿还债务支付的现金   1,863,000,000.00 2,676,240,000.00 分配股利、利润或偿付利息支付的现金   89,806,429.56 92,448,557.60 其中： 子公司支付给少数股东的 股利、利润   5,947,338.56 17,171,913.44 支付其他与筹资活动有关的现金   72,637,900.00 179,376,116.22 筹资活动现金流出小计   2,025,444,329.56 2,948,064,673.82 筹资活动产生的现金流量净额   68,786,505.83 -385,058,173.82 四、汇率变动 对现金及现金等价物的影响   -56,456.60 -54,703.62 五、现金及现金等价物净增加额   -43,605,581.45 35,819,268.23 加：期初现金及现金等价物余额   415,130,607.76 379,311,339.53 六、期末现金及现金等价物余额   371,525,026.31 415,130,607.76 公司法定代表人:金良顺     主管会计工作负责人:江翠斐     会计机构负责人:江翠斐 母公司现金流量表 2007年1-12月 编制单位: 浙江中国轻纺城集团股份有限公司 单位:元 币种:人民币 项目 附注 本期金额 上期金额 一、经营活动产生的现金流量：       销售商品、提供劳务收到的现金   46,751,413.84 406,251,526.60 收到的税费返还   2,014,000.00   收到其他与经营活动有关的现金   168,550,626.14 272,018,111.63 经营活动现金流入小计   217,316,039.98 678,269,638.23 购买商品、接受劳务支付的现金   5,582,323.13 3,299,284.39 支付给职工以及为职工支付的现金   8,722,876.60 9,439,350.20 支付的各项税费   32,459,239.42 17,728,320.30 支付其他与经营活动有关的现金   18,165,746.74 447,657,959.49 经营活动现金流出小计   64,930,185.89 478,124,914.38 经营活动产生的现金流量净额   152,385,854.09 200,144,723.85 二、投资活动产生的现金流量：       收回投资收到的现金   95,996,508.61 974,581.65 取得投资收益收到的现金   19,679,781.03 16,944,508.14 处置 固定资产、无形资产 和其他长期资产收回的现金净额   1,394,744.24 100,000,000.00 处置子公司及其他营业单位收到的 现金净额   51,458,899.67   收到其他与投资活动有关的现金   172,133,073.03   投资活动现金流入小计   340,663,006.58 117,919,089.79 购建 固定资产、无形资产 和其他长期资产支付的现金   21,719,620.96 924,962.41 投资支付的现金       取得子公司及其他营业单位支付的 现金净额   401,000,000.00 94,550,400.00 支付其他与投资活动有关的现金   184,305,865.96   投资活动现金流出小计   607,025,486.92 95,475,362.41 投资活动产生的现金流量净额   -266,362,480.34 22,443,727.38 三、筹资活动产生的现金流量：       吸收投资收到的现金       取得借款收到的现金   978,000,000.00 1,129,000,000.00 收到其他与筹资活动有关的现金     30,000,000.00 筹资活动现金流入小计   978,000,000.00 1,159,000,000.00 偿还债务支付的现金   1,017,000,000.00 1,277,680,000.00 分配 股利、利润或偿付利息支付的 现金   33,355,772.76 41,277,171.94 支付其他与筹资活动有关的现金     4,344,120.00 筹资活动现金流出小计   1,050,355,772.76 1,323,301,291.94 筹资活动产生的现金流量净额   -72,355,772.76 -164,301,291.94 四、汇率变动 对现金及现金等价物的影响       五、现金及现金等价物净增加额   -186,332,399.01 58,287,159.29 加：期初现金及现金等价物余额   227,259,988.45 168,972,829.16 六、期末现金及现金等价物余额   40,927,589.44 227,259,988.45 公司法定代表人:金良顺     主管会计工作负责人:江翠斐     会计机构负责人:江翠斐 9.3 会计政策、会计估计和核算方法变更的说明 本公司自2007年1月1日起执行财政部2006年2月公布的《企业会计准则》，并对2006年的比较财务报表进行了重新表述。 9.4 本报告期无会计差错更正。 9.5 报告期内，公司财务报表合并范围发生重大变化。 1、 2007年1月，本公司以每股3.98元的价格计63,998,400.00元受让武汉香江贸易有限公司持有的武汉龙鼎置业有限公司60%股权，本公司已 支付股权转让款63,998,400.00元，并拥有了该公司的实质控制权。2007年2月起，本公司将其纳入合并财务报表范围。 2、2007年6月，本公司子公司浙江中轻控股集团有限公司受让自然人陈国庆和史浩然持有的绍兴县中轻物流有限公司13%和7%的股权。浙江中轻控 股集团有限公司已支付股权转让款，并拥有了该公司的实质控制权。因此自2007年6月起，将其纳入合并财务报表范围。 3、 根据公司与浙江原达房地产开发有限公司于2007年12月27日签订的《股权转让协议书》，公司以748万元的价格转让公司持有的浙江中国轻纺城集团置业 投资有限公司51%的股权，相关股权转让工商变更登记手续于2007年12月29日办妥。本公司自2007年12月31日起，不再将其纳入合并财务报表范 围。 4、2007年11月28日，原控股子公司会稽山绍兴酒股份有限公司注册资本增至24,500万元，本公司持股比例下降至 41.63%，不再对其拥有控股权；同时该公司的全部5名董事会成员中，由本公司支付报酬的为2名，其余3名为会稽山绍兴酒股份有限公司另一股东，也即本 公司实际控制人精功集团有限公司（持股比例为40％）的终极自然人股东，因此自2007年12月起，不再将会稽山绍兴酒股份有限公司及其控股子公司绍兴县 东风酒业有限公司（以下简称东风酒业）、绍兴会稽山经贸有限公司、上海会稽山绍兴酒销售有限公司、上海新佳惠实业有限公司、浙江嘉善黄酒股份有限公司、嘉 善洪溪酒业有限责任公司（以下合并简称会稽山）纳入合并财务报表范围。 浙江中国轻纺城集团股份有限公司 董事长：金良顺 2008-4-16