20080510

Google Images 上找到的 SSOE, Inc.相关图片

Google Images 上找到的 SSOE, Inc. 图片:

SSOE 标志
标志


Bently 公司网站采用SSOE的应用案例


Toyota France 建筑设计也是 SSOE 承揽


总部印度裔员工临时租赁的宿舍


SSOE承揽的项目施工现场


SSOE总部 大开间办公,隔断高度5',座席5'X7',采光格栅


SSOE 总部 每席6m^2,Dell工作站,竖排速算表,三孔夹,1.5m隔断,白Hard Hat,双屏


SSOE 总部 3D 机械设计,Dell工作站,双屏,用耳机听音乐


SSOE 总部 窗外有暴风雪


印度裔机械工程师很开心来到SSOE总部

SSOE 的Tim Butler在2007年任SEAoO 总裁
Tim Butler
Tim Butler, PE - Past President    past-pres@seaoo.org
SSOE - Toledo, Ohio (419)-255-3830, X-1305
    * Over 25 Years Experience as a Structural Engineer.
    * Licensed Professional Engineer in Seven States.
    * Bachelor of Architectural Engineering (Structural Option), Penn State University.
    * Member of the American Society of Civil Engineers, American Institute of Steel Construction, and the American Concrete Institute.


项目经理 Matthew J. MacDougall Project Manager
Matt’s experience working in construction and carpentry provide him a practical background from which to approach Architecture. His Architectural experience was initiated as he put himself through school, attending Lawrence Technological University School of Architecture and Design. In 2003 Matt earned his Masters in Architecture with a focus on “Management and Practice”.

Matt has a passion for sculpture and the creative arts, which, tempered by hands-on construction experience enables him to become an integral part of the development of a project throughout the design process. Matt resides in Davisburg with his wife and daughter.
EDUCATION
Masters of Architecture, 2003
Lawrence Technological University, Southfield, MI

Bachelor of Science in Architecture, 2002
Lawrence Technological University, Southfield, MI

REGISTRATIONS
Intern Development Program For NCARB Certification

PROJECT INVOLVEMENT
Cornerstone Schools Redford
Waterstradt Developments
Oxford Family Chiropractics
PROFESSIONAL EXPERIENCE
Wilson & Associates, P.C. - Oxford, MI
Richard L. Bowen + Associates - Troy, MI
SSOE, Inc. Architects/Engineers - Troy, MI

ACTIVITIES AND ASSOCIATIONS
Men’s Recreational Hockey League, Rochester
Frankenmuth Snow Fest Snow Sculpting Competition participant and team leader
Certified open water SCUBA diver
Sea Kayaking
Matthew J. MacDougall 新公司同事

新公司同事 Matthew Carlton, Intern Architect


SSOE设计的办公楼项目获得2005 AIA Toledo Design Awards第四名。
Project Name: Kuhlman Corporate Offices
Location: Maumee, Ohio
Owner: Kuhlman Corporation
Architect: SSOE, Inc.


20071210 University of Toledo 多大 Savage Hall 体育馆改建工程由SSOE设计。


MCA Suppliers: Alcan Composites USA Inc
Architect: SSOE Inc
General Contractor: EMJ Corp
Installer: John W McDougall Company
US Xpress Headquarters Companion Building, Chattanooga TN
Category: Commercial/Industrial
MCA 协会2006年度优秀建筑奖DM 下载

还有一些人才招聘、建筑设计有关网站含SSOE相关图片。

20080509

缅甸风灾 灾民进城抢粮 华人开仓放米

从飞机上俯视仰光市附近,很多农田浸泡在水里。本报记者谭伟山摄

小孩在仰光市街头洗澡。本报记者谭伟山摄

灾后码头

一艘轮船泡在水里。

本报讯(特派缅甸仰光记者 陈良军)包括缅甸华人慈善总会华商商会在内的多个华人团体昨天下午召开会议,商议对受灾的华人提供援助,并为缅甸政府提供捐款,会上已经募得捐款约7000万元缅币,约合人民币50万元。会议上,华商商会的理事冯德成说,他获知重灾区波迦来一个华人粮仓遭到哄抢,该华人之后主动开仓放米,共计散发了价值3.5亿元缅币的大米。但由于交通和通讯受限,目前各方都无法联系到该名华人。

募集善款近7000万

在缅甸华人图书馆前馆长叶先生的记忆里,这是他在缅甸生活的60年里最大的一次强热带风暴,也酿成了一场最大的自然灾害。

在缅甸华人慈善总会的组织下,昨天多个当地华人团体在慈善总会召开了会议,商议对缅甸政府提供捐款和对伊洛瓦底三角洲等灾区华人提供援助。

慈善总会秘书长连甲宝说,缅甸华人慈善总会在1937年成立时,被命名为缅甸华人救灾总会,灾难发生后,该会立即联系在仰光的多个华人团体,商议提供援助。在慈善总会所有存款才6000万元的情况下,该会表示愿意提供2000万元给缅甸官方,帮助其在全国范围内进行灾后恢复。

华商商会也表示,愿意捐出2000万元给缅甸政府。福建同乡总会也捐出了1000万元。

谈到对在缅华人灾民的援助时,连甲宝称,目前在仰光的华人团体尚无法与其他各省受灾区的华人联系上,因此捐款如何送达将成问题。尽管如此,仍有包括华人慈善总会会长、华商总会副会长等人在内的华人团体负责人慷慨解囊,给受灾华人捐出了约2000万元。据他们估计,缅甸国内约有3000到5000户的华人家庭在灾难中受到影响。

到会的潮州会馆负责人建议,慈善总会在发动所有在仰光的共40多个华人团体提供援助的同时,还要向缅甸其他地区和全球发出呼吁,希望大家都伸出援手。这项建议得到了大家的赞同。(南方报业网—南方都市报)

2008年05月09日 05:28新华网

http://news.ifeng.com/world/other/200805/0509_1396_530528.shtml

20080508

20080504 上海市2007年度企业网上年检完成

年检申报查询栏反馈信息为“年检申请已受理”状态的企业,可进入首页的网上年检申报模块打印年检报告书和网上年检受理单,并按网上年检受理单要求,携带相关材料到年检复核地点办理年检复核手续,加盖年检戳记,完成企业年检。

    你好!你单位申报的网上年检经审核已受理,请在5 个工作日 内携带以下材料前来我处办理年检复核手续,年检材料如下:
年检报告书;
加盖企业公章的年度财务报表(资产负债表、损益表);
企业法人营业执照正副本;
年检费50元;
企业法人营业执照副本复印件(须加盖企业公章);
http://nianjian.sgs.gov.cn/nianjian/app/presentation/check_beian.jsp
上海市2007年度企业网上年检须知

    为推动政府管理机制创新,拓展企业网上办事渠道,方便企业办事,进一步促进工商行政管理政务公开,使企业年检工作更规范、便捷、高效,根据国家有关法规的 规定,本市各级工商行政管理机关将于2008年3月1日至6月30日对2007年12月31日前在本市登记注册的各类企业及其分支机构开通 2007年度工商网上年检。现就有关事项告知如下:

一、参检对象和时间

    凡2007年12月31日前在本市各级登记机关注册设立的各类企业及其分支机构(除外国地区企业和外省市外资企业在沪分支机构外),可于2008 年3月1日至6月30日网上年检期间申报2007年度工商网上年检手续。

二、参检方式和要求

    本着自愿参加的原则,企业或分支机构可通过上海市工商行政管理信息网(网址:www.sgs.gov.cn)申报本年度的工商年 检。
三、参检程序

(一)网上申报

1、参加网上年检企业或分支机构,可以通过本网站直接在网页上填写,并提交有关年检数据。

2、公司在申报年检时,按照规定应当提交会计师事务所出具的年度审计报告(符合申报备案条件的公司可免交审计报告,具体条件见第四点),因此,公司在参加 网上年检时,除实施上一程序外,还可通过上海市注册会计师协会推荐并经登记机关认定的会计师事务所出具的网上年检审计意见。

(二)查询

1、年检机关在受理企业网上年检申请后,通过上海市工商行政管理信息网网上年检申报查询栏(http://nianjian.sgs.gov.cn) 反馈年检受理信息。

2、若年检申报查询栏反馈信息为“年检申请退回修改”状态,则企业或分支机构应按年检机关的意见对相关内容进行修改后再次申报。

3、若年检申报查询栏反馈信息为“年检申请已驳回”状态,则企业或分支机构不符合参加网上年检的条件,应按规定直接到年检机关申报年检。

4、若年检公告栏反馈信息为年检驳回状态,则企业不符合参加网上年检的条件,应按规定直接到年检机关申报年检。

(三)复核

    年检申报查询栏反馈信息为“年检申请已受理”状态的企业,可进入首页的网上年检申报模块打印年检报告书和网上年检受理单,并按网上年检受理单要求,携带相关材料到年检复核地点办理年检复核手续,加盖年检戳记,完成企业年检
    办理复核手续时,企业或分支机构的数据和相关年检情况于网上申报时不一致的,由年检机关复核人员重新审查年检材料。

四、年检申报备案企业

    凡符合以下条件的企业可适用年检申报备案办法,企业应填写《承诺书》并按要求提交年检材料,公司可免于提交审计报告。工商行政管理机关对符合条件的企业将 免于审查,实施备案。

1、最近三个年度内无任何违反工商行政管理法律法规行为、受到行政处罚的记录;
2、无异常情况,如:上年度年检检查待处理、经营期限到期、执照有效期到期;注册资本未如期到位;责令改正事项尚未整改或查无下落等;
3、无正被工商行政管理机关立案查处且尚未结案的情况;
4、无其他管理部门抄告相关行业许可证被吊销、注销、撤销或失效的情况;
5、经营范围不涉及金融、证券、期货、保险、投资、担保、验资、评估、房地产经纪、出入境中介、外派劳务中介、企业登记代理等行业;
6、无《告知书》中所列的违法违规及相关情况;
7、上年度申报备案承诺属实;
8、注册在经济小区和招商中心内的企业,在实际生产经营地已设立分支机构
9、2004-2005年度“守合同、重信用”企业且2006年以来无一般或严重违法行为记录的,可参照申报备案企业申报工商年检,附相关证书复印件并加 盖公章。

上市股份有限公司和一人有限公司不纳入年检申报备案的范围

五、注意事项

1、企业网上年检的完成是以年检机关发还加贴年检标识的营业执照为标准。

2、分支机构也应当于6月30日前申报年检。其中外国地区企业在沪分支机构(承包商)和外省市外资企业在沪分支机构不在网上年检范围之列,请下载相应的表 格填写后,至年检机关年检窗口参检。

3、2007年度新设立的企业,应提交工商行政管理行政执法文书受送达地址《确认书》。

4、广告经营企业请在表格下载中下载《广告经营企业建立广告审查管理制度告知书签收回执》并提交。

5、企业如有技术方面的疑问,可发送电子邮件至上海市工商行政管理局(电子邮件地址:nj@sgs.gov.cn)进行咨询。

6、网上年检的Internet网络传输将采用基于传输密钥对技术的网络安全机制,以保证企业提交数据的安全性、完整性和不可抵赖性。

7、企业参加网上年检必须遵守本须知的有关规定。

8、无法在年检截止日期前提供完整的年检材料的企业或分支机构也须于6月30日前先申报年检(网上年检申报成功以“年检申请已受理”状态为准),以免造成 逾期年检。待年检材料齐全后到指定的复核地点办理复核手续,完成年检。

20080507

灾情大不过政治

热带气旋“纳吉斯”在缅甸南部造成的灾情显然出乎预料。由于缅甸长期处于半封闭状态,经济发展停滞,仅凭自身力量不但难以迅速救灾,甚至连灾区信息掌控这样最基本的反应都很难及时到位。美国第一夫人劳拉讽刺称“许多缅甸人民是听了VOA或自由亚洲电台的广播”才知道受灾消息,并将之归咎于缅甸军政府。此话是否公允姑且不论,但上周五暴发的灾情,信息反馈之混乱、救灾应对之迟缓,的确让人怵目惊心。

此情此景,此时此刻,缅甸军政府也好,国际社会也罢,一度都摆出“灾情大于一切”的面孔:曾多次拒绝外国援助、尤其拒绝外国人员进入境内的缅甸军政府一反常态,不仅向世界宣明会和联合国人道事务协调办公室发出政府级别的求援呼吁,官方电视台还播出了外长吴年温的讲话,称“缅甸欢迎国际援助”,并已同意联合国5人救灾专家组进入;国际社会、尤其西方国家的反应也十分迅速,美国国务院发言人斯坦泽尔周一宣布,美国将提供25万美元援助,并将“酌情”予以随时递增;法国外长库施奈尔则不但抢在美国之前率先拍出20万欧元,并且宣布将尽快亲赴缅甸考察灾情;欧盟也在稍后做出决定,向缅甸灾区援助200万欧元;就连因去年12月“喇嘛事件”宣布对缅甸实行金融制裁的加拿大,也宣布将“和美国一道”向缅甸提供援助。这一切,无不让为灾民们牵肠挂肚的各界人士感到不幸中之大幸。

然而,这种庆幸感只维持了短短几十个小时:据美国国务院透露,缅甸军政府已拒绝了美国所提供的援助。这一拒绝和此前的接受同样突如其来,个中原委,仍然是围绕缅甸宪政改革所进行的军政府与西方世界的冲突和博弈。

虽然缅甸军政府在灾后迅速宣布10日的立宪公决“大体照旧”,但在西方国家看来,此次立宪公决不论结果如何,都无法改变军人继续当权的现状,而对于这个政府,西方国家早已失去了信任和耐心。美国国务院在宣布援助的同时,却拒绝将援助款直接交给缅甸军政府,而要通过世界粮食署等国际机构分发。缅甸方面则在周一宣布成立以登盛总理为首的“中央救灾委员会”,“统一接收”各国援助物资和款项。如今缅甸和美国一拍两散,其结果很可能是灾难性的,即相当大一部分国际援助款最终难以送到灾民手里:加拿大的援助款是要和美国“同渠道分发”的,而据称欧盟也在宣布援助时声称要“以公平方式”将救灾款和物资“直接”送到灾民手中。

在缅甸军政府看来,突如其来的灾情既是不幸也是一个契机———借此低成本回归国际社会,以小让步甚至不让步,重新换来与国际社会的交集,从而变相扯开笼罩在自己身上的金融制裁厚网;在西方国家看来,这次不幸的灾情又何尝不是一次契机———借此轻松渗入缅甸“铁壁”,因此他们不但毫不客气地为援助加上但书,而且不失时机地添加作料:几乎在宣布援助的同时,美国国会授予昂山素姬国会金质奖章,仅隔一天,加拿大国会也授予她“加拿大荣誉公民”称号。

从现在看,军政府和西方“双赢”了:前者守住了他们的壁垒,而后者守住了他们的自由民主原则;他们也“双输”了:前者没能得到所急需的国际交集,后者也未能借机突入禁脔。而最大的输家自然是灾区和灾民,他们很可能得不到理应也急需得到的东西

正如RFI电台所概括的,此番缅甸的救灾,已不可避免地演变为“救灾政治”———在今日之缅甸,灾情显然无法大于一切。

2008年05月07日 08:29南方都市报

http://news.ifeng.com/opinion/200805/0507_23_526381.shtml