浙江东南网架股份有限公司2007年度报告摘要

郭明明与郭林林为兄弟关系

浙江东南网架股份有限公司2007年度报告摘要 2008年04月23日 来源：上海证券报 证券代码：002135 证券简称：东南网架 公告编号：2008-013

浙江东南网架股份有限公司2007年度报告摘要 §1 重要提示 1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承 担个别及连带责任。本年度报告摘要摘自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应阅读年度报告全文。 1.2 没有董事、监事、高级管理人员声明对年度报告内容的真实性、准确性和完整性无法保证或存在异议。 1.3 董事张桂法因去新疆出差未出席审议本报告的董事会会议，委托董事施永夫代为行使董事职权。 独立董事王潍东因另有工作安排未出席审议本报告的董事会会议，委托独立董事潘亚岚代为行使董事职权。 1.4 浙江天健会计师事务所为本公司2007年度财务报告出具了标准无保留审计意见的审计报告。 1.5 公司负责人郭明明先生、主管会计工作负责人何月珍女士及会计机构负责人（会计主管人员）夏梅香女士声明：保证年度报告中财务报告的真实、完整。 §2 公司基本情况简介 2.1 基本情况简介 ■ 2.2 联系人和联系方式 ■ §3 会计数据和业务数据摘要 3.1 主要会计数据 单位：（人民币）元 ■ 3.2 主要财务指标 单位：（人民币）元 ■■非经常性损益项目 √ 适用 □ 不适用 单位：（人民币）元 ■采用公允价值计量的项目□ 适用 √ 不适用 3.3 境内外会计准则差异 □ 适用 √ 不适用 §4 股本变动及股东情况 4.1 股份变动情况表 单位：股 ■ 限售股份变动情况表 单位：股 ■■ 4.2 前10名股东、前10名无限售条件股东持股情况表 单位：股 ■ 4.3 控股股东及实际控制人情况介绍 4.3.1 控股股东及实际控制人变更情况 □ 适用 √ 不适用 4.3.2 控股股东及实际控制人具体情况介绍 ■ 4.3.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图 ■ §5 董事、监事和高级管理人员 5.1 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况 ■ 董事、监事、高级管理人员报告期内被授予的股权激励情况 □ 适用 √ 不适用 5.2 董事出席董事会会议情况 ■ §6 董事会报告 股票简称 东南网架 股票代码 002135 上市交易所 深圳证券交易所 注册地址 浙江省杭州市萧山区衙前镇 注册地址的邮政编码 311209 办公地址 浙江省杭州市萧山区衙前镇 办公地址的邮政编码 311209 公司国际互联网网址 http：//www.dongnanwangjia.com 电子信箱 stock@dongnanwangjia.com   董事会秘书 证券事务代表 姓名 于伟君 田金明 联系地址 浙江省杭州市萧山区衙前镇 浙江省杭州市萧山区衙前镇 电话 0571-82783358 0571-82783358 传真 0571-82783358 0571-82783358 电子信箱 ywj670827@163.com tjinming@163.com   2007年 2006年 本年 比上年 增减（％） 2005年     调整前 调整后 调整后 调整前 调整后 营业收入 1,793,680,963.50 1,586,022,072.54 1,591,700,263.31 12.69% 1,032,625,341.54 1,034,999,979.00 利润总额 94,930,017.04 139,754,839.15 139,825,324.74 -32.11% 74,900,025.73 74,939,372.78 归属于上市公司 股东的净利润 51,450,760.81 90,528,888.17 100,554,280.41 -48.83% 47,231,278.28 48,662,657.91 归属于上市公司 股东的 扣除非经常性 损益的净利润 46,256,040.20 90,203,556.92 100,228,949.16 -53.85% 46,029,786.89 47,461,166.52 经营活动 产生的 现金流量 净额 -430,286,844.00 162,678,724.13 162,678,724.13 -364.50% 26,649,494.62 26,649,494.62   2007年末 2006年末 本年末 比上年末 增减（％） 2005年末     调整前 调整后 调整后 调整前 调整后 总资产 2,461,361,532.83 1,685,414,775.20 1,707,173,915.56 44.18% 1,489,276,032.95 1,490,707,413.00 所有者权益 （或股东权益） 904,159,105.83 375,538,141.80 397,117,545.02 127.68% 284,709,253.63 286,140,633.30 股本 200,000,000.00 150,000,000.00 150,000,000.00 33.33% 150,000,000.00 150,000,000.00   2007年 2006年 本年比上年增减（％） 2005年     调整前 调整后 调整后 调整前 调整后 基本每股收益 0.29 0.60 0.67 -56.72% 0.31 0.32 稀释每股收益 0.29 0.60 0.67 -56.72% 0.31 0.32 用最近股本计算的 全面摊薄每股收益 0.26 - - - - - 扣除非经常性损益后的 基本每股收益 0.26 0.60 0.67 -61.19% 0.31 0.32 全面摊薄净资产收益率 5.69% 24.11% 25.32% -19.63% 16.59% 17.01% 加权平均净资产收益率 7.47% 24.11% 29.02% -21.55% 16.59% 17.01% 扣除非经常性损益后 全面摊薄净资产收益率 5.12% 24.02% 25.24% -20.12% 16.17% 16.59% 扣除非经常性损益后的 加权平均净资产收益率 6.72% 24.02% 28.92% -22.20% 30.69% 31.64% 每股经营活动 产生的现金流量净额 -2.15 1.08 1.08 -299.07% 0.18 0.18   2007年末 2006年末 本年末比上年末增减（％） 2005年末     调整前 调整后 调整后 调整前 调整后 归属于上市公司股东的 每股净资产 4.52 2.50 2.65 70.57% 1.90 1.91 非经常性损益项目 金额 非流动资产处置损益 -1,508,404.44 计入当期损益的政府补助 （与公司业务密切相关， 按照国家统一标准定额或定量 享受除外） 3,210,140.00 其他营业外收支净额 -2,428,556.28 其他非经常性损益项目 6,958,054.84 企业所得税影响数 （所得税减少以"－"表示） -1,123,489.08 少数股东所占份额 86,975.57 合计 5,194,720.61   本次变动前 本次变动增减（+，-） 本次变动后 数量 比例 发行新股 送股 公 积 金 转 股 其他 小计 数量 比例 一、有限售条件股份 150,000,000 100.00% 500       500 150,000,500 75.00% 1、国家持股                   2、国有法人持股                   3、其他内资持股 150,000,000 100.00% 500       500 150,000,500 75.00% 其中： 境内非国有法人持股 97,500,000 65.00%           97,500,000 48.75% 境内自然人持股 52,500,000 35.00% 500       500 52,500,500 26.25% 4、外资持股                   其中：境外法人持股                   境外自然人持股                   5、高管股份                   二、无限售条件股份     49,999,500       49,999,500 49,999,500 25.00% 1、人民币普通股     49,999,500       49,999,500 49,999,500 25.00% 2、境内上市的外资股                   3、境外上市的外资股                   4、其他                   三、股份总数 150,000,000 100.00% 50,000,000       50,000,000 200,000,000 100.00% 股东名称 年初限售股数 本年 解除 限售 股数 本年 增加 限售 股数 年末限售股数 限售原因 解除限售日期 浙江东南 网架集团 有限公司 97,500,000 0 0 97,500,000 发起人股东 2010年05月30日 郭明明 14,220,900 0 0 14,220,900 发起人股东 2010年05月30日 郭林林 6,000,000 0 0 6,000,000 发起人股东 2010年05月30日 徐春祥 6,000,000 0 0 6,000,000 发起人股东 2008年05月30日 殷建木 6,000,000 0 0 6,000,000 发起人股东 2008年05月30日 陈传贤 6,000,000 0 0 6,000,000 发起人股东 2008年05月30日 周观根 6,000,000 0 0 6,000,000 发起人股东 2008年05月30日 何月珍 3,029,300 0 0 3,029,300 发起人股东 2008年05月30日 方建坤 1,884,800 0 0 1,884,800 发起人股东 2008年05月30日 施永夫 673,000 0 0 673,000 发起人股东 2008年05月30日 张桂法 673,000 0 0 673,000 发起人股东 2008年05月30日 周志良 673,000 0 0 673,000 发起人股东 2008年05月30日 郭汉钧 673,000 0 0 673,000 发起人股东 2008年05月30日 徐建荣 673,000 0 0 673,000 发起人股东 2008年05月30日 网下配售机构 投资者 0 10,000,000 10,000,000 0 发行限售股份 2007年08月30日 王潍东 0 0 500 500 公司董事 新股申购中签 2008年11月15日 合计 150,000,000 10,000,000 10,000,500 150,000,500 － － 股东总数 22,758 前10名股东持股情况 股东名称 股东性质 持股比例 持股总数 持有有限售条件 股份数量 质押或冻结的 股份数量 浙江东南 网架集团 有限公司 境内 非国有法人 48.75% 97,500,000 97,500,000 0 郭明明 境内自然人 7.11% 14,220,900 14,220,900 0 徐春祥 境内自然人 3.00% 6,000,000 6,000,000 0 郭林林 境内自然人 3.00% 6,000,000 6,000,000 0 殷建木 境内自然人 3.00% 6,000,000 6,000,000 0 陈传贤 境内自然人 3.00% 6,000,000 6,000,000 0 周观根 境内自然人 3.00% 6,000,000 6,000,000 0 何月珍 境内自然人 1.51% 3,029,300 3,029,300 0 方建坤 境内自然人 0.94% 1,884,800 1,884,800 0 温俊嫦 境内自然人 0.48% 969,465 0 0 前10名无限售条件股东持股情况 股东名称 持有无限售条件 股份数量 股份种类 温俊嫦 969,465 人民币普通股 中国建设银行- 中小企业板交易型开放式指数基金 688,591 人民币普通股 钱森江 419,667 人民币普通股 诸暨市经济物资开发公司 406,960 人民币普通股 鸿飞证券投资基金 300,000 人民币普通股 任雄伟 292,868 人民币普通股 焦述强 258,450 人民币普通股 陶卫国 232,091 人民币普通股 俞守敏 212,208 人民币普通股 王月仙 205,782 人民币普通股 上述股东关联关系或 一致行动的说明 公 司前十大股东中，郭明明与郭林林为兄弟关系； 郭明明、陈传贤、徐春祥、周观根、郭林林、何月珍、殷建木、方建坤 分别持有浙江东南网架集团有限公司 56.40%股权、6.99%股权、 .72%股权、5.72%股权、5.72%股权、5.72%股权、3.82%股权、3.56%股权。 前十名无限售条件股东之间，未知是否存在关联关系，也未知是否属于一致行动人。 3.报告期内控股股东变更情况 本报告期内公司控股股东及实际控制人没有发生变更。 姓名 职务 性 别 年 龄 任期起始日期 任期终止日期 年初持股数 年末持股数 变动 原因 报告期内 从公司 领取的 报酬总额 （万元） 是否 在股东单位 或其他 关联 单位 领取 薪酬 郭明明 董事长 男 46 2004年12月28日 2008年05月15日 14,220,900 14,220,900 无 10.00 否 徐春祥 董事、 总经理 男 46 2004年12月28日 2008年05月15日 6,000,000 6,000,000 无 8.00 否 周观根 董事、 副总经理 男 41 2004年12月28日 2008年05月15日 6,000,000 6,000,000 无 8.00 否 陈传贤 董事、 副总经理 男 46 2004年12月28日 2008年05月15日 6,000,000 6,000,000 无 8.00 否 张桂法 董事 男 38 2004年12月28日 2008年05月15日 673,000 673,000 无 6.50 否 施永夫 董事 男 42 2004年12月28日 2008年05月15日 673,000 673,000 无 6.50 否 王潍东 独立董事 男 49 2004年12月28日 2008年05月15日 0 500 新股 申购 中签 3.00 否 潘亚岚 独立董事 女 43 2004年12月28日 2008年05月15日 0 0 无 3.00 否 罗尧治 独立董事 男 42 2004年12月28日 2008年05月15日 0 0 无 3.00 否 殷建木 监事 男 39 2004年12月28日 2008年05月15日 6,000,000 6,000,000 无 0.00 是 严永忠 监事 男 36 2004年12月28日 2008年05月15日 0 0 无 6.00 否 周素英 监事 女 45 2004年12月28日 2008年05月15日 0 0 无 4.00 否 何月珍 财务总监 女 44 2004年12月28日 2008年05月15日 3,029,300 3,029,300 无 8.00 否 方建坤 副总经理 男 37 2007年06月30日 2008年05月15日 1,884,800 1,884,800 无 7.50 否 于伟君 董事会秘书 男 41 2004年12月28日 2008年04月21日 0 0 无 4.00 否 合计 - - - - - 44,481,000 44,481,500 - 85.50 - 董事姓名 具体职务 应出席 次数 亲自出席 次数 委托出席 次数 缺席 次数 是否连续两次 未亲自出席会议 郭明明 董事长 7 7 0 0 否 徐春祥 董事 7 7 0 0 否 周观根 董事 7 6 1 0 否 陈传贤 董事 7 6 1 0 否 张桂法 董事 7 7 0 0 否 施永夫 董事 7 7 0 0 否 王潍东 独立董事 7 7 0 0 否 潘亚岚 独立董事 7 6 1 0 否 罗尧治 独立董事 7 6 1 0 否

光明日报 揭开达赖集团的民族外衣

达赖喇嘛宣称的并不是要恢复旧西藏政教合一旧农奴制度，相反他宣称的是现代民主政体，才获得广大民主国家的同情，他们能否做得到倒真是一个问题，台湾的民主化得益于跟最进步的美国文化的及时沟通、谦虚学习借鉴，达兰萨拉的流亡政权显然没有蒋经国时代国民政府现代化。     事实上，中国大陆的议员都是假的，是政权的花瓶，很脆弱。     毋庸置疑，党和政府在中国内地造的孽跟柬埔寨红色高棉相当，历史会留下痕迹，难以被编造。     达赖喇嘛得势的真正原因在于国际主流社会对于一个在不改变政治形态下逐步强壮的中国的普遍恐惧，也是对历史上曾经猖獗的国际共产主义运动的回忆，由于目前中国内地的高压管治，看不到由于经济的市场化必然带来的政治民主化的预期进程，这是中国的问题，也是全世界的隐忧。     民主化改革需要执政者的历史视角和抱负，必须从逐步开放党内言路入手。

达赖集团破坏藏族人民生活与民族和谐 光明日报： 2008年04月23日

资料图片： 2007年10月18日，中国藏语系高级佛学院院长嘉木样活佛（右一）向学员授予象征学识和荣誉的“拓然巴”高级学衔证书。当日，中国藏语系高级佛学院第三届“拓然巴”（最高学位）高级学衔授予仪式在北京西黄寺举行。经过由藏传佛教高僧大德组成的考评委员会的严格辩经考评和高级学衔评审委员会的严格评审，中国藏语系高级佛学院第三届高级学衔班的11名学员获得“拓然巴”高级学衔。 (新华社记者召明摄)     新华网北京４月２３日电 光明日报２３日刊发《揭开达赖集团的“民族”外衣》的报道指出，达赖集团是藏族人民和平生活的破坏者，是藏族人民根本福祉的破坏者，是西藏各民族和谐关系的破坏者。     报道说，近期，在奥运圣火全球传递过程中，“西藏独立”分子多次制造事端，阻挠火炬接力。这与达赖集团一手组织策划“３·１４”拉萨暴力事件的用心一脉相承。     “３·１４”拉萨暴力事件发生前，达赖就煽动说：“２００８年是关键的一年，奥运会也许是藏人的最后机会了”，他呼吁有关国家在与中国打交道时，把所谓“西藏问题”与北京奥运联系起来，要求其支持者在北京奥运会期间“宣扬藏人的请求”。暴乱发生后，面对暴行，面对劫后景象，达赖却称：“拉萨抗议是中国多年来在西藏有意或无意推行文化清洗政策的必然结果”，“尽管中国动用军队镇压此次行动，但拉萨及其他地方的藏人也将决意抗争到底。”凡此种种，都暴露了达赖集团借北京举办奥运会，鼓动境内外分裂主义分子破坏西藏稳定，扰乱藏族人民和平生活，谋求“西藏独立”的企图。     近５０年来，达赖集团不断向西藏地区渗透，培养组织分裂分子，从事危害国家安全和西藏地区稳定的犯罪活动。１９８７年、１９８８年和１９８９年曾三次组织拉萨骚乱，目的都是破坏西藏的改革开放和西藏人民迎来的难得历史发展机遇。在 “西藏独立”的旗帜下，达赖集团成为西藏稳定局势、人民和平生活的最大破坏者。     这篇报道指出，达赖集团代表着一部分从事“西藏独立”、图谋恢复旧西藏政教合一统治的封建农奴主的利益，和广大藏族人民维护国家统一、增进民族团结和睦、追求幸福美满生活的愿望完全背道而驰。     全国人大代表、西藏汽车工业贸易总公司经理普布说：“我们才是西藏人民的代言人”。针对达赖自诩为“藏民族代言人”的言论，西藏的多名全国人大代表纷纷表示：最具发言权的是经全区各族人民民主选举出来的全国人大代表。     报道说，民族区域自治制度是民族自治地方人民当家作主的最好形式，是维护和发展藏族人民和西藏各族人民根本利益的制度保证，而一直图谋实现“西藏独立”，恢复封建农奴制度的达赖集团是藏族人民和西藏各族人民根本利益和福祉的最大破坏者。     报道还指出，达赖每次演讲，几乎都把煽动民族仇恨与民族对立作为主要内容。达赖集团制造历史上并不存在的“大藏区”计划，妄想把世代居住在青藏高原地区的其他民族强行迁移出去，就包含制造民族纠纷的不良用意。     多年来，达赖集团经常在国际上散布“藏族已是西藏少数民族”、甚至造谣说“中国在西藏杀了１２０万藏人”。而在２０世纪５０年代，当时管理西藏地方的噶厦政府自己统计上报的人口仅仅１１４万，照达赖集团的逻辑，西藏早已是无人区了。事实上，到目前为止，西藏的人口结构没有发生任何变化，藏族人口占西藏总人口的９２％，门巴族、珞巴族和其他少数民族人口占３％，汉族人口只占５％。     西藏和平解放和民主改革以来，建立了平等和谐的民族关系，形成了各民族和睦相处、共同繁荣的局面。改革开放以来，西藏地区各民族之间的经济文化联系不断加强，感情更加深厚。达赖集团不愿意看到这种局面，蓄意制造事端，煽动民族仇恨，挑起民族争端。在国际上竭力诋毁中国的民族关系和民族政策，图谋削弱和瓦解中国。     报道最后说，达赖集团利用“民族”外衣，损害藏族和全国各族人民利益，图谋 “西藏独立”的用心，越来越为广大人民所识破，充分享受到时代进步、社会发展成果的西藏人民，决不允许任何势力阻挡西藏和谐发展的历史车轮。达赖集团破坏和阻挠西藏的发展和进步的图谋是永远不可能得逞的。

上海证券报 杨汛桥精功金良顺原为绍兴经编机械总厂书记

金良顺原为绍兴经编机械总厂书记

40年惊人蜕变：从小木匠到“精功系”大掌门 2008年04月22日 上海证券报 本报记者 朱国栋 赵旭

很快，他将拥有第四家上市公司：会稽山酒。 　　从轻纺城到精工科技、长江精工，“无意”中，“精功系”正在形成。 　　他说，还有更多的项目“完全可以在创业板上市”。 　　恐怕连他自己也不会想到，当年，一位小小的木匠，今天居然会成为“精功系”的掌门人。 　　他的奋斗史，正是一部改革开放30年来中国民营企业家的成长史。 　　⊙本报记者 朱国栋 赵旭 　　1968年，浙江绍兴杨汛桥镇的一位14岁少年，在绍兴的一家经编厂得到了人生第一份工作——木工。谁也没有想到，这位当时还未成年、个子不高的小木 工，后来把这家作坊式的小经编厂发展成为拥有100多亿资产，旗下有3家上市公司的大型民营企业集团，这位少年就是精功集团董事局主席金良顺。 　 　尽管创业初期的金良顺从事的工种“技术含量不高”，受教育程度一般，但让他安身立命乃至发家致富的却一直是创新。1983年，金良顺率领一批技术精英， 试制成功性能领先的ZJ4-1经编机，他第一次尝到了科技创新的甜头，这也为精功集团的发展思路埋下了伏笔：尽管精功集团是民营企业，科技方面的先天条件 并不优越，但它涉及的多数产业领域，都会掌握一批核心技术，并具有较广的市场前景。 　　除了科技领域外，金良顺在资本市场也是频频出手，目前精功集团已拥有3家上市公司，这在国内民企中较为少见，会稽山酒如能成功上市，将成为精功 集团的第4家上市公司。 　　从金良顺的发展轨迹，我们看到的不仅是一位民营企业家的成长和发展轨迹，还看到了一个时代的背影。 　　从木匠到企业家 　 　和许多杨汛桥人一样，20世纪70年代中期的那次武汉之行，改变了金良顺的人生轨迹。当年，一批杨汛桥的木工和泥瓦匠到武汉搞建筑，他们多是第一次乘火 车，经过上海，到武汉闯世界、做工程。等他们回乡时，已是20世纪70年代末，改革开放刚刚迈出第一步。这些杨汛桥人后来许多都创办了乡镇企业，不少还成 为上市公司老总，金良顺就是其中之一。 　　精功集团的前身，是绍兴经编机械总厂。1968年建厂时，企业只是个作坊；回乡后的金良顺，成为 这个作坊的负责人，他干的第一件大事就是技术革新。1983年，在缺乏设备和资金的情况下，金良顺率领一批技术精英，克服种种因难，经过无数次的失败，终 于试制成技术含量和性能领先的ZJ4-1经编机。这种新型经编机，当时获得了绍兴市优秀科技成果二等奖、浙江省优秀科技成果四等奖。从此，绍兴许多企业家 乃至政府领导，都对这位学历不高的年轻人刮目相看，金良顺从此走上了科技型企业家的道路。 　　1984年，金良顺出任绍兴经编机械总厂厂 长，适逢改革开放加速推进黄金时期，乡镇企业发展如火如荼，他上任后做的第一件事就是成立了绍兴县第一家厂办科研所。1985年，国家科委开始实行“星火 计划”，嗅觉灵敏的金良顺看到了“星火计划”背后蕴藏的经济潜力，竭力争取“星火”项目。此后4年里，他领导的企业承接了多项国家级、省级“星火计划”和 国家级“火炬计划”项目，使企业发展得到了质的飞跃。绍兴乡下的一家小小乡镇企业，开始让大城市的国有龙头企业刮目相看。 　　和许多绍兴企 业家专注于主业不同的是，精功集团发展前期，就开始选择多元化发展的道路，只要有好项目，有把握的就上。1992年的复合板项目就是其中的经典案例。金良 顺了解到市场上有一种建筑产品叫新型建材轻质隔热夹芯板，这个产品结构新颖，安装快捷，应用广泛，具有良好的隔热、隔音、防潮等性能，在建筑行业打拼多年 的金良顺马上意识到这是个机会，1993年，他投资150万元建设轻质建材厂，当年年底建成投产，投入运营后，8个月后即收回投资，创造了高回报的奇迹。 　 　尽管金良顺的企业发展迅速，但作为一家戴着红帽子的乡镇企业，产权和体制问题仍困扰着它的发展。20世纪90年代，绍兴县的两次乡镇企业改制的试点都在 杨汛桥。1993年，精功集团开始了一场目标为股份合作制的改制，当时改制的办法是：集体企业评估资产后，切出其中的20～40%，量化到个人，其中企业 经营高层、中层、一般员工各占1/3，以现金购买股份，并按1∶1的现金进行配股，但个人只是享有股份分红权，没有所有权。金良顺坦言，这次改制极大地调 动了企业经营层和职工的积极性，特别是经营层，他们的收入终于和经营业绩完全挂起钩来。 　　但是，毫无疑问，这样的改革并不彻底，“经营层 对企业只有分红权，没有产权，那么这部分股份能不能交易，能不能退出，能不能继承，这些都是问题，所以时间一长，体制改革的激励作用逐渐会消退，所以我们 酝酿了第二场改革。”金良顺说，正因为第一轮改制不彻底，所以开始了第二场改革。 　　1998年，绍兴杨汛桥的红帽企业经营者多主张民营化 改造，思路是主要经营者持大股，控股企业。政府退出过程中，镇集体所属的50%股份里的30%以上奖励给经营者。当时的绍兴经编总厂的改制思路也是如此。 如果说有不一样的地方，那就是金良顺的企业改制比较彻底，集体股权已基本退出企业，而且改制后的企业产权十分清晰。 　　荣升“精功系”掌门人 　　改制成功后，精功集团发展走上了超快轨道。到了21世纪初期，精功集团开始谋求在资本市场有所作为。金良顺告诉记者，“当时我想把精功集团的两 块主营业务——钢结构和机械都运作上市，我们现在的3个上市公司都是在这样的背景下运作成功的。” 　 　在精功系的版图中，轻纺城是第一块纳入的“疆土”，“轻纺城”一直作为绍兴在资本市场运作的标杆，这个拥有亚洲最大纺织品交易市场的上市公司，一直是绍 兴人的骄傲。2002年9月，金良顺旗下的精功集团，参与轻纺城股权重组，在9家竞争企业中脱颖而出，以收购绍兴县彩虹实业有限公司的方式，成为轻纺城股 份公司第一大股东。国有股退出，金良顺入主轻纺城。 　　对于入主轻纺城，金良顺告诉记者，“我的本意是把轻纺城作为壳资源，把我的钢结构部分注入轻纺城，但后来考虑到轻纺城经营的业务和钢结构性质完 全不同，操作起来难度很大，所以我最后还是选择其他的壳资源。” 　 　事实上，早在精功集团成为轻纺城第一大股东之前，金良顺就在酝酿上市。精功集团旗下的精工科技，在1997年就完成股份公司的改造，准备在国内A股上 市。但结果起了大早，赶了晚集。本来打算上创业板的精工科技，因为创业板迟迟未开，结果精工科技反而成为精功系中最晚一家纳入版图的，2004年中小板开 设后，精工科技才成为第一批上中小板的企业。 　　2003年6月，金良顺旗下的精功集团以55.5%绝对控股长江股份。长江股份位于安徽六 安市，是国内最大的手扶拖拉机生产企业之一，拥有国家认可的手扶拖拉机目录，可以生产有方向盘的手扶拖拉机。在这之前，精功集团已经参股江苏镇江汽车制造 公司、苏州客车厂和杭州汽车底盘厂。精功集团旗下的钢结构业务正是注入了这家企业，并更名为“长江精工”。 　　尽管已拥有3家上市公司，但 精功系旗下可能很快将出现第4家上市公司，那就是已拥有260多年历史的会稽山酒。会稽山绍兴酒股份有限公司创建于1743年（原名周云集酒坊），目前， 精功集团成为中国轻纺城集团股份有限公司的最大股东，会稽山绍兴酒有限公司随之成为中国精功集团旗下一员。 　　2008年1月25日，轻纺 城发布公告称,旗下公司会稽山绍兴酒股份有限公司向其实际控制人精功集团有限公司以每股3.5元的价格定向增发500万股的增资扩股工作已经完成,并于1 月28日完成工商变更手续。此次增资完成后,会稽山的注册资金为2.5亿元,精功集团持有其1.03亿股(占其总股本的41.2%),为其第一大股东;轻 纺城持有其1.02亿股(占其总股本的40.8%),退居为其第二大股东。另外，精功集团是轻纺城的第一大股东，拥有其26％多的股权，所以精功集团实际 已拥有会稽山酒50％以上的股权。除了精功集团和轻纺城外，会稽山酒的其他股东包括6家战略投资者。 　　“我们正在积极做准备工作，会稽山酒争取尽快实现上市。”金良顺告诉记者，“会稽山酒是块金牌子，1915年拿过美国巴拿马太平洋万国博览会金 奖，1925年获得过杭州西湖博览会金奖，他在中国黄酒业中的地位可想而知。” 　 　除了传统业务外，会稽山酒正在尝试经营酒庄，“目前我们做了一个产品，每坛净重为35公斤的2007年产的黄酒，我们100坛的售价为5万元，存放10 年后，如果消费者不想拿走这些酒，我们可以给他每年10％的回报。如果他想立即拿走也可以。我这个产品质量不错，都是手工酿制的，这个产品推出后，我想对 消费者和投资者都会有吸引力的。”金良顺对酒庄前景很有信心。 　　商业地产和物流将成轻纺城新增长点 　　在金良顺的上市公司版图中，轻纺城无疑是最受公众关注的企业。2006年股改前后，光大证券欲借轻纺城之壳上市，就曾在资本市场掀起不少波澜。 尽管光大证券借壳最终未成功，轻纺城的股改最终也得以顺利实施，但轻纺城面临的经营压力并没有因此减轻。 　　众所周知，绍兴乃至整个中国纺织业是外向型产业，对出口的依赖性极大。2007年以来，整个纺织行业都面临着极大的挑战：人民币在加速升值、上 游原材料涨价、人力成本不断升高、银根紧缩，纺织业内许多人都承认，2008年将是中国纺织业极为艰难的一年。 　 　除此之外，长三角的轻纺服装造城运动也让轻纺城的管理层不敢怠慢，包括海安苏通国际轻纺城、无锡东方国际轻纺城、无锡新世界轻纺城、上海杨浦国际家纺 城、上海枫泾服装城、吴江国际纺织城、常熟国际服装城、苏州相城国际服装城、高邮黄氏国际服装商贸城等在内，目前长三角在建的“轻纺城”以及产业趋同的 “造城”项目已有近10个之多，投资总额逾100亿元，占地面积更是超过了5000亩。毫无疑问，绍兴中国轻纺城面临着同区域的竞争压力。 　 　面对种种潜在的不利因素，金良顺认为，具体来分析的话，这些不利因素未必会影响轻纺城，以周边市场竞争为例，由于绍兴拥有大量的化纤企业和印染企业，位 于轻纺产业链的前端和后端，所以绍兴的轻纺企业很难大面积外迁，而轻纺城的客户萧绍一带占较大比例，所以轻纺城的铺位还是十分紧张，我们目前铺位的价格 低，两年后我们还要提高租金，所以目前来看各种不利因素对轻纺城的实质业绩不会产生影响。” 　　此外，金良顺告诉记者：“绍兴县政府高度重视轻纺城市场的提升发展，确立了‘国际纺织之都、现代商贸之城’的目标，为公司的市场产业持续繁荣提 供了保证。公司将与政府形成合力，共同打造轻纺城，继续保持领先地位。” 　　为了保证轻纺城的可持续发展，金良顺告诉记者，“轻纺城将围绕中国轻纺城发展增值服务产业，目前主要将做汇金国际广场和物流业两块。” 　 　“目前中国轻纺城周边缺少高端的CBD中心，在轻纺城经商的有数百外商和数千家外地企业，散落在民间，他们或住在酒店，或租在民房里，我们这个汇金国际 广场拥有18万平米的建筑面积，除了一个五星级酒店外，还有酒店式公寓，高档写字楼，特色餐饮和商场，完全可以成为外商和规模较大的外地企业的办公与居住 场所。”金良顺认为，汇金国际广场建成后，将大大增厚轻纺城的营业收入和净利润。 　　物流业也将是轻纺城接下去重点关注的经营产业，金良顺 告诉记者：“我们正在考虑与外方合作，我们的物流主要是考虑水运，目前萧甬运河还在整治，将来可以开通500－1000吨级轮船，这样的航运条件，可以通 过60个集装箱左右的内河船，运输成本远比公路运输要低，如果我们能建成水运码头，然后让轻纺城的外贸业务通过内河运输走上海或宁波的话，可以节约商户的 很多成本，这还只是我们构想的物流产业的一个环节，整个物流产业对轻纺城的业绩也会有所贡献。” 　　除了这两块外，会稽山酒的上市对轻纺城也将是重大利好，金良顺告诉记者：“轻纺城拥有会稽山公司的40.8％以上的股权，会稽山酒上市后，将大 大提升轻纺城的资产质量。” 　　旗下企业还完全可能出现在创业板 　　和早年发展一样，目前的精功集团仍在走多元化发展道路，除了3家上市公司和1家拟上市公司外，金良顺旗下还有汽车机电、房地产、航空等多个领域 10多家公司，光航空领域，精功集团就参股了3家企业，还收购了八达岭机场。 　　在机电领域，金良顺对两个项目期待很高，其中之一是海水淡化项目。 　 　“海水淡化项目已发展到产业化阶段，和一般项目比 ，我们主要运用了声波技术进行海水淡化，这个技术可以让大分子水变成小分子水，出水率可以提高，以前是25％－30％，现在可以到50％－60％，成本也 可以节约不少，我想，随着水资源的日益紧张，这个项目的前景还是很看好的。”金良顺说，这个项目已有不少国外客户找上门来，和他们谈合作事宜。 　 　同样是利用声波技术，金良顺旗下还有一个水煤浆项目，“现在很多锅炉为了提高热能利用效率，燃烧煤粉，但实际上水煤浆的燃烧效率更高，普通技术条件下的 水煤浆很容易产生沉淀，但我们这个项目不会，除了可以提高燃烧效率外，我们的水煤浆还可以减少很多粉尘污染。这个项目我也很看好，我们现在是2吨水煤浆的 燃烧值可以抵1吨柴油，按照现在的价格，使用水煤浆可以节约一半费用，目前这个项目广东、山西和绍兴本地的不少商家找到我们，希望和我们共建水煤浆厂。” 金良顺认为，这个项目有很好的潜在经济效益，还符合国家节能减排的政策方向。 　　除此之外，精功集团旗下的航空板块，金良顺同样也很看好，他的航空板块包括无人直升机、轻型直升机制造，国际航空俱乐部和通用航空三大领域。 　　由于金良顺所说的这些项目都有较高的技术含量，较广阔的市场前景，因此，金良顺颇为自信地告诉记者：“这些项目完全可以在创业板上市。” 　　假如金良顺所言成真，那么精功集团届时可能拥有4家主板和中小板上市企业，若干家创业板上市企业，那时候，资本市场上的精功系将会有什么样的作 为呢？ 　　■人物简介 　　金良顺 　　1954年生，大专学历，高级工程师，中共党员。浙江省十届人大代表，浙商研究会理事会副会长；浙江省民营经济研究会研究员。 　　1968年参加工作，历任绍兴经编机械总厂厂长、书记，浙江精工集团有限公司党委书记兼董事长、总经理，精功集团有限公司党委书记兼董事局主席等职。

上海证券报 杨汛桥精功系 金良顺 背景介绍

金良顺原为绍兴经编机械总厂书记，第一桶金是ZJ4-1经编机。 1993年聚苯乙烯发泡夹芯板厂投资总额是150万元。改制的办法是直接将集体企业股份送给个人，党委书记直接控股，股份无需现金收购，凭基层政府公文。 有现金流的行业市场（出租商铺）是上市包装的主要资产。 朱国栋到上海证券报做记者。

40年惊人蜕变：从小木匠到“精功系”大掌门 2008年04月22日 上海证券报 本报记者 朱国栋 赵旭

很快，他将拥有第四家上市公司：会稽山酒。 　　从轻纺城到精工科技、长江精工，“无意”中，“精功系”正在形成。 　　他说，还有更多的项目“完全可以在创业板上市”。 　　恐怕连他自己也不会想到，当年，一位小小的木匠，今天居然会成为“精功系”的掌门人。 　　他的奋斗史，正是一部改革开放30年来中国民营企业家的成长史。 　　⊙本报记者 朱国栋 赵旭 　　1968年，浙江绍兴杨汛桥镇的一位14岁少年，在绍兴的一家经编厂得到了人生第一份工作——木工。谁也没有想到， 这位当时还未成年、个子不高的小木 工，后来把这家作坊式的小经编厂发展成为拥有100多亿资产，旗下有3家上市公司的大型民营企业集团，这位少年就是精功集团董事局主席金良 顺。 　 　尽管创业初期的金良顺从事的工种“技术含量不高”，受教育程度一般，但让他安身立命乃至发家致富的却一直是创新。1983年，金良顺率领一批技术精英， 试制成功性能领先的ZJ4-1经编机，他第一次尝到了科技创新的甜头，这也为精功集团的发展思路埋下了伏笔：尽管精功集团是民营企业，科技 方面的先天条件 并不优越，但它涉及的多数产业领域，都会掌握一批核心技术，并具有较广的市场前景。 　　除了科技领域外，金良顺在资本市场也是频频出手，目前精功集团已拥有3家上市公司，这在国内民企中较为少见，会稽山酒如能成功上 市，将成为精功 集团的第4家上市公司。 　　从金良顺的发展轨迹，我们看到的不仅是一位民营企业家的成长和发展轨迹，还看到了一个时代的背影。 　　从木匠到企业家 　 　和许多杨汛桥人一样，20世纪70年代中期的那次武汉之行，改变了金良顺的人生轨迹。当年，一批杨汛桥的木工和泥瓦匠到武汉搞建筑，他们 多是第一次乘火 车，经过上海，到武汉闯世界、做工程。等他们回乡时，已是20世纪70年代末，改革开放刚刚迈出第一步。这些杨汛桥人后来许多都创办了乡镇企业，不少还成 为上市公司老总，金良顺就是其中之一。 　　精功集团的前身，是绍兴经编机械总厂。1968年建厂时，企业只是个作坊；回乡后的金良顺，成为 这个作坊的负责人，他干的第一件大事就是技术革新。1983年，在缺乏设备和资金的情况下，金良顺率领一批技术精英，克服种种因难，经过无数次的失败，终 于试制成技术含量和性能领先的ZJ4-1经编机。这种新型经编机，当时获得了绍兴市优秀科技成果二等奖、浙江省优秀科技成果四等奖。从此，绍兴许多企业家 乃至政府领导，都对这位学历不高的年轻人刮目相看，金良顺从此走上了科技型企业家的道路。 　　1984年，金良顺出任绍兴经编机械总厂厂 长，适逢改革开放加速推进黄金时期，乡镇企业发展如火如荼，他上任后做的第一件事就是成立了绍兴县第一家厂办科研所。1985年，国家科委 开始实行“星火 计划”，嗅觉灵敏的金良顺看到了“星火计划”背后蕴藏的经济潜力，竭力争取“星火”项目。此后4年里，他领导的企业承接了多项国家级、省级“星火计划”和 国家级“火炬计划”项目，使企业发展得到了质的飞跃。绍兴乡下的一家小小乡镇企业，开始让大城市的国有龙头企业刮目相看。 　　和许多绍兴企 业家专注于主业不同的是，精功集团发展前期，就开始选择多元化发展的道路，只要有好项目，有把握的就上。1992年的复合板项目就是其中的经典案例。金良 顺了解到市场上有一种建筑产品叫新型建材轻质隔热夹芯板，这个产品结构新颖，安装快捷，应用广泛，具有良好的隔热、隔音、防潮等性能，在建 筑行业打拼多年 的金良顺马上意识到这是个机会，1993年，他投资150万元建设轻质建材厂，当年年底建成投产，投入运营后，8个月后即收回投资，创造了 高回报的奇迹。 　 　尽管金良顺的企业发展迅速，但作为一家戴着红帽子的乡镇企业，产权和体制问题仍困扰着它的发展。20世纪90年代，绍兴县的两次乡镇企业改制的试 点都在 杨汛桥。1993年，精功集团开始了一场目标为股份合作制的改制，当时改制的办法是：集体企业评估资产后，切出其中的20～40%，量化到个人， 其中企业 经营高层、中层、一般员工各占1/3，以现金购买股份，并按1∶1的现金进行配股，但个人只是享有股份分红权，没有所有权。金良顺坦言，这 次改制极大地调 动了企业经营层和职工的积极性，特别是经营层，他们的收入终于和经营业绩完全挂起钩来。 　　但是，毫无疑问，这样的改革并不彻底，“经营层 对企业只有分红权，没有产权，那么这部分股份能不能交易，能不能退出，能不能继承，这些都是问题，所以时间一长，体制改革的激励作用逐渐会消退，所以我们 酝酿了第二场改革。”金良顺说，正因为第一轮改制不彻底，所以开始了第二场改革。 　　1998年，绍兴杨汛桥的红帽企业经营者多主张民营化 改造，思路是主要经营者持大股，控股企业。政府退出过程中，镇集体所属的50%股份里的30%以上奖励给经营者。当时的绍兴 经编总厂的改制思路也是如此。 如果说有不一样的地方，那就是金良顺的企业改制比较彻底，集体股权已基本退出企业，而且改制后的企业产权十分清晰。 　　荣升“精功系”掌门人 　　改制成功后，精功集团发展走上了超快轨道。到了21世纪初期，精功集团开始谋求在资本市场有所作为。金良顺告诉记者，“当时我想把 精功集团的两 块主营业务——钢结构和机械都运作上市，我们现在的3个上市公司都是在这样的背景下运作成功的。” 　 　在精功系的版图中，轻纺城是第一块纳入的“疆土”，“轻纺城”一直作为绍兴在资本市场运作的标杆，这个拥有亚洲最大纺织品交易市场的上市公司，一直是绍 兴人的骄傲。2002年9月，金良顺旗下的精功集团，参与轻纺城股权重组，在9家竞争企业中脱颖而出，以收购绍兴县彩虹实业有限公司的方 式，成为轻纺城股 份公司第一大股东。国有股退出，金良顺入主轻纺城。 　　对于入主轻纺城，金良顺告诉记者，“我的本意是把轻纺城作为壳资源，把我的钢结构部分注入轻纺城，但后来考虑到轻纺城经营的业务和 钢结构性质完 全不同，操作起来难度很大，所以我最后还是选择其他的壳资源。” 　 　事实上，早在精功集团成为轻纺城第一大股东之前，金良顺就在酝酿上市。精功集团旗下的精工科技，在1997年就完成股份公司的改造，准备在国内A股上 市。但结果起了大早，赶了晚集。本来打算上创业板的精工科技，因为创业板迟迟未开，结果精工科技反而成为精功系中最晚一家纳入版图的， 2004年中小板开 设后，精工科技才成为第一批上中小板的企业。 　　2003年6月，金良顺旗下的精功集团以55.5%绝对控股长江股份。长江股份位于安徽六 安市，是国内最大的手扶拖拉机生产企业之一，拥有国家认可的手扶拖拉机目录，可以生产有方向盘的手扶拖拉机。在这之前，精功集团已经参股江 苏镇江汽车制造 公司、苏州客车厂和杭州汽车底盘厂。精功集团旗下的钢结构业务正是注入了这家企业，并更名为“长江精工”。 　　尽管已拥有3家上市公司，但 精功系旗下可能很快将出现第4家上市公司，那就是已拥有260多年历史的会稽山酒。会稽山绍兴酒股份有限公司创建于1743年（原名周云集酒坊），目前， 精功集团成为中国轻纺城集团股份有限公司的最大股东，会稽山绍兴酒有限公司随之成为中国精功集团旗下一员。 　　2008年1月25日，轻纺 城发布公告称,旗下公司会稽山绍兴酒股份有限公司向其实际控制人精功集团有限公司以每股3.5元的价格定向增发500万股的增资扩股工作已经完成,并于1 月28日完成工商变更手续。此次增资完成后,会稽山的注册资金为2.5亿元,精功集团持有其1.03亿股(占其总股本的41.2%),为其第一大股东;轻 纺城持有其1.02亿股(占其总股本的40.8%),退居为其第二大股东。另外，精功集团是轻纺城的第一大股东，拥有其26％多的股权，所以精功集团实际 已拥有会稽山酒50％以上的股权。除了精功集团和轻纺城外，会稽山酒的其他股东包括6家战略投资者。 　　“我们正在积极做准备工作，会稽山酒争取尽快实现上市。”金良顺告诉记者，“会稽山酒是块金牌子，1915年拿过美国巴拿马太平洋 万国博览会金 奖，1925年获得过杭州西湖博览会金奖，他在中国黄酒业中的地位可想而知。” 　 　除了传统业务外，会稽山酒正在尝试经营酒庄，“目前我们做了一个产品，每坛净重为35公斤的2007年产的黄酒，我们100坛的售价为5万元，存 放10 年后，如果消费者不想拿走这些酒，我们可以给他每年10％的回报。如果他想立即拿走也可以。我这个产品质量不错，都是手工酿制的，这个产品推出 后，我想对 消费者和投资者都会有吸引力的。”金良顺对酒庄前景很有信心。 　　商业地产和物流将成轻纺城新增长点 　　在金良顺的上市公司版图中，轻纺城无疑是最受公众关注的企业。2006年股改前后，光大证券欲借轻纺城之壳上市，就曾在资本市场掀 起不少波澜。 尽管光大证券借壳最终未成功，轻纺城的股改最终也得以顺利实施，但轻纺城面临的经营压力并没有因此减轻。 　　众所周知，绍兴乃至整个中国纺织业是外向型产业，对出口的依赖性极大。2007年以来，整个纺织行业都面临着极大的挑战：人 民币在加速升值、上 游原材料涨价、人力成本不断升高、银根紧缩，纺织业内许多人都承认，2008年将是中国纺织业极为艰难的一年。 　 　除此之外，长三角的轻纺服装造城运动也让轻纺城的管理层不敢怠慢，包括海安苏通国际轻纺城、无锡东方国际轻纺城、无 锡新世界轻纺城、上海杨浦国际家纺 城、上海枫泾服装城、吴江国际纺织城、常熟国际服装城、苏州相城国际服装城、高 邮黄氏国际服装商贸城等在内，目前长三角在建的“轻纺城”以及产业趋同的 “造城”项目已有近10个之多，投资总额逾100亿元，占地面积更是超过了5000亩。毫无疑问，绍兴中国轻纺城面临着同区域的竞争压力。 　 　面对种种潜在的不利因素，金良顺认为，具体来分析的话，这些不利因素未必会影响轻纺城，以周边市场竞争为例，由于绍兴拥有大量的化纤企业和印染企业，位 于轻纺产业链的前端和后端，所以绍兴的轻纺企业很难大面积外迁，而轻纺城的客户萧绍一带占较大比例，所以轻纺城的铺位还是十分紧张，我们目前铺位的价格 低，两年后我们还要提高租金，所以目前来看各种不利因素对轻纺城的实质业绩不会产生影响。” 　　此外，金良顺告诉记者：“绍兴县政府高度重视轻纺城市场的提升发展，确立了‘国际纺织之都、现代商贸之城’的目标，为公司的市场产 业持续繁荣提 供了保证。公司将与政府形成合力，共同打造轻纺城，继续保持领先地位。” 　　为了保证轻纺城的可持续发展，金良顺告诉记者，“轻纺城将围绕中国轻纺城发展增值服务产业，目前主要将做汇金国际广场和物 流业两块。” 　 　“目前中国轻纺城周边缺少高端的CBD中心，在轻纺城经商的有数百外商和数千家外地企业，散落在民间，他们或住在酒店，或租在民房里，我们这个汇金国际 广场拥有18万平米的建筑面积，除了一个五星级酒店外，还有酒店式公寓，高档写字楼，特色餐饮和商场，完全可以成为外商和规模较大的外地企业的办公与居住 场所。”金良顺认为，汇金国际广场建成后，将大大增厚轻纺城的营业收入和净利润。 　　物流业也将是轻纺城接下去重点关注的经营产业，金良顺 告诉记者：“我们正在考虑与外方合作，我们的物流主要是考虑水运，目前萧甬运河还在整治，将来可以开通500－1000吨级轮船，这样的航运条件，可以通 过60个集装箱左右的内河船，运输成本远比公路运输要低，如果我们能建成水运码头，然后让轻纺城的外贸业务通过内河运输走上海或宁波的话，可以节约商户的 很多成本，这还只是我们构想的物流产业的一个环节，整个物流产业对轻纺城的业绩也会有所贡献。” 　　除了这两块外，会稽山酒的上市对轻纺城也将是重大利好，金良顺告诉记者：“轻纺城拥有会稽山公司的40.8％以上的股权，会稽山酒 上市后，将大 大提升轻纺城的资产质量。” 　　旗下企业还完全可能出现在创业板 　　和早年发展一样，目前的精功集团仍在走多元化发展道路，除了3家上市公司和1家拟上市公司外，金良顺旗下还有汽车机电、房 地产、航空等多个领域 10多家公司，光航空领域，精功集团就参股了3家企业，还收购了八达岭机场。 　　在机电领域，金良顺对两个项目期待很高，其中之一是海水淡化项目。 　 　“海水淡化项目已发展到产业化阶段，和一般项目比 ，我们主要运用了声波技术进行海水淡化，这个技术可以让大分子水变成小分子水，出水率可以提高，以前是25％－30％，现在可以到50％－60％，成本也 可以节约不少，我想，随着水资源的日益紧张，这个项目的前景还是很看好的。”金良顺说，这个项目已有不少国外客户找上门来，和他们谈合作事宜。 　 　同样是利用声波技术，金良顺旗下还有一个水煤浆项目，“现在很多锅炉为了提高热能利用效率，燃烧煤粉，但实际上水煤浆的燃烧效率更高，普通技术条件下的 水煤浆很容易产生沉淀，但我们这个项目不会，除了可以提高燃烧效率外，我们的水煤浆还可以减少很多粉尘污染。这个项目我也很看好，我们现在是2吨水煤浆的 燃烧值可以抵1吨柴油，按照现在的价格，使用水煤浆可以节约一半费用，目前这个项目广东、山西和绍兴本地的不少商家找到我们，希望和我们共建水煤浆厂。” 金良顺认为，这个项目有很好的潜在经济效益，还符合国家节能减排的政策方向。 　　除此之外，精功集团旗下的航空板块，金良顺同样也很看好，他的航空板块包括无人直升机、轻型直升机制造，国际航空俱乐部和通用航空 三大领域。 　　由于金良顺所说的这些项目都有较高的技术含量，较广阔的市场前景，因此，金良顺颇为自信地告诉记者：“这些项目完全可以在创业板上 市。” 　　假如金良顺所言成真，那么精功集团届时可能拥有4家主板和中小板上市企业，若干家创业板上市企业，那时候，资本市场上的精功系将会 有什么样的作 为呢？ 　　■人物简介 　　金良顺 　　1954年生，大专学历，高级工程师，中共党员。浙江省十届人大代表，浙商研究会理事会副会长；浙江省民营经济研究会研究员。 　　1968年参加工作，历任绍兴经编机械总厂厂长、书记，浙江精工集团有限公司党委书记兼董事长、总经理，精功集团有限公司党委书记兼董事局主席等职。

中国证券网 东南网架成都分公司改独立法人

唉，好好做钢结构，上什么市喔。

浙江东南网架股份有限公司第二届监事会第十二次会议决议公告 2008年04月22日 中国证券网

证券代码：002135    证券简称：东南网架    公告编号：2008-012 浙江东南网架股份有限公司第二届监事会第十二次会议决议公告     本公司全体董事、监事、高级管理人员保证公告内容真实、准确和完整，并对公告中的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏承担责任。     浙江东南网架股份有限公司第二届监事会第十二次会议于2008年4月10日以电话发出通知，并通过电话进行确认，于2008年4月21日在浙江省杭州市浙江东南网架股份有限公司会议室召开。会议应出席监事3人，实到3人，符合《公司法》及《公司章程》的有关规定，合法有效。     会议由监事会主席殷建木先生主持，以投票表决的方式。     1、会议以3票同意、0票弃权、0票反对，通过了《2007年度监事会工作报告》。     2、会议以3票同意、0票弃权、0票反对，通过了《2007年年度报告及其摘要》。经认真审核，监事会认为董事会编制和审核2007年年度报告的程序符合法律、行政法规和中国证监会的规定，报告的内容真实、准确、完整地反映了公司的实际情况，不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。     3、会议以3票同意、0票弃权、0票反对，通过了《公司2007年度财务决算报告》。     4、会议以3票同意、0票弃权、0票反对，通过了《公司2008年度财务预算报告》。     5、会议以3票同意、0票弃权、0票反对，通过了《公司2007年度利润分配的预案》。     6、会议以3票同意、0票弃权、0票反对审议通过了《关于提名第三届监事会监事候选人的议案》。与会监事认为殷建木、严永忠符合《公司法》和《公司章程》规定的监事任职资格，同意提名上述两人为公司第三届监事会监事候选人。监事候选人简历见附件。     （1）第三届监事会监事候选人殷建木先生    3票同意、0票弃权、0票反对     （2）第三届监事会监事候选人严永忠先生    3票同意、0票弃权、0票反对     7、会议以3票同意、0票弃权、0票反对，通过了《董事会关于公司2007年度募集资金使用情况的专项说明》。     8、会议以3票同意、0票弃权、0票反对，通过了《2008年第一季度报告及其摘要》。     经认真审核，监事会认为董事会编制和审核2008年第一季度报告的程序符合法律、行政法规和中国证监会的规定，报告的内容真实、准确、完整地反映了公司的实际情况，不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。     9会议以3票同意、0票弃权、0票反对，通过了《关于公司2008年预计向浙江东南金属薄板有限公司采购货物的议案》；     10.会议以3票同意、0票弃权、0票反对，通过了《关于公司承接浙江东南金属薄板有限公司建造厂房工程的议案》；     11.会议以3票同意、0票弃权、0票反对，通过了《关于公司承接浙江萧山医院建造钢结构及车棚工程的议案》；     监事会认真审议了《关于公司2008年预计向浙江东南金属薄板有限公司采购货物的议案》、《关于公司承接浙江东南金属薄板有限公司建造厂房工程的议案》、《关于公司承接浙江东南金属薄板有限公司建造厂房工程的议案》，并查阅了公司2007年度相关协议、合同的履行情况，监事会认为公司与关联方浙江东南金属薄板有限公司、浙江萧山医院的关联交易是必要的、公允的，不存在利用关联交易损害公司利益的情形，该关联交易对公司的独立性无不利影响，监事会同意公司2008年预计与关联方发生关联交易的预计额，同意将该议案提交公司股东大会审议。     12.会议以3票同意、0票弃权、0票反对，通过了《关于调整东南（成都）钢结构产业化基地建设项目投资的议案》；     监事会认真审议了该议案后认为调整募集资金对东南（成都）钢结构产业化基地建设项目的投资金额，是公司董事会根据西部地区的市场实际情况，预期西南地区的钢结构市场将发生变化后慎重考虑做出的决定。东南（成都）钢结构产业化基地建设项目调整投资目的是防范募集资金的投资风险，符合上市公司和全体股东的利益。     13.会议以3票同意、0票弃权、0票反对，通过了《关于变更东南（成都）钢结构产业化基地建设项目实施主体的议案》；     监事会认真审议了该议案后认为，公司正式完成取消成都分公司的计划，用成都东南钢结构有限公司增资后资产收购成都分公司后，募集资金投资项目东南（成都）钢结构产业化基地建设项目需改为子公司成都东南钢结构有限公司继续实施完成。成都东南钢结构有限公司地址是原成都分公司所在地，为四川省新津县川浙合作工业园区。经营范围为钢结构、网架及铝锌硅复合板、彩涂板设计、制造、安装，承接与此相关的土建工程。取消原成都分公司后，子公司成都东南钢结构有限公司的人员，组织结构，部门设置不变，与原成都分公司一致。变更该项目的实施主体对该项目的实施完成没有影响。     监事候选人简历见附件。     备查文件：     浙江东南网架股份有限公司第二届监事会第十二次会议决议。     浙江东南网架股份有限公司监事会     2008年4月23日     附件：     1、殷建木，男，中国国籍，无境外居留权。1969年7月生，大专学历，助理工程师。2002年8月至今任浙江东南房地产开发有限公司董事长兼总经理，2004年11月至今任萧山医院董事长，2005年11月至今任香港东南国贸有限公司董事长，本公司监事会召集人。殷建木先生持有公司6,000,000股股份，持有控股股东浙江东南网架集团有限公司3.82%的股份。现任浙江东南网架集团有限公司控股子公司浙江东南房地产开发有限公司董事长兼总经理，萧山医院董事长，香港东南国贸有限公司董事长。殷建木先生未受过中国证监会及其他有关部门的处罚和证券交易所惩戒。     2、严永忠，男，中国国籍，无境外居留权。1972年11月生，大专学历，工程师。浙江工业大学结构工程研修班结业。1995年7月至今任浙江东南网架股份有限公司设计院一所所长，本公司监事。严永忠先生未持有公司股份，与公司控股股东、实际控制人及其他持有公司百分之五以上股份的股东不存在关联关系。严永忠先生未受过中国证监会及其他有关部门的处罚和证券交易所惩戒。

20070319 科学幻想 Philipp Lenssen Illustrated Google Drive

海量数据存储、授权、高速访问（下一代的Amazon AWS S3），确是网络操作系统(Web OS)的关键之一。 海量存储空间、极速传输、精确授权、单一URL(所有目录及文件皆对应永久短静态URL)、管理界面UI、全球范围分布式存储(类似Yahoo! Mail 的 CDN)、多版本存储、每URL电子邮件集成、精确搜索、、、、、、 资金上、技术上的挑战到底多大（宽信道、大存储、密集查询、URL访问授权、版本存储），这还不等于是由一 家商业性公司重建全球整个互联网！，到底要花多少钱？有底？没底？？？

Google Drive是什么? Google Drive(不要跟Google现有的代号为"鸭嘴兽"的内部Gdrive项目混淆了,)是一个网络应用,允许Google的用户――那些有Google 帐户的人――储存文件,并可以从任何地方获取.让我们先给新用户100GB,只是想有些像Gmail发布时的那种轰动效应(而且跟Gmail一样, Google Drive应该也会在测试阶段采用邀请制). 这项服务的其它潜在的名字有:Gdrive、Google Files、Gfiles、Google Store、Google Zone、Google Data、Gvault、G:、或者 Google Storage. 主屏幕 用你的Google帐户(跟Gmail的用户名和密码一样)登录到Google Drive以后,你会在左侧看到一个文件夹列表,在右侧看到文件列表,上下分别是搜索框和广告. 文件夹系统 Google Drive能够重新使用Windows资源管理器的概念,但会给网络带来一场变革.不需要在这里重新发明一下车轮,因为人们已经习惯了这个界面,因此他们 将会很容易理解这个新工具的概念.你可以展开和收缩文件夹,打开一个文件夹和它的内容,还可以上传新的东西,并在线浏览(或者下载后离线浏览). 文件夹有三种安全设置:向世界分享(人头图标)、隐私(钥匙图标)、和向被邀请 的朋友分享(人头+钥匙图标).在默认设置下,所有东西都是隐私的,因此只能通过你的Google帐户访问到.(当有人盗取了你的密码,你会比以前有更大 麻烦!) 另外,还有一个Google系统文件夹的区域.那不是被用户创建的,而是由 Google来自动填充.例如,当你有一个Blogspot博客并写了一片新日志,一个新的子文件夹会被添加到你的"Google services/Blogger/"目录里.这个新文件夹包含了这篇新日志的图片和文字内容.对Picasa网络相册(Picasa到那个时候可能会被 叫做"Photos")或Gmail等等也是一样.届时你就能够备份你所有的Google数据――或者部分数据――通过点击在任何打开的文 件夹下的"下载文件夹"链接.当然,你还可以搜索储存在你所使用的所有Google网络应用里的数据. 要注意的是Google系统文件夹本身不能被编辑――内容和安全设置都不行―― 并且在里面的文件会自动地被链接到你在其它地方的Google数据.因此当你编辑了一片就日志以后,在这个文件夹里的对应内容也会改变.还有,Google 系统文件夹将会占用你的100GB免费空间,因此其它的Google服务将不会再有它自己的储存限制……也就是说如果你愿意的话可以用55GB来 存储Gmail数据,只要在Google Drive上有55GB的剩余空间. 管理文件 当你打开一个文件夹的时候,会有一个包含至少10个文件的列表出现在眼前.你可 以选择一堆文件然后执行一些操作,比如删除、复制、移动等等.你还可以给文件加星标来更好地记住它们,或者是加标签,像"工 作"、"娱乐"、"骑马"之类的关键词. 当你点击一个文件的时候,会出现几个选项,如: 在线查看这个文件,例如一个Word文档可以在Google文件中打开(这项操作会打开一个新窗口,如果这个文件夹是公开 的话,还会有一个跟别人分享的永久链接――对了,新的窗口也会有广告) 把文件下载到本地PC 如果文件类型是图片,当你点击这个文件的时候会马上出现这个图片的大图(另外, 图片在文件预览中会有一个缩略图).其它类型的文件或许也可以直接预览,比如文本、MP3、WMV、XLS、PDF或者富文本. 文件的其它信息可能也可以看到,像大小(KB)、Google的病毒检查状态, 如果是共享文件,还会有一个"查看次数"统计和文档的反向链接. Google系统文件(也就是储存在其它Google应用上的东西)还有一个特 殊模式:当你点击Google系统文件的时候,你会看到文档的源文件,比如在Gmail帐户中的一个Email,或者Blogger博客里的某篇日志的编 辑模式. 搜索数据 在Google Drive顶部的搜索功能,很引人注目,因为它不仅能找 到你上传的任何文件(在短短几秒钟内),还可以搜索你现有的Google数据.如果你在Orkut 里建了一个档案,你的档案和你的朋友的名字都能被找到.当你在Gmail里写了一封Email,也同样能被找到.还有你的Google Base数据、搜索历史(如果开启了的话),博客日志、电子表格、你上传到YouTube上的视频的评论、Gtalk聊天记录、应用在个性化主页上的小工 具、你在别人的Blogspot博客上的评论(如果你发表评论的时候Google帐户处于登录状态)、Google Checkout的付款历史和详情, 等等. 在另一方面,高级搜索选项允许你去指定具体想找什么.你可以搜索 最近修改过的文档,或者只搜索非Google系统文件,或者只搜索图片,或者只搜索你分享的东西,等等. 顺便说一句,由于Google的自我审查功能,在中国的用户将不能够在 Google Drive里搜索特定的敏感词汇,像"×权"或者"××功"(包含这些关键词的文件也不能被储存在drive.google.cn上).Google将会 争辩说审查Google Drive违背了他们的使命,但不给世界五分之一的人口提供存储服务是更严重的事.其它国家可能也有类似的选项内建在 Google Drive里,取决于什么是违法的或者在当地不受欢迎的. 上传文件和备份 无论何时你打开一个文件夹,都会在下面看到一个"上传"按钮.你能够通过点击它 来选择一个本地PC上的文件并上传,比如一个PDF文档.可能还会有输入过滤器,过滤所有储存在外部网站上的文件.此外,Google会提供给你一个同步 工具――独立的,或者作为Google桌面套件的以部分――因此你能够选择将文件夹的创建/更新自动化. 你不仅能上传文件,当然还可以下载.当你点了"下载"以后,一个ZIP文 件下载进程会被初始化.这个ZIP会包含在一个特定文件夹中的所有文件(以及子文件夹、子文件).例如,现在备份你所有的Gmail邮件就像备份 Blogspot博客一样容易了,因为你不用再去学习具体的备份过程. 而且因为 "Google服务"就是里面的一个文件夹,所以你基本上可以通过一次点击来备份你的整个Google OS.另外,使用Google Drive同步工具,你可以把这个过程自动化(比如,把同步工具设成每24个小时下载/上传你的数据――当然是在你开机的时候). 现在,备份功能不只是一个让人们使用Google Drive的有吸引力的功能.突然间,所有Google连接的应用对用户来说都会变得更有价值,因为封闭的东西更少了.讽刺的是,这个交叉集成服务涉嫌 "Google垄断",因为人们可能会这样说: "我想开我的第一个博客,我该用哪个呢?Blogspot还是 TypePad?" "TypePad有更酷的功能,但你最好还是用Blogspot…… 因为它集成在Google Drive里." 我没有在这里说TypePad比Blogspot更好还是更差,但你明白我的意 思――当Google Drive真正发布的时候,所有其它网络应用竞争者突然都有了跟Google OS"不兼容的文件格式",这让他们的服务更没用了! 相关广告 我们不能期望Google Drive把那些存储空间和服务白白送人,对吧?广告将会成为Google在这项服务中挣多少钱的关键.跟传统的广告条不同的是,这些广告将会跟 你正在看的文件和文件夹相关.如果你的文件叫做"my-web-host-terms-of-service.txt",那么下面的广告可能会是 "$1.99域名注册". 就像在Gmail身上发生过的一样,一些人会误解这项功能,并且很害怕: "Google是怎么知道我的隐私文件的内容的?"答案是你向Google Drive上传任何东西,它当然都会被放到Google的服务器上,因此从技术上讲,每个有接入权的Google员工都能够看你的文件.在另一方面, Google的动机不是检视你,而是从你身上挣钱,而且他们的广告投放完全是自动的,所以没什么可怕的,倘若你信任Google的话……还有倘若你 信任你 的ZF的话,因为他们可能会要求Google在背地里提供你的隐私数据(比如美国). 集成到其它Google应用中 Google Drive扩展了drive.google.com(不管子域名将会是什么)这一网站的范围.因为现在,无论何时你向Google上传东西――比如 点击Gmail里的"添加附件"――你都会有两个选择……从本地磁盘上传还是从Google Drive上传.也就是说当你在Google Drive上存了什么东西的时候,你可以在多种Google产品中调用它. 从Google Dirve"上传"东西的好处是那个文件已经在Google服务器上了,你不用再等待上传的过程.如果你以前把一个视频上传到了Google Video上,那再往YouTube上传的时候只要一秒钟就能完成(因为你可以通过Google Drive接入到Google系统文件).Google只要在自己的服务器上处理一下本地资源就行了,你不用发送任何数据……只要你在Google OS上.

What's Google Drive? Google Drive (not to be confused with Google's existing internal Gdrive project, code-named Platypus) is a web application to allow Google users � those with a Google account � to store their files, accessible everywhere. Let's hand out 100 Gigabytes for starters, just to have some wow factor like when Gmail was released (and like Gmail, Google Drive ought to start out as invite-only Beta). Other potential product names for this service are e.g. Gdrive, Google Files, Gfiles, Google Store, Google Zone, Google Data, Gvault, G:\, or Google Storage. The main screen After logging into Google Drive with your Google Account � the same user name and password used in e.g. Gmail � you'll see a folder pane to the left, a file view to the right, a search box on top and some ads below. The folder system Google Drive can reuse the concepts of Windows Explorer, but bring the whole cabundle to the web. There's no need to reinvent the wheel here, as people are already used to this interface, so they will have an easy time understanding the concept of this new tool. You can expand and collapse folders, open a folder and its contents, and upload new stuff to it, and view this stuff online (or offline, by downloading it again). Folders come in three security flavors: shared with the world (the people icon), private (the keys icon), and shared with a group of invited friends (the people + keys icon). By default, everything is private, so it can only be accessed via your Google Account. (When someone hacks your password, you're in even more trouble than before!) Additionally, there's a section for Google system folders. These are not user-created, but automatically filled by Google. For example, when you have a Blogspot blog and you create a new post, a new sub-folder will be added to your "Google services/Blogger/" directory. This new folder will contain all the post's images as well as the content of the post as Rich Text file. The same for a Picasa Web Album (Picasa is likely called "Photos" by then), or your Gmails, and so on. The neat thing is that you will thus be able to backup all of your Google data � or parts of it � by hitting the "download folder" link below any opened folder. And of course, you will now finally be able to search for all your data stored across the different Google web applications you use. Note that the Google system folder itself cannot be edited � neither its contents, nor its security settings � and files in it will be automatically linked to your Google data elsewhere. So as soon as you edit an older blog post, it will also be changed in this folder. Also, the Google system folder will count against your 100 Gigabyte free storage space, though individual other Google services will now have no more (specific) storage limitations on their own... meaning you can have e.g. 55 Gigabytes of Gmail data if you want, as long as there are 55 Gigabytes left on your Google Drive. Handling files When you open a folder, you're presented with a list of the latest 10 or so files in it. You can then select a bunch of files to apply actions to them, like deleting, copying, moving and so on. You can also star files to better remember them, or tag/ label files with keywords like "work," "fun," "horse riding" and so on. When you click on a file, you're presented with a couple of options, like: View this file online, e.g. a Word document can be opened in Google Docs & Spreadsheets (this will open in a new window, which has a permalink you can share with others, if the folder is public � the new window will include ads too, by the way) Download this file to your local PC If the file-type is an image, then you will also be immediately presented with a larger version of the image upon clicking the file (additionally, images will contain a small preview in the files overview). An instant preview may also be available for other file-types, such as text, MP3, WMV, XLS, PDF or Rich Text. Other information may be available for files as well, like its size in kilobytes, its Google's virus check status, and if it's shared, a "times viewed" statistic and a list of backlinks to the document. There is a special mode for Google system files (that is, the stuff stored in your other Google applications): whenever you click on Google system file, you will be additionally offered to be taken to the source of the document, e.g. an email in your Gmail account, or the edit mode of your Blogger blog for a particular post. Searching your data The search feature on top of Google Drive is quite remarkable because it will not only find any file you uploaded (in split-seconds), but also search across your existing Google data. If you created a profile in Orkut, your profile and the list of your friend's names will be found. When you wrote an email in Gmail, it too will be found. The same goes for your Google Base data, your search history (if enabled), your blog posts, your Google spreadsheets, descriptions of videos you uploaded to YouTube, your Google Talk history, names of gadgets you included on your personalized Homepage, comments you wrote at Blogspot blogs of others (if you were logged-in to your Google Account at the time), your Google Checkout payment history and details, and so on. The advanced search options on the other hand allow you to specifiy exactly what you're looking for. You can search for documents that were recently changed, or search through your non-Google-system files only, or search for images only, or search for stuff you shared only, and so on. Users in China, by the way, thanks to a Google self-censorship feature, will not be able to search their Google Drive for certain sensitive terms, like "human rights" or "falun gong" (neither will they be able to store files containing such terms on drive.google.cn). Google will argue that censoring Google Drive compromises their mission, but that failing to offer storage at all to a fifth of the world's population does so far more severely. Other countries may have similar options built into Google Drive, depending on what is illegal or unwanted locally. Uploading files, and making backups Whenever you open a folder, you'll see an "upload" button below. Clicking it will allow you to select a file from your local PC, e.g. a PDF, and upload it. There may also be import filters, say for all files hosted on an external website. Additionally, Google will offer you a synchronization tool � standalone, and as part of the Google Desktop suite � so you can opt to automate the folder creation/ updating process. You can not only upload files, but download them as well, of course. When you hit "download," a ZIP file download process is initiated. This ZIP will contain all files (and sub-folders/ sub-files) in this specific folder. Backing up all of your Gmail emails, for example, is now the same process as backing up your Blogspot blog, which is great because you don't have to learn about specific backup procedures. And because "Google services" is a folder in itself, you can pretty much backup your whole Google OS with a single click. Also, using the Google Drive Synchronize tool, you can automate this process (e.g. set the synchronizer to download/ upload your data every 24 hours � when your computer is on, that is). Now, the backup feature is not just a nice argument to convince people to use Google Drive. All of a sudden, all kinds of Google-connected applications will suddenly become more valuable for users, because there's less of a lock-in. Ironically, this cross-integration has some interesting "Google monopoly" implications, because people will go like this: "I want to start my first blog. Which should I use, Blogspot or TypePad?" "TypePad has cooler features, but you better go for Blogspot... it's integrated into your Google Drive." I'm not saying TypePad is superior or inferior to Blogspot, but you get the point � with the release of a true Google Drive, all other web application competitors suddenly have "incompatible file formats" for the Google OS, making their services less useful! Related advertisement We can't expect Google Drive to give away all that storage and service for free, right? The ads will be how Google makes money from this service. As opposed to traditional ad banners, these ads will be targeted to whatever files and folders you're currently looking at. If your file is called "my-web-host-terms-of-service.txt", then the ad below may read "$1.99 Domain Registration". Just like it happened with Gmail back then, some people will misunderstand this feature and be scared of it: "How does Google know the contents of my private files?" The answer is that as soon as you upload anything to Google Drive, it will of course have to be transferred to Google's servers, so technically every Google employee with access will be able to read your files. On the other hand, Google's incentive is not to spy on you, but make money from you, and their ads are targeted completely automated, so it's nothing to be scared of provided you trust Google... and provided you trust your government, as they may be able to query Google for your private data behind your back (e.g. in the US). Integration into other Google applications Google Drive extends the scope of just that single website drive.google.com (or whichever sub-domain it will be). Because now, whenever Google offers to you upload something � say, you hit "add attachment" in Gmail � you will now get two choices from where to take the file... from your local drive, or from your Google Drive. This means when you store something in Google Drive, you can can access the resource from within a variety of Google products. The nice thing about picking files from your Google Drive for "uploading" is that as the file is already on Google's server, you don't have to wait for the upload time to progress. Uploading a video to YouTube will be a matter of a second if you previously already uploaded it to Google Video (because you can access your Google system folder using Google Drive). Google just has to handle sharing local resources among its servers, and you don't need to transmit any data... as long as you stay on the Google OS, that is.

每日经济新闻 胡玉慧 杭萧钢构安哥拉工程诈骗事件

“钢结构”成了不少热点商业诈骗案件的标签，真得是工程行业的悲哀。 杭萧钢构安哥拉天价订单从一开始就是弥天大谎，中基公司是一张成本太低的纸牌。 钢结构制造业相关基础技术缺乏，目标利润找不到突破点，导致国内民营企业家靠编制荒唐的谎言诈骗，学部委员、系主任、学科带头人、首席科学家、政府官员参与了诈骗流程并分赃。 老宗主国没有紧跟现代工业革命的步伐，完全被边缘化了。 民族主义、国家主义、共产主义、社会主义，很以往的宗教信仰一样，充满了血腥与暴力，社会下层的领导人以武力建政后，新政权常常成为独裁贪腐的温床，国家竞争力下降，人民生活困苦。

一提天价合同 杭萧钢构“打太极” 合同仅完成总价的1.38%，第二批次尚待确认 胡玉慧(实习）每日经济新闻   20080422

昨日本报报道 《杭萧钢构公布年报 344亿天价合同仅进账4.7亿》之后，在投资者中引起了较大的反响。昨日下午记者以投资者身份致电杭萧钢构(600477)证券办，希望能进一步了解天价合同的执行情况。公司表示，工程进展情况难以具体估算。 年报披露 合同后续批次尚未确认 　　杭萧钢构已公布的年报显示，公司于2007年3月10日申报了第一批32栋公房开工申请，截至2007年12月31日，该批工程内容已经基本完成。但是，截至报告期末，中基公司尚未与公司就后续批次进行确认，即是说该项目仅仅把第一批次工作进行完了。      按照常理，对于任何一个公司，签下如此出口大单之后，理应充分准备、全力以赴地完成该项目，但是从年报披露的信息可以看出，安哥拉项目进展极其缓慢；如果按合同总价344亿元来计算，那么合同仅完成1.38%。这其中原因何在？此项工程的最新进展如何？昨日，记者就此采访了杭萧钢构公司。 公司回应 工程进展缓慢原因复杂 　　“有很多因素，这里面原因很复杂。”杭萧钢构证券办相关人员回答道，“我们这个合同的施工地点在安哥拉，属于战后重建的项目。安哥拉当地的基础设施比如水、电、交通等等还是跟不上。合同进度也与履行方式有关，由于是分批次履行，如果中基公司不对下一批次的采购、施工计划予以确认，合同就面临无法继续履行的可能。”     而在与合同工期相关的问题上，杭萧钢构在发布的公告中称“施工合同工期，按照各施工点现场具备施工条件后两年内完工，各施工点的具体工期按双方施工计划执行”。该证券办相关人员对此解释说，“两年的含义，是指在对方（注：即中基公司）对下一批次的采购、施工计划予以确认且施工现场具备施工条件，这两个基本前提具备之后，该施工项目将在两年内完成。”     此后，记者追问，假如以百分比来衡量，该合同大致的进展程度如何，以及关于整个合同的总体施工时间公司方面有无粗略估计时，该人员以“这个目前我没办法告诉你具体的数字”作为回应，并未透露具体信息。 最新进展 等待一季报亮相 　　杭萧钢构公布合同之后，外界质疑，杭萧钢构的产能吃不下这个大单，而从已公布年报来看，也让人越来越认同这种说法。      就此，杭萧钢构证券办相关人员表示，钢结构要进行大规模生产是可行的，同时领导层方面会及时采取措施，协调项目进行过程中出现的问题。而记者查阅了公司公告，其解释为“项目为钢结构建筑，所用钢结构构件可利用公司现有设备加工……按照公司目前钢结构加工能力，能完成所需钢构件的加工。”     对于今年以来，这一项目最新的进展情况，该工作人员表示：“现在不方便透露，具体情况会在一季报中详细公布。”杭萧钢构一季报将在近期发布。 乡村豪宅 城市少女（车厢是卧室） 集市（卖中国货） 小康之家 允许卫星电视 市政建设，中间是主干道

参考资料：外交部网站安哥拉介绍

一、双边政治关系 　　中华人民共和国与安哥拉共和国于1983年1月12日建交。建交以来，两国关系发展顺利。 　　中方访安的主要有：外长钱其琛（1989年8月）、国务院副总理朱镕基（1995年8月）、外长唐家璇（2001年1月）、国务院副总理曾培炎（2005年2月）、国务院总理温家宝（2006年6月）、中共中央政治局委员、广东省委书记张德江（2007年6月）。 　　安方访华的主要有：总统多斯桑托斯（1988年10月、1998年10月）、国民议会议长范杜嫩（1993年11月）、阿尔梅达（2001年5月）、外长莫拉（1994年3月）、米兰达（2004年5月）、武装部队总参谋长桑雅尔上将（2005年6 月）、安人运总书记洛波（1998年9月）、洛伦索（2000年5月）、安人运副主席内图（2004年6月、2005年10月）、总理费尔南多（2006 年11月）、公共工程部长卡尔内罗（2007年3月）、交通部长布兰当（2007年3月）。 　　二、双边经贸关系和经济技术合作 　　近年来，中国向安哥拉提供了一些经济技术援助，完成了经济住房成套援助项目和罗安达省总医院项目等。 　　1984年，中安两国政府签订贸易协定。2007年中安贸易额为141亿美元，其中中方出口12亿美元，进口129亿美元。安连续第二年成为中国在非洲第一大贸易伙伴。中国主要从安哥拉进口石油，向安哥拉出口机电、建材、轻纺类产品等。 　　截至2007年底，中国在安哥拉累计签署承包劳务合同118.8亿美元，完成营业额为26.5亿美元。 　　截至2007年底，中国对安哥拉投资1916万美元，在安哥拉设立中资企业20家。 　　三、文教合作 　　1988年两国政府签订文化合作协定。1988年至2006年，中国共向47名安哥拉学生提供奖学金。2007年，安在华留学生68人。 中国公民赴安哥拉须知 2006/09/27    　　（本栏目内容系外交部网站版权所有，任何单位或个人，未经协议授权，严禁下载使用。如需转载，请注明信息来源，并保证信息的完整，禁止对信息进行随意删改。本网站对任何侵权行为保留诉诸法律的权利。） 　　一、签证须知 　　安哥拉签证分为外交、公务、领事签证三种，签证自签发之日起有效期六十天，入境次数一次或两次，自入境之日起计停留三十天。领事签证包括：过境签证，短期签证和一般签证，工作签证和定居签证。 　　一般签证需提供： 　　1）安哥拉方邀请函 　　2）填写签证申请表 　　3）照片两张； 　　一般签证是为那些来安哥拉探亲、旅游、进行贸易、文化、科技交流的人签发，办理签证时间约为一周，费用为400-500元人民币。 　　工作签证需提供： 　　1）申请人单位公函 　　2）填写申请表 　　3）彩色正面近照3张 　　4）护照复印件 　　5）职业或学业公证（双份） 　　6）无犯罪记录公证 　　7）在安哥拉期间遵守安哥拉法律声明 　　8）近期健康证明 　　9）劳动合同（双份） 　　10）邀请方所属部批准办理工作签证的会函。 　　详情请询安哥拉驻华使馆。 　　电话：010-65326968/65326839 　　二、入境须知 　　入境安哥拉的旅客需持有有效证件护照和有效的入境签证及黄皮书。 　　三、海关规定 　　1、入境 　　（1）入境安哥拉的旅客随身行李可携带以下免税物品：      　　a）400支卷烟，或500克烟叶，或500克雪茄烟； 　　     b）一瓶烈性酒；      　　c）两瓶葡萄酒；      　　d）250毫升洗手液，或刮脸药物洗液，或类似其他产品的消毒液；      　　e）50毫升香水。 　　（2）其他物品（非卖品）      　　a）个人使用的物品（服装，裤子，小件饰物）；      　　b）价值1000美元的礼品或纪念品。 　　（3）旅客个人（不含飞机机组人员）可携带以下物品，这些物品被视为个人使用并且不能变卖： 照相机或便携式摄影机、微型手提电视机、小型手提收音机、手提电脑、计算器、婴儿车、轮椅 　　2、出境 　　一般须在出境前十五天内到移民局办理离境签证，购买一张离境签证申请表，交一张照片，并交付20美元（或相当于20美元的安哥拉货币）的手续费。离境时出示有效护照，最多可携带5000美元出境。未经安哥拉有关部门许可，交易、购买和携带原钻石出境属违法犯罪行为。 　　四、医疗条件和医疗保障须知（含卫生防疫信息） 　　安哥拉境内主要流行的疾病有：疟疾、爱滋病、麻风病、昏睡病、脑膜炎、霍乱、肺结核、黄热病等。来安前须接种黄热病等疫苗。安哥拉尚未设中国医疗队，医疗条件差，缺医少药，首都罗安达有三家较大的医院和一些私人小诊所。在私人诊所看病的费用很高，仅挂号费就要30-50美元，一次超声波检查需要付几百美元。安哥拉实行免费医疗，在大医院看病除挂号费外，一般要给医生小费。医院里一般不设药房，病人凭医生处方在院外药店买药。医院的卫生和医疗条件很差，苍绳蚊子泛滥，一般同当地人混住。目前，在安常驻华人所用药品大多都是他们来安时自备的。安的自来水不能直接饮用。 　　五、治安状况 　　由于安哥拉经历了近三十年的内战，久乱初定，治安状况相对校差，偷盗及武装抢劫的现象时有发生。目前，在大部分安的中国公司及个体商人的办公地、住宅、或摊位点都雇佣当地保安。 　　在当地旅行和外出办事不要携带大量现金和贵重物品，不要轻易向当地人露富，必要时可雇保安随行。一旦发生意外，如钱物、护照被抢，应立即向当地警察局报案，同时与使馆联系。 　　六、交通安全和外出旅行注意事项 　　道路行车规则沿袭葡萄牙殖民统治时期交规体系。全国交通硬件设施陈旧匮乏，交通规则主要靠约定俗成，没有普及交通安全教育和宣传，民众缺乏基本安全意识。首都罗安达城区许多路段缺少信号指示灯和交警指挥，路况差，人车混行，极易发生各类交通事故。大部分城郊和省际公路受内战毁损，亟待修复，一些省份和地区残存大量战时布雷，每年发生多起意外触雷伤亡事故。此外，首都罗安达出租车业十分落后，以十几座混用面包车为主，仅有少量轿车型出租车。 　　七、中国人常遇的问题及有关法律咨询 　　主要参考安哥拉《外国人管理法》、《私人投资基本法》、《关于鼓励私人投资财政、海关、税收条例》等。如有需要，可向使馆和经商处咨询。 　　中国人常遇的问题有： 　　·入境签证过期。安哥拉政府机构和驻外使领馆签发的入境签证有效期较短，一般最多2个月。有的中国公民来安哥拉入境时，签证有效期已过，被拒绝入境或罚款、敲诈。遇此情况，即使我驻安哥拉使馆出面也无法解决问题。因此，中国公民一旦办妥安哥拉入境签证，须尽早来安，并在启程前认真查看签证是否仍在有效期内，以免因签证失效被拒绝入境。 　　·逾期停留。安哥拉入境签证停留期一般30天，30天必须出境，否则重罚。当地政府严厉打击非法移民，对逾期滞留和居住的外国人采取罚款、拘留和强制遣返措施。当地拘留所条件很差，而且不提供餐食等。 　　·行李检查。安哥拉机场等口岸海关对出入境旅客托运和随身手提行李大多要求开箱检查，严禁携带安哥拉货币“宽扎”、象牙制品出境。携带黑木雕等工艺品出境，须事先在指定商店购买工艺品印花税，并将税花贴在工艺品上备查，否则将被罚没。此外：为安全起见，乘客在机场登机前，一些航空公司要求乘客再次指认托运行李，未被指认的行李不能随机托运。 　　·外汇管制。按照当地海关规定，出境者随身携带外币现金不得超过5000美元，对违规者重罚，没收所携带的全部外币（包括限定额度内的5000美元）。在实际执法中，海关有时对乘客携带5000美元以下款也没收。 　　·慎防敲诈。安哥拉官员、工作人员，特别是执法者有索物要钱习惯，而且数额比较高。当地海关、边防、安检，交通、治安、经济警察，移民当局官员等经常向外国人索要钱物，也有个别当地人冒充执法者敲诈我国公民。 　　八、驻在国参考网站 　　http://www.minfin.gv.ao/ 　　http://www.jornaldeangola.com/ 　　http://www.angola.org/ 　　http://www.angolanews.com/ 　　http://www.rna.ao/ 　　九、使馆地址、联系电话 　　使馆地址：Rua Presidente Houari Boumedienne 196-200, Miramar, Luanda. 　　电话：222-444658,222- 441683 　　传真：222-444185 　　使馆经商处 　　电话：00244-222-324305或320367或335284（招待所） 　　传真：00244-222-322803 　　当地应急电话： 　　匪警113，火警115，救护116，电话查询112，电话故障122 　　安移民局 　　电话：222-310366 　　传真：222-339091 　　警察局 　　电话：222-339600 　　传真：222-390733 　　卫生部： 　　电话：222-332672 　　传真：222-391641 　　救济和社会安置部 　　电话：222-342979 　　传真：222-340606 　　饭店旅游部 　　电话：222-311448 　　传真：222-310629 　　法国航空公司 　　电话：222-335416/7 　　传真：222-339822 　　南非航空公司 　　电话：222-391858 　　传真：222-335028 　　安哥拉航空公司 　　电话：222-393088 　　传真：222-330410 　　埃塞俄比亚航空公司 　　电话：222-310328 　　传真：222-332699 　　十、手机使用方法 　　在安哥拉境内用手机打普通电话：222+电话号；手机之间话直拨号码；用普通电话拨叫手机：912（或923）+手机号；从北京拨叫手机：00244+912（或923）十手机号；用手机拨打国际长途：00+国家号+城市号+对方电话号。 　　十一、首都及其主要游览景点 　　罗安达是安哥拉首都、罗安达省省会，是安哥拉最大城市和全国政治、经济、文化中心，人口约400万。其中常住人口约250万，暂住难民150万。 　　罗市星级宾馆仅有Hotel Trópico, Hotel Alvalade , Hotel Presidente, Hotel Tivoli和Hotel Continental。中餐馆有：吴家园，上海餐厅，澳门餐厅，亚洲餐厅和川菜馆。1美元兑换80宽扎。 　　安哥拉与我国没有直达航线，可经过巴黎中转或经南非中转以及经埃塞俄比亚中转去我国。 　　罗市位于安西北部热带平原、宽扎河下游地带，濒临大西洋本戈湾，其名称的原意为“低洼之地”，气候温暖，每年分旱、雨两季。葡萄牙殖民者于1576年在此开埠建城，1627年又将该城定为殖民地首府和殖民当局向巴西贩卖的主要口岸，使罗安达成为南部非洲最早的殖民据点和黑奴交易市场之一。据说葡萄牙王室甚至曾考虑将葡首都从里斯本迁至罗安达。安独立前，罗市因其得天独厚的地理位置、气候条件、城市景观和经济发展水平曾被誉为“非洲小巴黎”，但二十多年内战使该市经济发展困难，市政建设基本停滞，基础设施年久失修，水电供应和通信条件较差；外省难民散居市内，城市面貌陈旧；物资较匮乏，商品和服务价格昂贵，旅游景点和境外旅客较少。目前罗市仅有炼油、纺织、食品、饮料、水泥、制糖等少量工业。罗安达港是安最大港口，也是非洲西海岸的天然良港。罗安达“二·四”国际机场具有一定规模，可起降包括波音747在内的大型客机。另有快速路和少量铁路通往各地。现有3所大学，其中最著名的是内图大学。市内较著名的建筑有总统府、中央银行总部等。 　　姆苏鲁岛（MUSSULO）位于安哥拉首都罗安达以南，乘坐机动快艇约15分钟即可到达，是安哥拉著名的旅游景点和国内外游客周末休闲度假的胜地。小岛系由宽扎河与海水交汇、经年冲积而成的水上沙洲组成，四面环水，拥有全国最好的沙滩，部分地段的海滩呈银白色，在阳光下熠熠闪光，宛如镶嵌在罗安达海滨的一串宝石。岛上植物茂密，椰树、木瓜和芒果树果实累累，一片热带风光。沿岛遍布各色建筑，既有现代化的度假别墅，也有造型各异的非洲茅草小屋。游人可乘机动快艇登岛一游，在海滩散步、垂钓或从事水上运动，去特色餐馆烧烤、品尝海味，也可乘艇环岛观光，欣赏姆苏鲁湾景色。在小岛附近还有著名的月亮谷和奴隶博物馆等旅游项目。 　　安哥拉人类学博物馆是安国内最著名的博物馆之一，每年参观者数以万计。博物馆有两层主要建筑，始建于18世纪，原是葡萄牙富人宅邸。20世纪30年代，安钻石公司买下该建筑，并进行扩建。安独立后，国家将此建筑辟为博物馆，于1976年11月初正式对外开放。博物馆主要有12个展厅、1个图书馆以及1个会议室。展品以实物为主，兼有部分模型、木雕、微缩景观和图片，反映了安哥拉主要部族繁衍生息、男耕女织、祭神拜祖的历史和特有的传统文化习俗。展品包括安哥拉先民们农耕、粮食加工和储存、酿酒、冶炼、铸造、狩猎、捕捞、饲养家畜、用炊的各种工具、器具、武器；传统的敲打乐器、树皮制作的衣服、妇女的头饰、腰带、婚嫁、丧葬祭品，统治者和部族首领使用的象征政治权利的权仗、部族帽、雕花红木椅和面其，一夫多妻制下大户人家院落布局模型；传统宗教和西教的图腾、崇拜物、祭品面具和神事用品。 　　安哥拉军事博物馆是安哥拉最著名的建筑之一。它始建于1575年，是葡萄牙殖民者在罗安达湾与小岛交汇处构筑的一座城堡，也是罗安达市开埠建城的标志，安独立后改为军事博物馆。馆内目前辟有一间陈列室，陈列有安哥拉反殖民武装斗争时期和安内战中用过的一些枪支、衣物和模型、图片展览。馆内院中还保存有葡萄牙殖民时期铸造的葡萄牙国王、总督和著名诗人卡蒙斯等人的铜像。该馆还是罗安达市的制高点，登上城堡，可以远眺总统府，俯瞰罗安达海滨大道，并可观赏罗安达湾海天一色的景致，是罗安达市区内赏景和拍照的好去处。

维基对安哥拉历史介绍：

1490年葡萄牙的殖民统治开始。于1975年11月11日独立。同年，由苏联支持的安哥拉解放人民运动(MPLA)和由美国南非政府支持的争取安哥拉彻底独立全国联盟(UNITA)爆发内战。结果MPLA胜利、并掌握政权。由这时开始安哥拉政府和苏联结盟，而且实行一党专政。 在1990年安哥拉政府决定放弃社会主义的路线、次年，引入多党政制。在1991年5月，MPLA及UNITA在葡萄牙介入下签定和平协定。不过在1992年的议会选举中MPLA和UNITA再爆发内战。在联合国的介入下，1994年11月再回复和平，但是不幸1998年内战再度爆发。 2002年4月4日，双方签订停戦协定，加上UNITA的负责人萨文比也在2002年2月战死，持续了27年的内战正式告一段落。

新闻晨报 陈敏 北京奥运鸡窝见证中国智慧 筑就世界级辉煌

北京奥运鸡窝耗钢指标 162公斤/平方米（总建筑面积摊，毫无意义），实际投影面积耗钢量很大，大过500，真实数值是多少，国家核心机密！！！ 　　同济大学土木工程学院是基础教学单位，还是小型详图公司，做生意拿回扣的，嗯！！！ 　　软件开发一直就是个谎言，谎言越编越大，将来怎么收场,嗯？？ 　　不用工厂制造，现场高成本、低质量焊接成了创新，嗯？？？ 　　花大价钱搭满堂脚手架，成了中国独有的专利，嗯？？？ 　　发明专利，超高矩形钢管永久模板钢筋混凝土斜扭柱施工工艺，最搞笑！！ 　　最核心的结构决策竟然是“老专家”拍脑袋，丝毫看不到优化计算算法的影子，狠吧！！！ 　　文革式的政治语言和思维在公共工程领域的泛滥，是场行业灾难。 　　希望航天系统能比建设部系统稍微科学一点，丢人不要丢到外太空。

“鸟巢”见证中国智慧 精益求精打造“钢筋铁骨” 2008年04月21日  新闻晨报 首席记者 陈敏

在25.8万平方米的建筑面积上，玩转4.2万吨钢材，将其如积木般且非常规地搭建成一个奥运会主会场，而且拥有100年以上的使用年限，能在如唐山大地震般的外力下，保持屹立不倒。这样的“鸟巢”，正如英国《泰晤士报》所指出的其建筑学价值那样：测试大量最新技术，一切努力均是为了实现将“表皮”和“建构”融为一体的新建筑梦想。 　　这个目前世界上规模最大、用钢量最多、技术含量最高、结构最为复杂、施工难度空前的超大型钢结构体育设施工程，从钢结构到膜结构到混凝土结构，施工中每一步，无不是一个又一个世界级建筑难题。“没有先例，没有经验，没有软件……所有的一切，只有靠我们中国人自己的智慧，只有通过自主创新来解决。”北京城建集团国家体育场工程总承包部副总工程师邱德隆说。 　　要建“鸟巢”先拆“鸟巢” 　　一项建筑的完成，简而言之为三部曲：设计、零部件加工和安装。记者仔细了解下来，在“鸟巢”的实际建筑过程中，其难度之大，完全超乎人们的想像。 　　第一道大难关，就来自设计。“鸟巢”之壮美，其中的关键在于它真如鸟巢般异常复杂的结构。可它最初只体现在设计单位提供的150多张图纸上。如何才能将其变成可行性的建筑实体？为此，建筑方先拆“鸟巢”，即进行大量深化设计工作。李久林主持编制了国家体育场工程施工组织设计大纲、施工组织总设计、钢结构安装施工设计等各类施工组织设计和施工方案500多项，并和他的团队用了几个月的时间，经过反复的大量分析、计算与试验研究，最终将这150余张钢结构设计图细化成了两万多张深化设计施工图纸，每一张放大100多倍。为之后“鸟巢”工程施工打下了最牢固的“第一根桩”。 　　其中的细化程度，难以想像。单就“鸟巢”钢结构构件深化设计部分，参与其中的同济大学钢结构研究人员陈鲁说：“‘鸟巢’钢结构有几万根不同尺寸、不同规格的钢构件，我们需要把每一根钢梁、钢柱的详细尺寸从建筑图纸中单独抽离、划分出来，计算出每一根的数据，提供给构件加工厂家，以便他们进行构件的制作和加工。”陈鲁说，为了完成这一工作，他们还专门编写了相关的设计绘图软件。 　　同济大学土木工程学院的工程师杨晖柱告诉记者，“鸟巢”的成功离不开之前的深化设计，这是对其理念的体现和技术的实现，对于如此独特、复杂的钢结构超大型建筑，其设计技术、技巧、工具等，在“鸟巢”之前尚无先例。单就这方面而言，如何将“鸟巢”按主次结构编制起来，在设计理论上已是个突破，而在一些针对性软件上的开发，也是中国建筑业方面的新贡献。 　　精益求精打造“钢筋铁骨” 　　“鸟巢”最让人折服的一点，就是其整个主结构，那些看似随意搭放的钢条，实际上却没有用一个螺丝钉，完全靠焊接技术将其牢牢连接在一起，且在没有一根传统建筑中必有直柱的前提下，能将整体受力问题合理解决。 　　其中可是大有奥秘。“鸟巢”工程中关注度最高、技术难度最大的就是钢结构施工。其最大跨度达到343米，相当于200个成年人手拉手的长度，其整体受力点主要集中在24个桁架柱上。什么样的钢能够支撑起如此大的重量和重力？这不仅是中国建筑科学家、设计家们的难题，更是世界建筑界的难题。一种完全由我国自主研发的叫做Q460的高强钢材由此诞生，在受力最大的6个桁架柱的最大受力部位肩负起如此重任，并由此实现了国家体育场全部用钢国产化。 　　要将“鸟巢”所用的所有钢材，包括新型的Q460，牢牢地焊接在一起，其焊缝总长达30多万米，相当于从北京到天津的一个来回。不仅如此，复杂的结构决定了会有多个杆件在同一个点上交汇。交汇杆件越多，焊接难度越大。为筑“鸟巢”，焊接工人共运用了180多项工艺，在同类工程中堪称绝无仅有。 　　与此同时，还不能用通常所说的“慢工出细活”来考量其难度。“鸟巢”的焊接工人们面对的不仅仅是工期限制，还有北京的季节温差所带来的难题。按工期要求，近一半现场钢材焊接要在冬季进行。北京冬季的室外气温常在0℃以下，而焊接一般要求在零摄氏度以上的“正温”条件下进行。钢结构合拢焊接时又正值北京夏季，而设计测算出的最佳合拢温度为15℃到23℃，于是那几天大家成了“夜猫子”，半夜12点后凉爽时才开工。经过四五天通宵达旦焊接，终于筑出 “鸟巢”雏形。 　　如航天人般精益求精地打造着“鸟巢”的“钢筋铁骨”，将其“化整为零”，在地面理好“枝叶”，凑成一个个吊装单元，再在空中“筑巢”，而后再通过78个卸载点科学、安全地将其临时支撑搭架，中国建筑者们巧手搭建成“鸟巢”钢结构的同时，也创造出了一个又一个新的技术专利。 　　摸索着建成“坚定底盘” 　　根据测试，“鸟巢”主体结构设计使用年限达到100年以上，局部结构甚至可达120年，抗震设防烈度8度。如此庞大的一个钢结构，能如此坚如磐石，除了用高科技将看似杂乱无序的钢材纵横交错地构筑在一起的同时，更需要一个极其坚固的“底盘”———混凝土结构。 　　事实上，在人们视线触及不到的地方，有24个承台在地下默默地支撑着这个庞然大物。钢结构和混凝土结构之间，228根斜梁、124根钢管柱、600多根斜柱和112根Y型柱与空间曲形环梁相互交错，真如鸟鹊筑巢一般，共同构成了“鸟巢”独特的力学结构。 　　不仅如此，为了不让混凝土柱影响“鸟巢”钢结构部分的视觉效果，项目部对混凝土柱采取了特殊处理———钢筋绑扎好之后，外面还要套上方钢管，然后再进行混凝土浇筑，完成之后，混凝土柱整个藏在钢管之中，既起到了支撑作用，又不影响美观。但与此同时，所带来的就是更大的施工难度。因为这些钢柱如此 “奇形怪状”，像麻花一样拧起来，最大自转角度超过45度，最倾斜的和地面的夹角达到59度。当然，建设者们也没被这道难题难倒。 　　“鸟巢”外罩由不规则的钢结构构件编织而成，其中边长一米的方钢管被连接成120多根长短不同、倾斜角度多样的钢柱，70%以上都是双斜柱———一根柱子在垂直面上扭转两次。最高的钢柱全长21米，横跨体育场一至四层；最倾斜的钢柱和地面的夹角达到59度，钢柱的最大自转角度超过45度。为了在这些高大倾斜、看似杂乱的异型钢管里浇筑混凝土，可是让建设者们绞尽了脑汁。最终，他们通过采取高压顶升、从钢管底部注入混凝土，由底部向上顶升逐步填充的方案，才解决了这个棘手的难题。当然，由此又产生了一个新的专利发明，即“超高矩形钢管永久模板钢筋混凝土斜扭柱施工工艺”。 　　就这样，一次次用心摸索，终于让所有的承台、斜梁、斜柱和环梁全部按设计计划建造出来了，它们像深深扎入泥土的树根，稳稳地托住“鸟巢”。 　　该项目总工程师李久林记得，光是在开工之初的技术准备阶段，他们就整理出了二十几项关键技术难题、十八项科技攻关项目，再加上建设部的科技示范工程，有将近二十项具有世界级技术难度的科研攻关项目，等待本应只是施工单位的他们去攻关。而且，时间有限，在很多方面没有先例可以借鉴、必须自己摸索的同时，却不能有半点闪失。 　　无论曾面临多少道世界级难题，中国的建筑者们用他们的智慧最终成功跨越了这些障碍，筑就了世界级的“鸟巢”。

历史回眸：北京奥运35亿“鸟巢”暂缓施工

7月27日，新华社报道说，北京市市长王岐山提出，在筹办2008年奥运会过程中，北京奥组委及其他相关部门必须牢固树立“节俭办奥运”的观念，尽最大努力降低工程造价。对奥运场馆建设，他提出了三点要求。一是要挖掘存量，尽可能利用现有体育场馆，减少重复建设；二是新建场馆标准要适度，在满足赛事需要的前提下重新调整项目规划，通过设计优化、技术论证、科技攻关、科学管理等手段，千方百计降低工程造价；三是新建、改建场馆要充分考虑赛后利用。按照“节俭办奥运”的要求，北京市已决定对2008年奥运会场馆建设方案进行适当调整。 　　从7月30日起，原本正在施工的2008年北京奥运会主会场———“鸟巢”工地开始变得“异常寂静”，这项浩大工程暂时停工了。据了解，停工的原因是为落实北京市委提出的“节俭办奥运”的思想。目前北京市有关部门正在对施工方案重新进行修改，待修改完成后，“鸟巢”将重新开工。 　　工地：人去“巢”空 　　昨天下午，晨报记者来到了北京市北辰东路，国家体育场也就是奥运会主会场“鸟巢”的建筑工地。记者从工地围墙外望去，发现“鸟巢”的雏形还未显现，整个工地上空荡荡的。向里看去，工地上只有三三两两的工人在清扫地面，三台高达三十余米的重型吊车安静地端坐在工地一角。工地大门洞开，但工地门口的保安对进入工地的人员盘查得非常仔细。 　　奥运会主会场设计方案是由2001年普利茨克奖(被誉为建筑界的诺贝尔奖)获得者瑞士建筑师赫尔佐格、德梅隆与中国建筑设计研究院合作完成的。方案中的主会场因外形酷似鸟的巢穴，故被形象地称为“鸟巢”。 　　“鸟巢”工地中专门负责电力维护工作的老周告诉记者：“原先工地上总共200多名工人，现在差不多都走了，工人们是7月30日下午接到停工通知的，至于停工原因，领导说是为了‘节俭办奥运’，有关部门正在对‘鸟巢’的设计方案进行修改。领导也没说什么时候重新开工，但有的人说至少要两个月以后。”离开“鸟巢”工地的工人大都到北京市其他工地上找活去了，有的准备趁这个机会回趟家，剩下的每天大部分时间都在屋里看电视，老周自己也准备近期回家。 　　据老周说，自去年开工以来工程主要进行的是主会场的基础建设工作。到现在为止，已经有1800多根长38.3米、直径近1米的桩被打入地下，“鸟巢”的打桩工作还未完成。 　　指挥部：方案尚在讨论 　　修改中的施工方案究竟要对“鸟巢”的哪些部位进行调整，调整的范围有多大？新施工方案何时能出台？“鸟巢”什么时候才能重新开工？带着这些问题记者昨天下午来到了“鸟巢”工程建设的主管部门，北京市奥运场馆建设指挥部办公室。 　　指挥部一位负责宣传工作的姓金的副主任证实，从7月30日起，奥运会主会场“鸟巢”已经暂停施工。据他透露，此次“鸟巢”施工方案的修改由北京市发改委、北京市规划委、北京市奥组委三家单位共同完成，北京市发改委负责牵头。 　　这位副主任说，“鸟巢”的施工方案肯定要调整，但是具体的方案还没有出来，对方案怎么调整、调整多少，何时能重新开工，他现在还无法作出答复。“目前专家们还在讨论中，我们只是做些辅助工作。” 　　国内建筑学专家：“鸟巢”应该不会大动 　　同济大学建筑与城市规划学院卢勇毅教授在接受记者采访时表示，“鸟巢”的造型与结构都很特别，像这种大型、特别又单一完整的建筑，一旦做大的调整，就完全是另一种新方案。所以整个方案不太可能做特别大的改动，尤其是外观方面。 　　“对‘鸟巢’的调整不像一般房子加一层减一层那么简单，考虑到它造型与结构的完整性，‘鸟巢’更有可能是通过对局部或者室内的调整来节约成本。”卢勇毅教授告诉记者，从一般建筑学角度来说，通过对局部或室内的调整节约成本有很多途径———用材、结构关系调整、装修和施工过程等。“比如，在不影响‘鸟巢’ 造型与结构相配的前提下，减少一定的用料。再比如调整‘鸟巢’结构支撑关系，用更巧妙的办法来节约用材，但依然保持它结构的合理性和造型的特别性。由于节约成本有很多途径，所以‘鸟巢’的方案调整计划不能随便猜测。”据卢勇毅教授介绍，从重新布局到计算再到考虑其合理性，整个方案调整过程需要耗费一定时间，“所以方案的调整不可能很快结束。” 　　国家游泳馆尚未停工 　　记者昨天下午还来到了与“鸟巢”仅一墙之隔的国家游泳中心(“水立方”)施工工地。2003年12月24日，“水立方”与“鸟巢”一同正式开工建设。 　　昨天，这里依旧是热火朝天的施工景象，这里的值班人员告诉记者国家游泳中心一直正常施工，“到目前为止我们还没有接到停工通知。”（新闻晨报 于任飞 徐惠芬） 调查：被停工的奥运场馆“鸟巢”方案出台过程 　　据北京当地媒体8月3日报道，国家体育场“鸟巢”工地从7月30日起已暂停施工，原因是等待方案的调整。 　　而早在6月5日，中国工程院土木、水利与建筑工程学部召开会议，有院士要求以全体学部院士的名义上书国务院，直陈2008年北京奥运会场馆设计中存在的问题。因为由求大、求新、求洋而带来的安全与浪费问题，正在逐步成为2008北京奥运会的场馆建设中的“硬伤”。尤其是当工程进入实质的施工阶段时，突然发现要正常施工就需要做种种的修改工作，尤其是在北京奥运主体育场——国家体育场以下特指“鸟巢” 、国家游泳馆和五棵松体育场这三大标志性建筑物为甚。 　　这些问题不仅惊动了北京市的主要负责人。不久前，国务院总理温家宝亲自做出指示：要勤俭办奥运。 　　据报道，在近日结束的中共北京市委九届七次全会上，北京市市长王岐山提出，北京奥组委及其他相关部门要树立“节俭办奥运”的观念，尽最大努力降低工程造价。他还透露，北京市已决定对2008年奥运会场馆建设方案进行“适当调整”。 　　8月3日，中国工程院院士、哈尔滨工业大学教授沈世钊等国内建筑专家被急召进京，就“鸟巢”修改方案进行讨论。 　　“鸟巢”存在安全隐患﹖ 　　5月29日上午，北京市委专门召开会议，听取北京市国资公司、规划委、建委、奥运指挥办公室就奥运场馆结构设计及施工安全等情况汇报。 　　会议还邀请了中国工程院院士沈世钊，中国建设设计研究院总工吴学敏，中国航空工业规划设计研究院总结构师葛家琪，中国建设设计研究院教授级高工、国家体育场设计顾问陈福生等国内知名建筑专家就奥运场馆建设结构优化、加工安装、建立专门组织系统解决技术问题、完善审查制度等发表意见和建议。 　　中共中央政治局委员、北京市委书记刘淇，市长王岐山，北京市政府以及北京奥组委等高层与会。在会上，刘淇直接要求专家们表态：“在安全上，到底有没有问题？”沈世钊也很坦白：“对鸟巢，我没有理由说它有问题，但是实际上我们非常担心。” 　　担心的理由之一是结构体系太简单。据工程院院士、浙江大学教授董石麟介绍，国家体育场的结构是由128个的组件相互支撑，形成了网络状的构架，它就象树枝编织的鸟巢。同时，它的屋顶是世界最大可开启、滑动式屋顶，当它合上时，体育场将成为一个室内的赛场。 　　问题也就出在跨度上，虽然从建筑美术上讲，是非常有创意的。但在实际的施工中，这样大的跨度结构，需要大量用钢，所以在力学上是“无法承受之重”。 　　据沈世钊介绍，在建筑学上，结构重量跟跨度是不成正比的，是指数的关系。在一个体育馆，如果100米跨度，它的用钢量是80-100公斤/平方米，但如果跨度是200米的话，用钢量就可能是250公斤/平方米；而300米跨度可能就是400公斤/平方米。 　　而鸟巢的每平方米的用钢量达到了500公斤。总的用钢量接近5万吨。它的自重占整个壳的60%，再加上屋面和设备重量，就占到了总量的80%。 　　“这是一个非常超标的用钢量，悉尼奥运会的平均用钢量为30公斤/平方米。”专家们在会上指上，与北京奥运会相反，悉尼、亚特兰大奥运会馆都是用轻型结构，以塑、模的结构为主。“惟独我们这次奥运会，是普通的钢结构，是重型结构。” 　　“也就是说，建成以后这个结构体系成年累月处在这样一种重量下面。外界有任何大的风吹草动，都是让人非常担心的。”沈世钊认为。 　　对此，北京市高层咨询沈世钊的具体意见，沈给出的解决方案是先把可开启、滑动式的屋顶拿掉，再把孔扩大，减少用钢。尽可能地把用钢量从目前设计的5万吨降到3.5万吨。 　　对此，刘淇明确指出，“要依靠各有关单位、依靠国内专家和我们自己的力量。要处理好安全、质量、工期和投资的关系，把安全放在第一位。”同时，“要进一步优化设计，把施工过程中已经发现或可能发生的问题解决在优化设计阶段。对有利于优化设计的建议都要认真吸收。要进一步进行安全认证，进行超限审查。要完善安全认证的体制、机制，建立设计优化的机制和解决场馆建设中技术问题的机制、平台。要加强质量保证体系建设，采取超常规的措施保证和加大安全系数。” 　　王岐山也要求相关部门，“要解决好奥运场馆建设成本高、施工难度大这个难题。” 　　体制下的蛋？ 　　但鸟巢的问题似乎并非个案——6月5日下午，在今年的两院（中国科学院和中国工程院）院士大会期间，中国工程院土木、水利与建筑工程学部召开了一个“奥运情况介绍”的学术交流会。专家们在共聚一堂后，随着各方信息的汇总，发现各项目中或多或少都存在这样那样的问题与不足——如国家游泳馆的架构问题、五棵松篮球馆的电子屏幕问题和奥运村的能源供应瓶颈问题等等。 　　像奥运会场馆的这种重大工程其设计方案必然会通过严格的评审和层层筛选，这些存在问题的方案为什么会一路绿灯﹖ 　　中国工程院院士、清华大学建筑学院教授关肇邺介绍，拿鸟巢来说，工程院土木、水利与建筑工程学部的关肇邺、周干峙和沈世钊三位院士是评审委员会的委员。其中，由关肇邺担任评审委员会主席。在13个评审委员中，7个中方代表，6个国际专家代表。但在7个中方委员中，只有工程院的3位院士为技术专家，有2个委员为行政官员，2个为企业的代表。中外代表比例为7：6。“投票是无记名的，不过我们看见6个外国评委都是投鸟巢。这样，只要有1个中国评委投票给鸟巢，它就会中标。”关肇邺回忆。 　　对此，同济大学教授、工程院院士范立础认为：“风险评估必须做在整个决策之前。” 　　而据周干峙介绍，在13个入选方案的最终评选中，第一、第二轮投票的结果，鸟巢的设计方案都是不最优的。在第三轮，“中方有一位评委跳出来了，表示支持鸟巢方案，紧接着6个外国人就蜂拥而上，说这个方案好。” 　　招标过程 　　在这次国家体育场的设计招标中，北京市采取的方法不可谓不严谨。 　　整个方案设计以竞赛的形式，分为资格预审和正式竞赛两个阶段。在资格预审阶段，主办单位共收到44家设计单位提供的有效资格预审文件，最终评选出了14家国内外设计单位作为邀请参赛单位进行正式竞赛。又经过了3个月的设计，14家参赛方有13家于2003年3月18日正式提交方案。 　　3月25日，由13位中外知名专家组成的评审委员会对13个参赛方案进行投票表决，最后选定3个方案作为优秀方案，其中鸟巢方案被列为重点推荐实施方案。 　　其后，3个优秀方案在北京国际会议中心进行了为期5天的公开展览，由现场参观的市民进行投票。现场共发放选票7000余张，收回6000余张，鸟巢方案又以3506票获得群众评选第一名。 　　经过这两轮的竞争，最终鸟巢方案得以胜出。整个环节似乎无懈可击。 　　“(北京奥运会的场馆建设)在这两年在施工中，实际上是一直往后退了，(鸟巢的)盖(指屋顶)是要拆掉了，口要扩大了。五棵松篮球馆的4个电子大屏幕也要减少1个，或者以后就没有了。但为什么不一开始就实事求是点？一开始就求大、求洋，到最后实际施工中不成了，就开始退，但是退也退不到最合理的地方”。一位不愿意透露姓名的院士说，“我觉得国人有一个比较普遍的观念，什么东西总要搞世界第一。盲目求新、求奇、求洋，而不考虑项目的经济成本、安全、风险等问题。” 　　而据知情人士透露，在专家评审会议结束以后，北京市的一位负责人接见了评审专家，当时周干峙就明确反对会议纪要中写的鸟巢方案是“一致通过”。因为他“坚决不同意。” 　　这种追求“高、大、全”的作风同样贯穿到其它的奥运项目设计和选择上，尤其以五棵松篮球馆最为突出。五棵松篮球馆原本计划要设置4块总面积24000平方米的超大电子屏幕，总投资为2亿美金——又一个世界第一。 　　但有院士发现，这其中存在很大问题。一是光污染的问题，它的南边是301医院的病房，东边是居民小区，一旦这些电子屏幕开启，居民们不拉上窗帘就没有办法睡觉。 　　还有声污染。其西面是北京的西四环路，东边是一所中学，尤其是西四环作为北京的主干道，电子屏幕会干扰交通。 　　再就是是热污染。屏幕开启后，周围的温度将会提高5度，形成热岛效应。而且它的耗电量是这个建筑里面正常用电的两倍还多一点。 　　同时，在电子屏幕不开启的时候，它表面是乌黑色的，非常难看。（21世纪经济报道　陈挺） 北京奥运“鸟巢”拟弃可开启屋顶 外貌不受影响 　　中新社消息　据香港文汇报发自北京的报道，奥运会标志性建设国家体育场(俗称“鸟巢”)可能将有改动，增强安全性是这次改动的主要方面，其可开启屋顶有可能取消。据了解，正式的改动方案则需中方联合国外设计所共同完成，预计年底可出台。 　　报道称，北京多位专家和建筑界人士认为，取消可开启屋顶，这可说是一个符合实际、体现科学、节俭办奥运的好方案。一位知名院士向该报表示，如果取消可开启屋顶将节省3亿人民币。 　　不影响“鸟巢”外貌 　　来自建筑界人士介绍，可开启屋顶取消，并不影响“鸟巢”炫世夺目的外貌。取消“鸟巢”的“可开启式屋顶”是由于两方面原因，一是因为耗费大量钢材，超出工程预算；二是由於“可开启式屋顶”由纯钢制成，相当沉重，为“鸟巢”日后的安全问题留下隐患。 　　建筑界人士表示，近期发生的莫斯科游泳馆坍塌、以及法国戴高乐机场事件，都给建筑设计业敲响了警钟。“鸟巢”作为中国奥运的标志，安全问题应倍加重视。此次改动，将会考虑包括防御“恐怖袭击”等多方面问题。